AIで面接や採用を改善できるharutaka（ハルタカ）

「採用データ」と「AI」を掛け合わせ、貴社の採用力を高めます

採用の各段階の効率化や高度化をサポート。応募者に向き合う機会をつくり、「見出すべき人を見る」より価値の高い採用プロセスの実現を支援。

「AI 採用」に関する企業アンケート調査

人的資本経営（Human Capital Management）の哲学に基づく人材サービス事業を展開する株式会社ヒューマネージ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：齋藤 亮三、以下ヒューマネージ）は、2020年3月卒予定の大学生、大学院生を対象とした新卒採用について、企業の採用担当者向けに実施したアンケート調査結果を発表した。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ AI 採用、さらにひろがる兆し。 「既に導入している」～「導入に向け検討中」の企業は、4 社に 1 社以上にのぼる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 今年 3 月から本格スタートした 2019 年卒の新卒採用では、AI を利用した書類選考、AI による面接など、採用活動に AI を活用する取り組みが様々見られた。来る 2020 年卒の新卒採用ではどうなるか、企業の採用担当者向けにアンケ ート調査を実施したところ、以下の結果が得られた。 新卒採用で AI を“既に導入している”企業は、全体の 5.4%。これに“導入が決まり準備中”“検討中”の企業を合わせ ると 26.3%となり、新卒採用における AI の活用に積極的な企業は、4 社に 1 社以上の割合であることがわかった。 さらに、採用（予定）人数が増えるほど、AI 採用に積極的という傾向がみられた。採用（予定）人数が「10 名以下」の企 業と「101 名以上」の企業を比較すると、「10 名以下」では、AI 採用を導入済～導入に向け検討中の企業は 11.6%に 留まるのに対し、「101 名以上」の企業ではその 4 倍近く、44.5%の企業が AI 採用に積極的な姿勢を示している。また、 ほぼ 5 社に 1 社（17.9%）が“既に導入している”もしくは“導入が決まり準備中”と回答しており、採用（予定）人数の多 い企業が先行して AI 採用に取り組んでいることが明らかとなった。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 何を目的として、AI を導入するか。 自社の採用活動において、具体的にイメージできるかどうかがカギ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 新卒採用に AI を活用するに際し、課題を訊くと以下の結果となった。“具体的な進め方がわからない”（34.6%）“導入 コストが高い”（31.7%）をおさえて、“活用のイメージがわからない”（42.2%）がトップ。新聞等で様々な企業の「AI 採 用」の事例が取り上げられ、注目しつつも、自社の新卒採用に導入した場合はどうなるか？どういったメリットが得られ るのか？等、具体的なイメージを抱けない企業もまだ多いことが窺える。 【弊社の考察】 2019年卒の新卒採用は、様々な企業様が AI採用に取り組み、まさに「AI採用元年」と言えるシーズンでした。今回の 調査結果より、2020 年卒の新卒採用においても、特に採用人数の多い企業様が牽引役となって、AI 採用はさらに拡 がると予想されます。 取り組みが拡がるとともに、単なる合否判断ではない AI の活用事例も増えつつあります。具体的には、学生の志望 度・マッチング度に合わせたきめ細かい対応――「マッチング度は高いが、志望度がまだ高まっていない学生へ個別 5社に1社が 「AI採用」導入済・ 導入決定と回答 に働きかける」「辞退の可能性を予測して、学生に合わせた重点的な働きかけを行う」というように、マーケティング支 援ツールとして AI を活用している事例などです。 採用活動は 100 社あれば 100 通り、フィットする人材もそれぞれの企業様で異なります。「AI を導入すれば、優秀な人 材を自動的に採用できる」のではなく、前述のマーケティング支援ツールのような使い方や、「これまでの判断基準を 明らかにするために AI を活用する」「膨大なデータから科学的に判断する部分は AI に任せ、最後の意思決定は人が 行う」というスタンスが浸透すれば、求職者・企業双方にとって幸せな効果を生み出すことができるのはないかと思います。 【調査概要】 内容：2020 年卒 新卒採用に関するアンケート 対象：企業の採用ご担当者様 実施期間：2018 年 7 月 4 日 有効回答数：342 名

HR総研：「2019年卒学生 就職活動動向調査(6月調査)」結果報告　vol.1

～インターンシップは事前選考不合格者こそケアが必要～

HR総研が6月下旬に楽天「みん就」会員学生を対象に実施した「2019年卒学生 就職活動動向調査」の結果を、2回に分けて報告する。 1回目の今回は、インターンシップをめぐる動向について取り上げることにする。 ※「みん就」会員は、早期から就職活動を開始する意識の高い学生の割合が多いため、他の就職ナビ発表の調査結果のデータよりも進捗率が高めに出る傾向があります。ご注意ください。

