HRプロとは【まずはここから！】管理職研修の進め方
掲載日：2025/12/03
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
・会社として“どんな変化をつくりたいか”から研修を考える流れがつかめる
・現場と経営のズレを埋めるためのヒアリング方法がわかる
・管理職に求める行動から研修テーマを決めるコツが学べる
資料の目次
・経営層に課題感をヒアリングする・管理職に求める役割・行動を明確にする
・現場ヒアリングで実情を把握する
・ギャップと研修で起こしたい変化を設定する
・研修テーマを設定する
・関連資料（コラム・ご案内）と会社紹介
この資料では、「管理職研修をどこから作ればいいのか？」という人事の悩みに対して、5つのステップで全体像を示しています。経営と現場の両方をヒアリングし、いま職場で起きている課題や、管理職に求めたい行動を整理。そのうえで、研修テーマを“行動ベース”で決めていく考え方が紹介されています。研修内容の作り方だけでなく、ヒアリングで使える質問例や、テーマ設定のパターンも載っており、研修設計の入口としてすぐに役立つ構成になっています。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
