このセミナーのポイント！
■シニアから若手へ～ナレッジ継承の「壁」
知恵の継承を考えるうえで、避けて通れない3つの壁（暗黙知・関係性・動機づけ）があります。シニアが持つナレッジやノウハウの肝心な点が伝わりづらいのはなぜなのか。野中氏のSECIモデルをベースに、知が循環しなくなる真因を解き明かします。
■ノウハウではなくノウホワイ～判断基準と価値観の選別〜
すべてのやり方を残す必要はありません。伝えるべきは、その背景にある「なぜその時、そう判断したのか」という価値観や判断基準です。
■ナレッジを継承し、「知識創造」につなげるための設計とは
継承を個人任せにせず、仕組みとして定着させるための「場」の設計について解説します。
＜こんな方におススメ＞
・ナレッジ継承が重要だと思うがどうすればよいのかよくわからない
・ ベテラン社員、シニア層のナレッジ継承がうまくいっていないと感じている
・ ナレッジ継承について、シニア層にどのように指導すればよいかわからない
＜セミナー概要＞
・日時：2026年 5月 19日（火） 14:00～14:50
・会場：オンライン配信（Zoom ウェビナー）
・申込期限：5月 19日 10:00迄
・参加費：無料
・参加対象者：役職定年・定年延長により、課題を感じている企業の経営者、人事部・人材開発部 等のご責任者
ナレッジ継承の仕組み化を推進する人事ご責任者、シニア活躍施策を検討するご担当者、属人的継承から脱却したい部門長
＜プログラム＞
■継承の「壁」～なぜシニアが持つナレッジは若手に伝わらないのか
■ノウハウではなくノウホワイ ～伝えるべき判断基準と価値観の選別
■ナレッジを継承し、「知識創造」につなげるための設計とは
※当日のプログラムに変更が生じる場合があります。 ご了承ください。
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