第7話：インドネシアにおける従業員教育で失敗しないためのポイント

海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～

今回は、いつものインタビュー形式ではなく、私がこれまでインドネシアで蓄積した教育ノウハウの一部を公開しようと思う。日本ではうまくいっていたやり方がこちらでは通用せず、インドネシア人の教育に頭を悩ませている方は非常に多い。研修会社として人を教育することを生業としている私自身においても、2014年にインドネシアに来たときは、自分の部下さえうまく指導できないという状態で悩んでいた。大事なポイントは、このコラムで何度か書いているが、まずは「相手を知ること」だ。ここでは自分が外国人で、マイノリティーな存在。自分の意思や考えをどう伝えるかと思案する前に、何よりも、目の前の人や文化を知ることが重要だ。

第89回 「採用川柳・短歌／就活川柳・短歌」入選作品を解説付きで一挙紹介！

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 今年の夏は、集中豪雨や全国的な猛暑など、異常気象が続いていますが、皆さん体調は大丈夫でしょうか？ 熱中症は、体内の水分不足から血液量が減って血管の拡張がしにくくなったり、湿度が高く汗が出にくくなったりといった状態が続き、体温調整がうまくできなくなって起こります。そのため熱中症の予防には、血液量を増やして血液が循環するようにすることです。塩分と糖分が含まれているスポーツドリンクが効果的だと言われますが、あまり運動をされない方の場合、糖質の摂り過ぎにつながることになるので飲み過ぎには注意が必要です。代わりに、タンパク質も摂ることができる「牛乳」が効果的らしいです。タンパク質に含まれる「アルブミン」が塩分と同じく、血管内に水分を引き込む働きがあるとのことです。

HR総研の調査結果に見る2019卒採用の真実、20卒採用に向けて企業がとるべき対策とは

新卒フォーラム2018 講演録

採用難が続き、人材獲得競争がますます激しさを増す新卒採用市場。そんな中、企業の採用活動や学生の意識・就職活動には、どのような変化が起こっているのか。また企業は今後どのような戦略・戦術をとるべきなのか。逆求人型新卒採用サイト「OfferBox」を提供する株式会社i-plug 代表取締役CEO 中野 智哉氏とHR総研 主席研究員 松岡 仁が、HR総研の調査結果をもとに、2019卒採用の動向と、20卒採用の対策について徹底的に議論した。

新卒採用ニューウェーブは、ここにある！

新卒フォーラム2018 講演録

採用難の時代に企業が勝ち残るためには、旧来の採用のあり方に疑問を持ち、根本から変える勇気を持たなければならない。そんな中、実際に採用活動に革新を起こし、大きな成果を上げているのが、今回ご紹介する株式会社サイバーエージェントとヤフー株式会社だ。両社とも採用という枠にとどまらず、より広い視野を持って、独自の取り組みを進めている。どのような取り組みを進め、また現状見えてきた効果や課題とは？採用責任者のお二人に、新しい採用のあり方について語っていただいた。

採用のプロ、3人に聞く「早期化、多様化が進む採用戦線でいかに戦うか」

新卒フォーラム2018 講演録

今や従来の手法や考え方が通用しなくなりつつある採用市場。そこには、表面的な変化以上に、より本質的な変化が見られる。そうした変化をしっかり捉えて対応しなければ、今後企業にとって採用活動はますます困難なものになっていくだろう。そこで本講演では、採用のプロ3人を迎えて、早期化や多様化が進む採用市場で、いかに変化の本質を見極め、戦うべきかを、語り合っていただいた。

第70回 学校推薦について～その1～

大学の就職支援室からみた新卒採用

前回はキャリアセンター活用方法について触れさせていただきました。いかがだったでしょうか？今回は、国立大学法人の就職支援体制について触れさせていただきます。と前置きをすると、「あれ？キャリアセンターに行けばそれでよいのでは？」と思われる方がいらっしゃるかもしれません。実は国立大学法人の場合は、その歴史的な経緯から、就職支援体制が必ずしも一本化されていないという現状があるのです。ただこれからお伝えする内容は大学ごとに実態が微妙に異なる部分もありますので、そのあたりはご容赦いただければと思います。

