採用課題の明確化（振り返り）

ここでは、「採用のボトルネックを探す」「KPI（重要業績指標）の設定方法」など、採用活動を振り返るポイントについて学習いただけます。振り返りによって抽出された課題や改善方法を知ることで、よりよい採用活動につなげましょう。

中途採用がうまくいかない理由とは？特性から学ぶ、採用成功のために考えるべき4つのこと

＜資料の概要＞ 「中途採用って、意外と難しい」採用担当者様からはよくそんな声をうかがいます。 なぜ難しいのか？どう解決すればいいのか？ 本資料では、これまで数百社の中途採用を成功へと導いた採用コンサルタントが、 中途採用の特性と採用成功に向けて考えるべきことをまとめています。 詳しい内容は、本資料にてご覧いただけますので、 下記のボタンよりダウンロードをお願いいたします。 ＜本資料のポイント＞ ●中途採用が難しい理由3つの理由 ●採用成功の為に考えるポイントとは？ ●新卒採用と中途採用の違いを詳しくご紹介 ＜こんな方向けの資料です＞ ●中途採用に課題を感じている人事担当者様 ●まずは、中途採用が上手くいかない原因を詳しく知りたいという方…など 少しでも興味をお持ちの方は、是非一度ダウンロードをお願いいたします！ ダウンロードは下記のボタンよりお願いいたします。

3割の学生がインターンの参加目的を「業界・業種の理解」と回答、「内定獲得」は僅少

レバレジーズ 株式会社が運営する新卒向け就職エージェント「Career Ticket」は「インターンシップに関するアンケート調査」を発表した。対象は就職活動中・就職活動の経験がある2020卒・2021卒の大学生366名、調査期間は2019年6月24日～7月2日。この調査により、学生がインターンシップに参加する本当の目的が明らかになった。

第82回『リクルートDMPフォロー』事件について、大学の就職支援室から思うこと

大学の就職支援室からみた新卒採用

リクルートキャリアが、会員の十分な同意を得ないまま個人情報を販売していたことを認めて『リクナビDMPフォロー』サービスを廃止した事件について、各所でいろいろな方が話をしています。そのひとつひとつの意見について、私が個人的に思うところを4つのテーマに分けて書き綴ってみます。 >>学生の個人情報を販売していた『リクナビDMPフォロー』問題で、個人情報保護委員会が是正勧告

ダイレクトソーシング 活用編

第3章では、ダイレクトソーシングがどのような採用手法であるか、その特徴について学習しました。第4章の活用編では、ダイレクトソーシングの採用活動プロセスを、マス向けの採用手法と比較しながら学習します。

【合同説明会対策】成功のカギは3つ！中小企業でも満席・立ち見を実現する合説成功の方程式

＜概要＞ 多くの学生と接触して企業認知度を高め、接触した学生を単独説明会へ誘導するために…集客を成功させる方程式をご紹介します。 ◆合同説明会とは ◆主な合同説明会 ◆合同説明会の目的 ◆集客成功のための方程式 ◆集客成功のための「武器」 ◆集客成功のための「呼込み力」 ・・など 気になる方は、下記をダウンロードの上ご覧ください！

第1回 立教大学：「キャリアの立教」キリスト教に基づく教育理念を守りつつ、的確に時代変化を先取り

これからの新卒採用を考える～大学キャリアセンターインタビュー～

立教大学は、池袋と新座にキャンパスを構えるミッション・スクールです。10学部27学科8専修1コースがあり、学生数は約2万人。伝統的にファミリー意識が強く、OB・OGとの強い紐帯で知られています。洗練されたイメージが強いのは、学生の7割が首都圏出身ということも関係しているのかもしれません。今回はそんな都市型大学のキャリアセンターを訪ね、佐々木部長から就活指導の方針、企業と大学の連携についてお話を伺いました。ゲスト佐々木 宏 氏立教大学キャリアセンター部長 経営学部教授 博士（経済学）専門はマーケティング・リサーチ、ITマネジメント。研究室では10年以上にわたり様々な企業と産学連携プロジェクトに取り組み、マーケティング・リサーチのほか、企業とのコラボ商品開発、イベント開催、新規事業開発支援、ハイテク企業とのアイデアソンなど多数の実績を挙げている。また、文系データサイエンティストの育成と普及にも注力している。

