HRプロとはNEW職場の心理的安全性を育む！「インシビリティ」に気づき、互いを尊重しあえる風土改革のヒント
掲載日：2026/07/29
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資料の内容
この資料のポイント!
ハラスメントではないのに職場の雰囲気が悪い...
その原因は、無自覚な配慮の欠如「インシビリティ」かもしれません。
本資料では、ハラスメント研究の第一人者である津野香奈美氏を迎え、
インシビリティに気づき、互いを尊重しあう「シビリティ（礼節）」を高めるヒントを解説します。
対話を通じて心理的安全性を育む組織づくりを支援します。
資料の目次
01. ハラスメント対策の決め手はインシビリティにある02. 職場環境の改善は、順を追って対処することが望ましい
03. インシビリティ対策は、互いの開示と対話の継続が鍵
04. ハラスメント、インシビリティには毅然とした態度で臨む
05. Q&A
-ハラスメントについて相談しない人に対して、人事はどのようにサポートすればよいのか？
-インシビリティのある職場を把握するにはどのような方法が適切か？
-インシビリティの考え方を導入していくにあたり、何から取り組めばよいのか？
-経営層に伝えても、なかなか具体的な対策をしてくれません
「ハラスメント対策は行ったが、職場の雰囲気がギスギスしている」
「社員の意欲が向上しない」...このようなお悩みを持つ人事担当者は少なくありません。
その根本には、相手への配慮を欠いた「インシビリティ（礼節の欠如）」による
コミュニケーション不全が潜んでいる可能性があります。
本資料は、ハラスメント研究の第一人者である津野香奈美氏をお招きし、
インシビリティが組織に与える影響を解説し、互いを尊重する「シビリティ」を高めるための
実践的なアプローチをご紹介します。
無自覚な配慮の欠如に気づき、対話を通じてリスペクトし合える文化を醸成することは、
心理的安全性の向上に直結します。前向きな風土改革のヒントとしてぜひご活用ください。
会社情報
| 社名 | ピースマインド株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒104-0061 東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8F |
| 代表者 | 荻原 英人 |
| 資本金 | 19,576万円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