採用管理システム「ジョブスイート」 、転職求人サービス「ミイダス」経由応募者情報の自動連携を開始

採用管理システム「ジョブスイート」＜ https://jobsuite.jp/ ＞を提供する株式会社ジャパンジョブポスティングサービス（本社：神奈川県横浜市、代表取締役社長：広滝 直樹、以下「JPOSTING」）は、2018年8月23日（木）より、 「ジョブスイート」と総合人材サービス、パーソルキャリア株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：峯尾 太郎）が運営する転職求人サービス「ミイダス」＜ https://miidas.jp/ ＞とのシステム間連携を開始しましたので、お知らせいたします。 ■「ジョブスイート」と「ミイダス」連携の背景 近年、転職市場が激化する中、様々なコンセプトの求人メディアや関連サービスが登場し、求人企業の人事採用担当者は自社にマッチした採用母集団の形成手法を使いこなす必要に迫られています。それに伴い、各サービスごとに応募状況を確認したり、複数経路からの重複応募者を把握、管理したりすることに膨大な時間・工数がかかることが課題となっています。 JPOSTINGの「ジョブスイート」は、各メディアや紹介会社等、多様な求人サービス経由の応募者を集約し、応募から内定に至るプロセスを一元管理できる採用管理システムであり、顧客企業のさらなる利便性向上のため、各採用メディアや周辺サービスとのシステム間連携を推進しています。今般、2015年11月のリリース以来、10,000社以上の企業が導入している転職求人サービス「ミイダス」経由の応募者情報をより安全・確実・効率的に集約することを目的に、自動的に「ジョブスイート」のデータベースに取り込んで管理するシステム間連携を決定いたしました。 ■連携による期待効果 転職求人サービスとして採用広報・ポジションマッチング＆求人オファー・送客に強みを持つ「ミイダス」と応募受付、選考進捗の管理、面接官への面接依頼や選考結果の蓄積など、選考プロセスの様々な業務を一元管理できる採用管理システムである「ジョブスイート」とがダイレクトに連携することにより、企業は採用マーケティングから選考プロセス管理まで一貫した採用活動が可能となります。 ■「ジョブスイート」について＜ https://jobsuite.jp/ ＞ 「ジョブスイート」は、採用メディア、HP、紹介会社等、多様な応募経路の候補者を一元管理することで、応募から内定までの選考プロセス管理に伴う事務作業を大幅に削減、選考状況を見える化する採用管理システムです。 特別なシステムの知識や設備がなくてもどなたでも簡単にお使いいただける使い易さと、専任担当者による万全のサポートにより、大手企業からスタートアップまで500社以上に導入されています。 ■株式会社ジャパンジョブポスティングサービスについて＜ https://www.jposting.co.jp/ ＞ 1998年の創業以来、採用管理システム（中途、新卒）、教育機関の卒業生名簿管理、採用HPを中心とした採用マーケティング支援等のサービス提供を通じて人と組織を結ぶことで、活気ある社会作りに取り組んでまいりました。2017年12月より株式会社NSD＜ http://www.nsd.co.jp/ ＞グループの一員となり、企業のあらゆる人事領域における課題解決に向け、提案領域を拡大しています。 ■「ミイダス」について＜ https://miidas.jp/ ＞ 「ミイダス」は、職務経歴や経験・スキル情報から自分の市場価値を診断。転職希望者の適正年収を算出して条件に合致した求人をマッチングし、企業から面接が確約されたオファーが直接届く転職求人サービスです。2015年11月リリース以来、10,000社以上の企業が導入しています。 ■パーソルキャリア株式会社について＜ https://www.persol-career.co.jp/ ＞ パーソルキャリア株式会社は、パーソルグループの「リクルーティングセグメント」中核会社として、転職サービス「DODA」やアルバイト求人情報サービス「an」をはじめとした人材紹介、求人広告、新卒採用支援等のサービスを提供しています。2017年7月より、株式会社インテリジェンスからパーソルキャリア株式会社へ社名変更。グループの総力をあげて、労働・雇用の課題の解決を目指します。

HR総研：「2019年&2020年新卒採用動向調査(6月)」結果報告　vol.2

～大手企業でAI活用の検討が進む～

前回から引き続き、HR総研が6月下旬に採用担当者を対象に実施した「2019年&2020年新卒採用動向調査」の結果を見ていきたい。2回目の今回は、2020年卒採用に向けての動向やスケジュール感を取り上げることにする。

2019卒就職意識調査レポート発表。参加期間の長さによってインターンシップで得られるものが違ってくることが明らかに

株式会社学情は、2018年6月、同社が運営する2019年卒学生向け就職情報サイトの登録会員を対象に、就職活動に関するアンケートを実施、結果をレポートにまとめた。

HR総研：「2019年&2020年新卒採用動向調査(6月)」結果報告　vol.1

～プレエントリー・説明会を経由しない面接者の増加～

毎月、各就職ナビ調査の月次の内定率が発表されるが、早期の調査結果と比べると昨年同時期の調査データとの乖離幅がだんだん小さくなってきている。内定出しの早期化が進んでいただけで、最終的な未内定者数は例年と比べて劇的な改善を見せることはなさそうである。今回から2回に分けて、HR総研が6月下旬に採用担当者を対象に実施した「2019年&2020年新卒採用動向調査」の結果を見ていきたい。1回目の今回は、2019年卒採用の各採用ステップ（プレエントリー→セミナー・説明会→面接→内定）の状況を取り上げる。

