いま注目されている採用手法

労働力人口の減少、働き方の多様化、さらには仮想通貨の出現に象徴される社会システムの変化などに合わせて、企業の採用手法も変わってきている。20代・30代の若年層は、「賃金よりも有給休暇の消化率等のワークライフバランスを重視する」というデータがはっきりと出ており、今後の企業を支える若者に“刺さる“採用方法に変えていかざるをえないのは必定だ。しかし、いまだ求人媒体やハローワークなどの従来型の採用方法に依存している企業は多い。以下、「採用」についての包括的な解説をしつつ、現在注目を浴びている採用手法を紹介する。

企業からオファーが届くOfferBoxから新サービス作品を評価してオファー「OfferBox Creative」

1学年7万人の学生、3,500社以上の企業が利用する（*1）オファー型新卒採用サービス「OfferBox」を運営する、株式会社i-plug（アイプラグ）は、2018年3月12日クリエイティブ人材に特化した新卒オファー型就活サイト『OfferBox Creative（オファーボックスクリエイティブ）』をリリースしました（http://offerbox.jp/creative/）。芸術系、デザイン・クリエイティブ系専攻の学生が、自身の作品内容を含むプロフィールを作成し、人材を求める企業がそのプロフィールを閲覧、会いたい人に対してオファーする仕組みです。（*1：2019年卒実績。2018年3月9日時点） すでに学生向けにプレオープンしており、700名を超えるクリエイティブ人材が登録しており、2018年3月12日より、企業の利用スタートとなります。 経済産業省は、2016年11月「第4次産業革命クリエイティブ研究会」、2017年7月「産業競争力とデザインを考える研究会」を設置しました。均質化したものを大量生産し大量消費していた時代から社会構造が変化し、現代ではニーズや好みが多様化しています。ユーザーが求める価値を把握する力、またその価値を生み出すクリエイティブ力を持つ人材が求められており、芸術系、デザイン・クリエイティブ系専攻の学生の採用ニーズが年々高まってまいりました。一方、大学卒業者から見る就職率は、全学部平均が76.1％、人文科学 80.5％、社会科学 85.3％と理系以外は高いですが（*2）、芸術系学科卒者の就職率は60.8％と、年々改善はしてきているものの他学部と比較すると低い就職率です（文部科学省『学校基本調査』平成29年3月「関係学科別卒業者に締める就職者の割合」より）。 *2：理系学部は大学院への進学者の割合が高いため就職率は低い 株式会社i-plugは「OfferBox」というサービスを通じて、企業から学生にオファーが届く新しい就職活動の形を提案しています。1学年7万人以上（就活生およそ6人に1人）の学生が登録し、企業は3,500社以上が利用。創業から6年間にわたりオファー型就活サービスを提供してきたナレッジと実績、顧客基盤があります。学生は、自身の作品をOfferBox上で作成するプロフィールページに掲載することで、作品を気に入った企業からオファーを受けることができます。

友人に自分の会社を勧めたい従業員、2割未満にとどまる ── リファラル採用の鍵は「従業員エンゲージメント」の向上

2017年12月、総合人事・人財サービスを展開するアデコ株式会社が、20代～60代の働く人を対象とした「従業員エンゲージメントに関するアンケート」の調査結果を発表した。人材不足が深刻化する中で、従業員が会社や仕事に愛着を持ち、積極的に業務に取り組むようにするには、どんなことが必要になるのだろうか。調査結果を紐解きながら考察してみる。

第83回 花盛りの1Dayインターンシップ ── 果たしてその内容は

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 2019年卒採用の広報解禁が3月1日に迫る中、インターンシップによる早期母集団形成が繰り広げられています。今回は前回に続き、HR総研が昨年12月18～21日に実施した「2018年新卒採用と2019年新卒採用に関する動向調査」の結果から、特に「インターンシップ」をテーマに見ていきたいと思います。昨年から経団連が「指針の手引き」における「5日間以上」の制約をなくし、「1日タイプ」のインターンシップを容認したことから、企業規模を問わず1Dayインターンシップが花盛りとなっています。果たしてその内容はどうなっているのでしょうか。

