階層別研修

離職防止対策!! 新入社員(中途採用も含む)180日間 自律化プログラム 無料説明会

緊急企画 苦労して採用した新入社員、今の育成で大丈夫ですか?


離職防止対策!! 新入社員(中途採用も含む)180日間 自律化プログラム 無料説明会 【TAC株式会社】
費用 無料
会場  TAC八重洲校 601教室

東京都東京都中央区京橋1-10-7KPP八重洲ビル6階

JR東京駅中央口より徒歩5分  日本橋駅B1出口より徒歩3分  京橋駅6番出口より徒歩4分   宝町駅A6出口より徒歩4分

ジャンル 階層別研修
提供 TAC株式会社

解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

単に研修を受け個人のレベルアップを目指すだけのものではなく「OJTの仕組みをまるごと」 職場に持ち帰れるため人が育つ環境が整う。

OJT力を高めたい

スイッチノートによる「振り返り」対話を1週間に1回15〜30分実施することを徹底することで、新入社員に「学び取る」力を身につく。

社員間のコミュニケーションを向上させたい

ただ単に仕事を覚えさせる、職場になじませる育成ではなく、「幼弱性の4要素」を断ち切るため「自律型社員育成の5ステップ」で180日間かけ育成。

日程・申込

日程情報はありません。

概要

採用難の中、せっかく採用した新入社員ですが、会社側の受け皿(育成体制)が整っていない
ために離職してしまうケースを多くの企業の方から伺います。その理由としては、離職防止
はもちろん、「自律型社員」に成長させる育成方法があるにもかかわらず、社員の育成に目
を向けていないことがあげられます。今回、「緊急企画」として人材育成ひと筋28年、
500社以上の企業の人材育成を成功させてきた講師が、人材育成の優れた企業に共通する
ノウハウを「自律型社員育成の5ステップ」に体系化し、どのような企業にも活用でき、
育成の仕組みごと職場に定着させる「新入社員(中途採用も含む)180日間自律化
プログラム」の詳細をご説明いたします。
無料説明会では、若手社員育成 失敗しないための7つの秘訣 !を公開

プログラム

全日程共通
15:00-16:30

新入社員180日間自律化プログラム 無料説明会

◆人材確保の現状 (いつまで続くのか採用難・育成難)
  ⇒人材確保の状況、新卒者の入社3年以内の離職率
◆増大する一方の人材採用コスト
  ⇒採用経費の現状、人材確保の現状と課題
◆プログラムの概要の説明
  ⇒若手社員の自律を阻む 『幼弱性の4要素』とは
  ⇒自律型社員育成の5ステップ (幼弱性の4要素を断ち切る育成の必要性)
  ⇒なるほどと唸る 「若手社員育成 失敗しないための7つの秘訣!」
  ⇒『新入社員180日間自律化プログラム』の詳細解説
◆質疑応答

講師情報

紀藤 星司(きとう じょうじ)氏

職場でOJTを機能させ成果を上げることのできるコンサルタント

【略歴】
1984年…株式会社教材開発センターに入社。
1987年…株式会社ジェックに入社。
1994年…個人コンサルタントとして独立。
1998年…有限会社紀藤コンサルタントオフィスを設立。
2004年…「企業と人材」にて営業強化…教育部門の取り組みを掲載。
2005年…NHKニュースにて研修風景が紹介される。

【実績】
大企業から中小企業まで、500社以上の企業を担当現在もリピート率90%以上を維持。
〇大手通信会社にて、「若手営業マン3ヶ月強化プログラム」を実施、67%のメンバーが指導前の月間売上300以上を達成。結果が出るまで、
 とことん面倒を見てくれると高い評価を得る。
〇大手航空会社にて、OJTトレーナー研修を企画から参画。3年間で51研修を担当する。
〇自動車メーカー主催の全国ディラー店長研修を実施。多くの店長が、営業マンの成績を上げさせることに成功する。実践的で成果が上がる
 研修との評価を得る。
〇大手食品メーカーにて、新入社員の自律化を目指した「打たれ強い若手社員への30日間プログラム」を企画・実施、早期自律化に成功し
 組織風土改革にも効果を上げる。

会社情報

社名 TAC株式会社
住所 〒101-8383
東京都千代田区神田三崎町3-2-18
代表者 多田 敏男
資本金 9億4,020万円(2020年3月末現在)
売上高 203億3,100万円(2020年3月期連結)
従業員数 連結583名 単体538名(2020年3月末)