＜Vol.1 学習院大学＞キャリアセンター事務長・淡野健氏に聞く、キャリアセンターとの正しい付き合い方

キャンリクフォーラム企画：「新卒採用におけるキャリアセンターとの付き合い方」

秋のキャンリクフォーラムが10月4日に開かれ、人気大学50校が集まり、大学の就職担当者と企業の採用担当者が１社15分（※）の面談を行います。これは大学と企業が関係を構築する貴重な場のはずですが、単なる名刺交換に終わっているケースも見受けられます。 そこで学習院大学キャリアセンターにうかがい、キャンリクフォーラムの使い方について参加企業へのアドバイスをいただきました。キャリアセンター事務長・淡野氏のアドバイスを生かして、キャンリクフォーラムを正しく使ってください。

転職希望のキャリア女性と採用責任者を本音トークでマッチング「なでしこキャリアLIVE!」

特別読み切り

企業が優秀な人材を獲得するための「攻めの採用」、ダイレクト・ソーシングが注目を集めている。その手法の一つが、求職者と採用責任者がリラックスした雰囲気で働き方や生き方を本音で語り合う、ワークショップを取り入れたイベントだ。 採用コンサルティングのゼスト株式会社は、2018年6月29・30日に東京・神保町のイベントスペースで「なでしこキャリアLIVE!」を開催。大規模な就職・転職フェアとは違い、お茶やお菓子を囲んでざっくばらんに意見を交わす機会に、求職者や企業側は打ち解けた様子でお互いの理解を深めた。キャリア女性を対象にした30日のイベントの模様をレポートする。

学生と企業の最適なインターンシップ・マッチングをAIで実現する～ 学生が制作、運営に参加する「スカウトシップ」の仕組みとは

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

インターンシップを採用に活用する企業が爆発的に増え、インターンシップ・バブルとでも言える状態の日本の新卒採用市場。しかし、求める人材像に合致する学生が来ない、学生の応募がないなど、うまく機能しているとは全く言えない状況だ。どのようにして求める人材をインターンシップに呼ぶことができるのか。そもそもインターンシップのあるべき姿とはどのようなものなのか。最近、学生と企業をAIがつなぐインターンシップ求人サイト「スカウトシップ」をオープンした(株)ナジック・アイ・サポートの新規事業推進室室長・キャリア支援部部長の渡辺裕子氏にお話を伺った。

第69回 キャリアセンターの活用法

大学の就職支援室からみた新卒採用

キャリアセンターに訪問したことがない企業の皆様は、このような疑問をお持ちではないでしょうか。「そもそも、なぜキャリアセンターとの関係づくりをしなければならないのか？」「キャリアセンターのスタッフと話をすると、何かいいことがあるのか？」と。そこで今回は、キャリアセンターの活用法についてまとめてみたいと思います。

第6話：インドネシアでの急成長を支える強い企業文化

海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～

文化とは何だろうか。辞書によると「社会を構成する人々によって習得・共有・伝達される行動様式、ないしは生活様式の総体」とある。出身地などの文化的影響を受けていないという人は皆無だろう。日本には日本の、インドネシアにはインドネシアの文化があり、さらに、同じ日本でも東京の文化、大阪の文化がある。文化は地域で区切られるだけではなく、信仰・世代・趣向など、様々なコミュニティごとに文化が存在する。企業という組織もそうだ。稼働している会社の数だけ「企業文化」が存在する。

未知なるものに全力で挑戦するインターン

就活会議主催「学生が本当に行ってよかったINTERNSHIP AWARD2018」受賞企業インタビュー

Fringe81株式会社について 2012年に創業し、「Reshape the World」をビジョンに掲げ、前例のない最先端のサービスを提供することを目指す事業家集団。 現在は主にインターネット広告技術やHRテック関連のサービスを提供。昨年、従業員同士が成果給を、称賛や感謝の言葉と共にリアルタイムで送り合うことが出来るサービス「Unipos」をリリース。メディアからも注目を集める。 昨年のインターンにおいては、応募者数千人、参加者240人の規模で実施している。 ゲスト田中 弦 様Fringe81代表取締役社長柳川 小春 様Fringe81PR

7月1日時点の内定率は81.1％～浮かび上がる「厳選就活」のトレンド～

株式会社ディスコは、2019年3月卒業予定の大学4年生（理系は大学院修士課程2年生含む）を対象に、7月1日時点での就職活動状況に関する調査を行った。（回答数：1,147人）