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人的資本開示を「開示」で終わらせない 経営戦略が「現場で動く」組織づくり

2026年3月に公表された人的資本開示の指針改訂は、単なる開示項目の見直しではありません。 企業に対して、「経営戦略と人材戦略をどのように連動させるのか」が、これまで以上に強く問われることになりました。 これは、AI時代に向けて組織を変革する大きなチャンスでもあります。 これまで別々に語られがちだった経営戦略・人材戦略・現場をつなぎ直し、「どのような組織をつくるのか」を改めて考え直す機会になるからです。本セミナーでは、人的資本開示の最新動向を踏まえながら、開示対応だけでなく、理念・戦略・組織文化・マネジメント・人材育成を連動させ、「人と組織の価値を高める」プロセスを実践的に解説します。また、組織変革のためのAI活用のヒントもお伝えします。

人的資本開示を「開示」で終わらせない 経営戦略が「現場で動く」組織づくり
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
Zoomウェビナーの事前登録画面のURLをメールにて送信いたします。お手数をおかけしますが、事前登録をお願いします。
視聴URL連絡方法: ・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社ジェック

このセミナーの主な対象者

経営層、部門長 ・ 管理職、人事 ・人材育成・組織開発のご担当者

日程・申込

2026/06/05(金) 14:0014:40NEW

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切:2026/06/05(金) 10:00
  • キャンセル受付締切:2026/06/05(金) 14:00
  • 定員:60名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

■人的資本開示改訂のポイント 経営・人事・現場の統合
今回の改定は「経営戦略と人材戦略をどう連動させるか」が重要なテーマになっています
開示対応だけでなく、経営戦略・人材戦略現場をどう一貫させ、組織として機能させるかを解説します
■開示だけで終わらせない 組織変革につなげる運用
単なる情報開示施策ではなく、理念、組織文化、管理職、現場運営まで連動させ、どのように「人と組織が育つ状態」をつくるかをお伝えします
■AI時代に人と組織をいかに育てるか
AI活用が進む時代ほど人材育成や組織づくりのあり方は大きく変わります
AIと共存しながら人の強みを活かし「自ら考え動く組織」をどう育てるかを考えます

<こんな方におススメ>
・人的資本開示の指針改定で、どのようにすればいいかよくわからない
・ 経営戦略と人材戦略の連動について、具体的な動きを知りたい
・ AI活用推進など急激な変化に対応すべき人材育成の必要があると思っている

<セミナー概要>
・日時:2026年 6月 5日(金) 14:00~14:40
・会場:オンライン配信(Zoom ウェビナー)
・申込期限:6月 5日 10:00迄
・参加費:無料
・参加対象者:経営層、部門長 ・ 管理職、人事 ・人材育成・組織開発のご担当者

<プログラム>
・人的資本開示改訂のポイント 経営・人事・現場の統合
・開示だけで終わらせない 組織変革につなげる運用
・AI時代に人と組織をいかに育てるか
 ※当日のプログラムに変更が生じる場合があります。 ご了承ください。

登壇講師

  • 松井 達則氏

    株式会社ジェック 代表取締役社長

    立教大学文学部卒業、同大学院ビジネスデザイン研究科博士前期課程修了。アメリカン・エキスプレスで管理職を経験後、2001年にジェック入社。コンサルティング部門を統括する取締役を経て2023年に現職に就任。「独創的な人と組織づくり」をテーマに、経営幹部や管理職のリーダーシップ開発を手掛ける。著書に『「お役立ちの心」でチームが動き出す 価値を創造するチームのつくりかた』などがあり、多くの現場で支持を集めている。

会社情報

社名 株式会社ジェック
住所 本社:〒170-6020 東京都豊島区東池袋3-1-1サンシャイン60ビル
代表者 代表取締役社長 松井達則
資本金 1億円
売上高 非公開
従業員数 非公開

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