オファー型就活サービス「OfferBox」2019年卒6万人突破 2019年卒は10万人、就活生5人に1人の利用を見込む

〈採用広報活動解禁時点〉OfferBoxの登録学生数 2016年卒　1万4,634人 2017年卒　2万4,934人 2018年卒　4万659人 2019年卒　6万228人（2019年卒は、2018年2月21日時点） ※採用広報解禁は、学部卒の場合3年生の3月1日時点 ※2019年卒は、2018年2月21日時点でのカウント

第1話：ASEANの盟主インドネシアという国

海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～

本コラムは、筆者が2014年から2年間インドネシアを生活拠点とし、2016年からは日本と同国を毎月行き来している経験から、現地に展開する日系企業の「人と組織の活性化」を考察する。文化や生活環境が異なるインドネシアで日本人がいかに強い組織を作っていくのかを、著者の実体験や現地で活躍されている専門家や経営者のインタビュー、アンケート分析などを通じて紐解いていく。第1回はインドネシアという国の概要をお伝えする。

第64回 留学生の就職支援

大学の就職支援室からみた新卒採用

金沢大学でも文部科学省の採択を受けて、留学生の就職支援に本格的に取り組むことになり、現在試行錯誤中です。これまでももちろん、現場レベルの取り組みはあり、各企業様から採用していただいた実績もあるのですが、今後より大規模に、多くの人数の実績を上げるために、何に取り組めばよいか？さまざまな情報を集めています。これまでの本学の採用実績や、企業のヒアリングを行っていく中で、一般的に留学生を募集する会社は、おおよそ4つの類型に分類されるかなあ、というところまで見えてきたので、以下にご紹介します。

『日経カレッジカフェ』で、サイボウズ青野社長との対談記事を公開しました

日本経済新聞社が運営する大学生向けのキャリア支援メディア「日経カレッジカフェ」で、弊社代表中野が著名人にインタビューする対談記事を連載しています。対談者には、弊社がOfferBoxが学生向けに提供している適性検査を受けていただき、その結果を見ながらこれまでの人生を振り返っていただきます。 連載第二回は、サイボウズ株式会社 代表取締役社長　青野慶久さんにご登場いただきました。 日経カレッジカフェ 掲載ページ http://college.nikkei.co.jp/article/110611212.html ■メディア名：日経カレッジカフェ　挑戦し続ける人（2） ■掲載記事名：サイボウズ青野慶久社長 「人生を楽しくする『自分で選ぶ』習慣」 ■発行日：2018年2月5日 公開 その他のお知らせ一覧 『宮崎日日新聞』で、OfferBoxと弊社の活動をご紹介いただきました 大阪日日新聞 掲載ページ http://www.the-miyanichi.co.jp/chiiki/category_11/_30585.html ■メディア名：宮崎日日新聞 ■掲載記事名：就活サイトで直接交渉　市、全国初の取り組み ■発行日：2018年2月9日 掲載 ... 続きを読む 『BUSINESS INSIDER JAPAN』で、OfferBoxをご紹介いただきました BUSINESS INSIDER JAPAN 掲載ページ https://www.businessinsider.jp/post-161678 ■メディア名：BUSINESS INSIDER JAPAN ■掲載記事名：エリート就活生でじわじわ進む大手サイト離れ。学生売り手市場で採用激化 ■発行日：2018年2月8日 掲載 ... 続きを読む 『日経カレッジカフェ』で、サイボウズ青野社長との対談記事を公開しました 日本経済新聞社が運営する大学生向けのキャリア支援メディア「日経カレッジカフェ」で、弊社代表中野が著名人にインタビューする対談記事を連載しています。対談者には、弊社がOfferBoxが学生向けに提供している適性検査を受けていただき、その結果を見ながらこれまでの人生を振り返っていただきます。 連載第二回は、サイボウズ株式会社 代表取締役社長　青野慶久さんにご登場いただきました。 & ... 続きを読む 『大阪日日新聞』で、OfferBoxと弊社の活動をご紹介いただきました 大阪日日新聞 掲載ページ http://www.nnn.co.jp/dainichi/news/180126/20180126029.html ■メディア名：大阪日日新聞 ■掲載記事名：地方の人手不足解消を　全国学生へオファー可能 ■発行日：2018年1月26日 掲載 ... 続きを読む 『BUSINESS INSIDER JAPAN』で、OfferBoxをご紹介いただきました BUSINESS INSIDER JAPAN 掲載ページ https://www.businessinsider.jp/post-160657 ■メディア名：BUSINESS INSIDER JAPAN ■掲載記事名：就活現場を変える「AI採用」最前線 —— SNS分析スカウト、高度なAI面接、機械学習で適職マッチ ■発行日：2018年1月24日 掲載 ...