HR総研：「2020年卒学生 就職活動動向調査(6月)」結果報告【2】

通年採用化しても就活開始ピークは「大学3年4～6月」

今回も前回に引き続き、6月12日～25日に「楽天みん就」の会員を対象に実施した「2020年卒学生 就職活動動向調査」の結果をお届けする。2回目は、大学グループ別の内定社数と内定先企業規模、内定取得者の就活継続意向、入社するつもりの内定先企業の選社理由、希望する内定者フォロー、選考を受ける中で志望度が上がったエピソードと下がったエピソード、通年採用化への賛否、通年採用になった場合の就活開始時期などを見ていく。 調査対象の「楽天みん就」の登録会員は、早期から就活を始める学生の割合が一般の就活ナビよりも多いため、就活の進捗率ではやや高めの数値が出る傾向にある。文系と理系の傾向比較や、大学グループごとの傾向比較を中心に見ていただきたい

人材サービス3社が協業プロジェクト「ActivateHR」を発足。多様な人材の活躍を促進

2019年8月に株式会社ビースタイル、パーソルテンプスタッフ株式会社、株式会社リクルートスタッフィングの人材サービス3社による、企業の枠組みを超えたプロジェクト「ActivateHR」が発足した。プロジェクト名称である「ActivateHR」には、働く人そのものや働く環境、制度、仕組み、考え方などを「活性化」するためのきっかけにしたいという想いが込められていると言う。

富士通が通年採用を開始、新卒や既卒を問わずいつでも応募可能に

富士通株式会社は2019年8月9日、優秀な人材の獲得拡大のため、2020年度入社の大学および大学院の最終学年の学生、および既卒者を対象に「通年採用」を開始することを発表した。今後は、これまで8月を目途に終了していた採用選考の応募期間を撤廃し、年間を通じて応募を受け付けるという。

優秀な学生をダイレクトリクルーティングで採用する鍵は、「ペルソナ戦略」とインターンシップ

【新卒採用フォーラム2019】 『優秀な学生をダイレクトリクルーティングで採用する鍵は、ターゲットを具現化する「ペルソナ戦略」と充実したインターンシップ』 去る2019年7月24日、東京・神保町で「新卒採用フォーラム2019」が開催された。 「就活ルール」の廃止により激化が予想される採用前線で、将来自社を牽引するような優秀な学生をいち早く獲得するには、どう戦略を練ったらいいのか。 本稿では、学生採用を成功に導く秘訣を披露した、株式会社グローアップ 代表取締役 仲真良広氏の講演を紹介する。 同社が運営する逆求人型就活サービス「キミスカ」を活用したダイレクトリクルーティングや、学生に充実感をもたらすインターンシップなど、多くのエース級の人材を獲得したその戦術は、混迷を極める採用シーンで大きな武器となるだろう。

学生に選ばれる企業は近い未来の成長イメージが明確。育成の鍵は何度も挑戦できる環境構築と周囲のフォロー体制にある

新卒フォーラム2019 講演録

去る2019年7月24日、東京・神保町で「新卒採用フォーラム2019」を開催。経団連が「就活ルール」を廃止し、新卒採用の大きな転換期にある今、実のある人材を確保するためにはどうしたらいいのか。本稿では、「採用学」の第一人者であり、書籍「日本企業の採用革新」の著者でもある、神戸大学大学院経営学研究科 准教授 服部泰宏氏の講演をレポートする。人材の獲得競争が激化する中で、企業がいかにして採用戦略を構築し、また採用した人材を育成すべきか、「採用学」の知見からお話しいただいた。 講師

新卒採用でリーダー候補人材を採用し育成するために、いま意識すべき人事の課題と採用育成の連携

新卒フォーラム2019 講演録

去る2019年7月24日、東京・神保町で「新卒採用フォーラム2019」を開催。本稿では、「新卒採用でいかにリーダー人材を採用し、育成するか」と題して行われた特別講演の様子をレポートする。前半は、講演となりパナソニック システムソリューションズ ジャパン株式会社 取締役 中島好博氏と株式会社ファーストキャリア 代表取締役社長 瀬戸口航氏が登壇。後半はパネルディスカッションが行われ、いかにして新卒採用でリーダー人材を採用するのかを事例を交えながら紹介。また、採用したリーダー人材を社内でどう育成していくのか、熱い議論が交わされた。 講師 瀬戸口 航氏株式会社ファーストキャリア　代表取締役社長早稲田大学商学部卒。 大手コンサルティング会社にて自動車業界を中心に新規事業開発支援・ビジネスプロセス構築などの各種コンサルティング業務に従事。研修・セミナー講師経験も豊富。その後、事業会社を経て2010年 株式会社ファーストキャリア入社。2012年にグループリーダー、2013年に企画開発本部長に就任、取締役として企画開発本部長を歴任、2016年4月より現職。

