HRプロとは今、求められる 管理職の役割とその変化。コロナ禍とVUCAを踏まえた最新トレンドの要点整理
掲載日：2026/02/05
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
管理職に求められる9つの役割の変化を体系的に整理している
「コロナ前／現在」の比較で変化が分かりやすい
VUCA時代に合ったマネジメント像を理解できる
資料の目次
チーム・部署における業務遂行職務権限に基づく意思決定・決裁
情報の伝達と共有
メンバーの育成・評価
チームビルディング・モチベーション管理
労務管理・健康管理
コンプライアンス管理
プレイヤー業務との両立
管理職としてのリーダーシップ発揮
関連コラム・研修案内
会社紹介
この資料は、環境変化が激しい時代において、管理職の役割がどのように変わってきたのかを9つの視点から整理しています。
従来の「計画通りに管理する」「承認する」「指示する」スタイルから、現在は「実験的に進める」「権限を委譲する」「対話を重視する」スタイルへと移行していることが示されています。
業務遂行、育成、情報共有、労務管理、リーダーシップなど、管理職に求められる役割を横断的に見直せる構成のため、
「今の自社の管理職は時代に合っているか？」を点検する視点が得られる資料です。
管理職研修の設計や見直しを考える際の“基礎資料”として活用しやすい内容になっています。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
