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「メンター制度を導入したものの、形骸化してしまっている…」 「メンターの負担が大きく、現場の協力が得られない…」 といったお悩みはありませんか？ 本資料では、メンター制度が失敗する原因を分析し、その解決策を分かりやすく解説。 メンター制度の成功の鍵は ・「メンターと新人＝1対1」の関係から脱却し ・上司や同僚を巻き込み、職場全体で新人を育成する ことにあります。 その他にも ・形骸化・負担増を防ぐための具体的な運用方法 ・学術的知見に基づいた、効果の出るメンタリングの要点 ・メンター、新人、組織の三者にメリットをもたらす制度設計のコツ などについて解説します。
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「効果が見えにくい…」と悩む研修に終止符を打ちませんか？ 本資料では、その鍵となる「研修評価」の源流から最新手法までを解説します。因果関係を科学的に示すRCT（ランダム化比較試験）と、成功事例から「予期せぬ効果」や関係者の「納得」を引き出すSCM（サクセスケースメソッド）という、評価の『最前線』も合わせて紹介します。
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「研修評価に関して最新の情報を知りたい…」 「ATD24ってどんなことを紹介していたの？」 「研修単体の効果を測定できるようにしたい…」 このよう担当者のお悩みを解決するヒントになる資料です。
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「研修の評価ってどうやればいいの？」 「研修をしても現場の仕事に活かせている気がしない…」 「正直、新卒OJTまで手を回す余裕がない…」 このよう担当者のお悩みを解決するヒントになる資料です。
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「研修をなかなか実際の現場に活かせていない…」 「研修をやったのはいいけど、やりっぱなしになっている…」 などでお悩みの担当者の手元にぜひ置いてほしい資料です。
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