どこよりも早い2020卒採用総括 & 2021卒採用のトレンド解説 ～2021卒はマスから個への対応を取る企業が増える～

新卒フォーラム2019 講演録

経団連による「就活ルール」の廃止が決まり、新卒採用が大きな転換期を迎えている。そんな中、7月24日に東京都・神保町でProFuture株式会社が主催した「新卒採用フォーラム2019」において、 HR総研の松岡 仁 主席研究員が「どこよりも早い2020卒採用総括、どうなる2021卒採用」と題する講演を行い、企業・学生を対象に実施したHR総研による最新の調査結果を基に、2020年卒採用の状況および2021卒採用の最新動向をレポートした。人事担当者の関心は極めて高く、会場は満員という盛況ぶり。本稿は、その内容からポイントをまとめた「サマリー」（1ページ目）と、講演内容を詳しく知りたい方向けの「全文」（2ページ目以降）の2部構成でお届けする。 講師

第5回：「グローバルで通用する人事」になるための課題とは？

日本流グローバル化への挑戦

“Be men with the eyes open to the world”――日本語に訳すと「世界に目を向けた人物たれ」という感じだろうか。この言葉は、ミッション系の広島学院中学校・高等学校が掲げるモットーの一つである。日本板硝子の最高人事責任者・中島　豊さんは、高校生時代に母校のこの言葉に影響を受け、まさにいまグローバル人事として、世界の舞台で大活躍されている。現職の前は、富士通、リーバイ・ストラウス、GM、Gap、楽天、シティ・グループ、プルデンシャル生命を渡り歩き、世界を見てこられた。そんな中島さんと、「日本の人事の現状や課題」について議論した。結論から言うと、改めて私は「日本の人事はこのままではまずい」と感じた。我々がどのようなバージョンアップをしていくべきなのか、具体的な話をお聞きすることができたので、ぜひ更なる高みを目指すヒントとしていただければと思う。

ダイレクトソーシング 基礎編 ～ダイレクトソーシングとは～

「ダイレクトソーシング」の定義や新卒採用を取り巻く環境の変化について整理し、なぜ今ダイレクトソーシングが注目されているのかについて紐解きます。また、ダイレクトソーシングを活用するためのポイントについても紹介していきます。

第101回 2020年卒「就活川柳・短歌／就活川柳・短歌」入選作品発表！ 人事・就活生の本音が見える傑作揃い

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 例年であれば「海の日」前後では梅雨明けするものの、今年はそれが遅れ、7月は比較的涼しく過ごせていました。ところが、7月末からは一転、真夏日あるいは猛暑日の連続です。皆さん体調は大丈夫でしょうか？ 夜も熱帯夜が続き、ぐっすり眠れない方が多いことでしょう。エアコンをつけっぱなしにすると体が冷え過ぎて、朝起きると体がだるく感じますし、かといってタイマーをセットしておくと、タイマーが切れた途端に寝苦しくなって目が覚めてしまいます。 熱帯夜に快眠するためには、エアコンによる「温度」調節だけでなく、「湿度」調整も併せて行うことがコツのようです。「冷房」運転ではなく、「除湿」運転がオススメです。部屋の温度は下げ過ぎず28℃程度にして、湿度を50％程度に設定してみてください。湿度を下げることで、体を冷やし過ぎず体感温度だけを下げることができます。汗も乾かすことができますので、体がベタベタすることもありません。今までよりは少し快適に眠れると思います。

学生の個人情報を販売していた『リクナビDMPフォロー』問題で、個人情報保護委員会が是正勧告

株式会社リクルートキャリア（東京都・千代田区）は2019年8月5日、「会員の十分な同意を得ないまま個人情報を販売している」ことを認め、当該サービス『リクナビDMPフォロー』を廃止した。また、この問題を受け、政府の個人情報保護委員会は同月26日、リクルートキャリアに是正を求める勧告を出した。その経緯を整理しよう。

第81回 地方の学生と首都圏の学生の間に横たわる「就活情報の地域格差」とは？

大学の就職支援室からみた新卒採用

こんな“地方大学就活生あるある”をご存じでしょうか？ 地方大学に通うやや意識の高い3年生が、上京してインターンシップイベントなどに参加し、首都圏の学生との差に気づいてカルチャーショックを受ける、ということは以前からありました。ですがこの数年で、上記の内容とは別の部分で「就活における地方と首都圏での情報格差」が広がっているなあ、と感じます。今回は、この「就活情報の地域格差」について触れてみたいと思います。

HR総研：「2020年卒学生 就職活動動向調査(6月)」結果報告【1】

半数以上の学生がインターンシップ先から内定を取得

前回まで2回にわたって企業の採用動向について取り上げたが、今回からは同時期に実施した「2020年卒学生 就職活動動向調査」の結果を2回に分けてお届けする。1回目は、最も活用した就職サイト、応募先企業を決める際に重視する項目、転勤の志望度への影響、インターンシップ先への正式応募、インターシップ先からの内定、個別セミナー・会社説明会への参加社数などを見ていく。