【新サービスのお知らせ】新卒採用はじめて企業様＂限定"！『はじめての新卒採用おまかせパック』

気がつけば、3月の就職活動解禁日も間近になってまいりました。 「今年こそは新卒採用にチャレンジしてみたい！」 とはいえ、やったことがないからどこから手を付けていいのか分からない。 と諦めかけていた企業様に朗報です！ そんな、新卒採用「はじめて」企業様"限定"の 新卒採用の全てをサポートするスペシャルパッケージをリリースいたしました。 その名も、『はじめての新卒採用おまかせパック』 採用ノウハウはもちろんのこと、 学生を集める方法や学生に響くツールの作成、 説明会から内定出しまでのアウトソーシング等々、 新卒採用に関わる全部をまるっと当社がサポートいたします！ 貴社の予算に合わせた3つのプランをご用意しております。 内容の詳細につきましては、お電話かメールにてお問い合わせください。

研修だけでなく採用活動にも広がる、人事におけるVR技術の活用

エンターテイメント分野を中心に活用が進むVR（Virtual Reality）技術が、人事の現場にも進出しつつある。これまでVRは、危険を伴う職種などにおいて実際の仕事の内容や危険な場面を体験できる研修の場でのみ使われていた。しかし最近は、VRで行える研修が多様化しているだけでなく、VRを使って企業訪問やオフィス見学をできるサービスの提供が始まるなど、採用活動にもVRの技術が取り入れられるようになっている。

第63回 リモートワーク

大学の就職支援室からみた新卒採用

先日のNHKニュースで福井県の鯖江市のリモートワークの取り組みが紹介されていました。都心に本社がある企業が鯖江市に事務所を借りて事務職を採用し、本社とネットでつないで仕事をするといったスキームです。鯖江市は今こうした取り組みに力を入れ、市内の空き家をリフォームしてワーキングスペースに改装するための支援もしているとのこと。番組では、現在リノベーション中の、託児施設が併設された20名ほどが働けるオフィスづくりの様子を追っていました。

第82回 内定充足率の差は○○の差

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 2017年を振り返ると、深刻な人材不足、働き方改革の推進、労働生産性の向上など、人事へ求められるものが、より多様化・高度化してきました。今年もこの傾向はさらに強まり、採用、育成、評価、管理、タレントマネジメント、ダイバーシティ、働き方改革、同一労働同一賃金、長時間労働是正など、ありとあらゆる領域においてさらなる変化が進行するでしょう。政府は人材政策の強力な推進を宣言しており、社会の注目度が極めて高くなっています。 また、技術革新が進み、新たなソリューションも次々と生まれてきています。こうした変化スピードに対応するには、企業単体で解決していくには難しく、積極的な外部との連携が必要不可欠になってきています。それは企業間の連携もあれば、産官学といった連携もあるでしょう。今後人事の世界でも、閉じた施策にとどまらないコラボレーション、オープン・イノベーションの発想が極めて重要になってきます。 新卒採用においても例外ではありません。これまでの常識にとらわれない、新しい発想が求められています。昨年は、ソフトバンクがAIを活用することでエントリーシートの合否判定にかかる時間を大幅に削減したことが報じられましたが、今年はどんな新しい取り組みが出てくるのか楽しみです。 本欄では、今年も新卒採用における変化を皆さまにいち早くお伝えしていければと思います。本年も何とぞよろしくお願いいたします。

HR総研：「2018年&2019年新卒採用動向調査」結果報告　vol.2

1Dayインターンシップは採用セミナーと大差なし

前回は、2018年卒採用の現状を報告したが、今回は2019年卒採用、特にインターンシップにスポットをあててみたい。昨年の夏から経団連が「5日間以上」の制約をなくし「1日タイプ」のインターンシップを容認したことから、企業規模を問わず1Dayインターンシップが花盛りとなっている。果たしてその内容はどうなっているのだろうか。

