特典無料

【特別講演:参加者特典付】企業の未来を変えていく、経営人材育成~ビジョンを実装する経営人材の育成方法

次世代経営者の確保・育成に不安を持たれている企業向け【特別講演:参加者特典付】企業の未来を変えていく、経営人材育成~ビジョンを実装する“経営人材”の育成方法~

【特別講演:参加者特典付】企業の未来を変えていく、経営人材育成~ビジョンを実装する経営人材の育成方法
費用: 無料
開催形式: オフライン
開催地: 新潟県
新潟市中央区東大通1丁目4-1
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

【特別講演:参加者特典付】次世代経営者の確保・育成に不安を持たれている企業経営者向け


【特別講演:ご参加者特典付】
企業の未来を変えていく、経営人材育成
~ビジョンを実装する“経営人材”の育成方法~


本講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営人材”の育成方法をご紹介します。

【特別講演:参加者特典付】次世代経営者の確保・育成に不安を持たれている企業経営者向け


【特別講演:ご参加者特典付】
企業の未来を変えていく、経営人材育成
~ビジョンを実装する“経営人材”の育成方法~


本講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営人材”の育成方法をご紹介します。


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●開催趣旨

かつて「Japan as No.1」と言われたように、高度経済成長期には、「日本的経営」が国際的に高く評価されていました。

国内経済が右肩上がりで成長する中では、既存事業の成長の結果として、自社の事業や業界情報に精通した社内人材が経営をけん引してきました。
しかし、コロナ禍以降、経営環境が変化する時代においては、中長期的な視点で経営戦略を実行できる人材が必要不可欠です。

当講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営人材”の育成方法をご紹介します。


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●講演のポイント

1.経営人材育成の潮流がわかる
2.経営人材および次世代幹部が獲得すべきスキルがわかる
3.人材育成の進め方がわかる


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●このような方におすすめです

・経営人材・次期社長候補がいない
・経営人材・次期社長候補が担当部署のみにしか興味がなく、会社の成長に必要な長期的な視点を持っていない
・社内に経営や戦略について相談できる相手がいない


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●アジェンダ

14:00 開会のあいさつ

14:05 講義 「経営人材育成概論」
 講師:株式会社タナベコンサルティング エグゼクティブパートナー 林崎 文彦

 【講演のポイント】
 1.経営人材育成の潮流
 2.経営人材および次世代幹部が獲得すべきスキル
 3.経営人材育成の進め方

15:00 企業対談 「経営人材育成テーマ」
 ゲスト講師:株式会社新潟クボタ 代表取締役社長 吉田 丈夫 氏
 講師:株式会社タナベコンサルティング エグゼクティブパートナー 新潟支社長 森松 貞治

16:00 講演 「これからの経営人材キーワード:SDGsを自分ゴトにする」
 ゲスト講師:リコージャパン株式会社 新潟支社 新潟営業部 部長 古川 健志 氏

16:30 閉会のあいさつ

※終了後、講師・コンサルタントによる個別相談承っています。


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●参加特典
 ※ご参加いただいた皆様に、経営人材育成にお役立ていただけるタナベコンサルティング発刊ビジネス情報誌(TCG REVIEW)のデータを進呈!

■特集テーマ:経営者人材育成(全45ページ)

【お役立ち資料】
経営者人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)

後継者不在率が過去最低の53.9%、内部昇格による事業承継が初のトップ(35.5%)となった今、“経営人材”の確保・育成に不安を抱える企業は多い。
本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの講演会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 林崎 文彦

    林崎 文彦氏

    株式会社タナベコンサルティング エグゼクティブパートナー 北陸支社 副支社長

    大手印刷業界でマーケティング・顧客開発担当を経て、当社に入社。企業のトップと業績に向き合い、常に新しい方法を模索して、地域の特色を活かした成功事例を次々に生み出している。中堅企業をメインに、中期ビジョン・中期経営計画の策定、BtoBブランド戦略立案、人材開発体系構築、動画を活用した技術伝承、ジュニアボード運営支援など、幅広い分野で多くの実績を残している。また、幹部や若手社員育成も得意としており、クライアントから高い評価を得ている。

    主な実績
    ・中堅建設資材卸業、中堅樹脂製造業にて総合戦略立案、中期計画設計、人材開発体系構築
    ・中堅住宅業での若手育成プランの策定と実行支援、次世代幹部育成
    ・中堅製薬会社での人事制度構築支援・階層別教育の実施
    ・中堅建設機械製造業での動画を活用した技術伝承プログラムの構築と実行支援
    ・地元ワイナリーのブランド構築支援

  • 吉田 丈夫

    吉田 丈夫氏

    株式会社新潟クボタ 代表取締役社長

    早稲田大法学部に進み2008年に卒業。その後、ディー・エヌ・エー(DeNA)、クボタを経て2016年に新潟クボタ入社。常務、専務などを経て2024年1月から代表取締役社長に就任。

  • 森松 貞治

    森松 貞治氏

    株式会社タナベコンサルティング エグゼクティブパートナー 新潟支社長

    外資系製薬会社にてマーケティング分析及び臨床試験によるプロトコール(治療指針)製作担当を経て、当社に入社。企業の成長発展のためのビジョン構築・中期経営計画の策定・新規事業・新商品開発を得意とする。また、社内風土改革や社員教育も数多く手掛け、親身なコンサルティングで多くのファンを持つ。

    主な実績
    ・中堅建設業にて中期経営計画の策定、次世代幹部育成、経営マネジメントシステムの構築
    ・上場食品製造業の人事処遇制度改定支援、組織・マネジメントシステム再構築
    ・大手印刷業のビジョン・中期経営計画の策定、新規事業・新商品開発及び推進支援
    ・中堅企業の企業内大学(アカデミー)構築支援

  • 古川 健志

    古川 健志氏

    リコージャパン株式会社 新潟支社 新潟営業部 部長

    入社26年目、営業、マネージャー、商品担当区を経て、24年4月より新潟営業部 部長に就任。新潟支社内、組織横断の人財育成Project Group オーナーも兼務。次期リーダーへの成長支援や 環境経営、SDGsへの感度を武器にした顧客との接点づくりを得意としている。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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