採用ブランディングに最適な仕掛けづくり

超売り手市場　学生ハートをガッチリつかむ誰でもできる採用ブランディング

今年の採用は絶対成功させたい　超売り手市場でも自社をうまくアピールするにはどうしたらいいの　採用ブランディングのスタート

第62回 悪貨は良貨を駆逐する

大学の就職支援室からみた新卒採用

表題は「グレシャムの法則」の内容を要約した言葉で、もともとの語源は金本位制の金融政策下でイギリスが行なった政策に対してグレシャムが説明に用いた言葉のようです。しかし今、これと全く同様の状況が、地方の採用の現場で起きているような気がしてなりません。端的にいうと、優秀な学生が流出し、そうでない学生は地方に残るという図式になっていると感じずにはいられないのです。 先日、こうした思いをさらに深める出来事がありました。

HR総研：「2018年&2019年新卒採用動向調査」結果報告　vol.1

3割近くが2018年新卒採用をまだ継続中

サマーインターンシップから実質的に始まっている2019年新卒採用。ただ、売り手市場の中、2018年新卒採用もまだ終わってはいない。 今回から2回にわたって、新卒採用に関する最新の調査結果を報告したい。まず1回目は、2018年卒採用の現状と、採用担当者の反省の弁をお届けする。

「社会人訪問100人プロジェクト」で学生はどのように成長したか

【講演概要】 『採用学』の第一人者、服部泰宏准教授と、『顔の見える就職と採用』を唱え企業の新卒採用のソリューションを提供してきた株式会社パフ釘崎代表取締役社長の、研究者と産業界の「産学連携」共同研究「社会人訪問100人プロジェクト」の中間報告・分析と今後を発表します。本調査の目的は、学生が「職サークル」を通じて、どのように「変化」し社会で活躍する力を身につけたか。説明会や短期インターンシップと比較して、キャリア意識の向上や企業やビジネス理解の向上にどの程度資することができたか、を検証することにあります。『採用』というキーワードでつながった両者が、共同研究を通してこれからの『採用』のあり方を探究します。

2016年度新卒採用はどう変わる？　新入社員はどう育てる？

～2014人事白書の「採用」「人材育成」調査結果より～ 大卒求人倍率が大きく伸び、採用戦線が激化する中で、１６年度新卒採用では、経団連が発表した採用に関する「指針」によると、採用広報開始時期が12月から3月へ、選考開始時期が4月から8月へと大きく後ろ倒しとなります。一方で、経団連の「指針」を無視する動きが広がっており、アンケートでこれまでと採用スケジュールを変えないと答える企業が少なくありません。混乱が予想される１６年度新卒採用はどうなるのか。どのような対策をとるべきか。また、最近の新入社員の傾向、若手育成の傾向と対策について、合わせて解説します。

【サミット2015・アフターレポート】2016年卒採用の現状とこれから起こることは何か

【講演概要】 人事部門の業務の現状分析調査と今後の展望を予測する各種データを取りまとめた年次報告書「HR総研 人事白書2015」。 その中から、「2016年新卒採用」にスポットを当てて解説します。3～4ヵ月の繰り下げとなった2016年新卒採用。これまでの企業と学生の動きと、8月1日の採用選考解禁に向けてこれからどんな動きが起こるのかを予測いたします。また、2017年卒に向けたインターンシップの動向についても報告いたします。

【無料】面接評価シート（３種類／Excel形式）★1000ダウンロード突破！★

1000ダウンロード突破！ 面接に必要なノウハウが網羅された評価シートです。 評価シートは選考する観点に応じた3種類をご用意しました。面接で広く使われている「評価項目」や「チェックすべき観点」が記載してあるので貴社に合う項目を自由にお選びください。 また、Excel形式でダウンロード頂けるため貴社の選考形式に応じて自由にカスタマイズ頂けます。無料ですのでお気軽にお試しください。 ■「面接選考 評価シート」目次（全4ページ) 　　・評価項目例 　　・段階方式 　　・チェックリスト方式（パターン①） 　　・チェックリスト方式（パターン②） ★【無料】面接選考 評価マニュアルのダウンロードはこちら★ 面接の基本的なノウハウや、この評価シートの効果的な使い方は以下マニュアルをご覧ください。 https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=00120&pno=4