HRプロとは【調査レポート】若手社員の意識調査 社会人2～４年目の壁 上司・キャリア編
掲載日：2022/11/10
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
＼今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります！／
◎「人間関係の壁」で注意すべきは後輩？それとも上司？
◎「キャリア不安の壁」が原因で全年次の1/4が「離職」を意識！？
◎若手の定着度を高めるポイントは「●●を考える機会や環境」を作ること！
若手社員の意識調査～社会人2～４年目の壁 上司とキャリア編～
2～4年目社員の約4割が「今の会社で働き続けること」に不安！？
驚きの回答とその分析結果を特別公開！
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＼今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります！／
◎「人間関係の壁」で注意すべきは後輩？それとも上司？
◎「キャリア不安の壁」が原因で全年次の1/4が「離職」を意識！？
◎若手の定着度を高めるポイントは「●●を考える機会や環境」を作ること！
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ラーニングエージェンシーでは、経営者・人事の皆さまにとって
人材育成のヒントとなるような調査を実施しています。
普段は「若手」と一括りにされがちな2～4年目社員を取り上げ、
若手社員の教育と定着にお悩みの企業さまに有益な情報を提供します！
3回目となる2～4年目調査レポート、今回は「上司とキャリア編」です。
上司・後輩との「人間関係の壁」や、
自身の今後のキャリアが描けないという「キャリア不安の壁」は、
2年目、3年目、4年目の各年次にどういった影響を与えているのでしょうか？
本資料では調査結果をグラフでわかりやすく解説し、
結果から見えてきた近年の若手社員の傾向や課題、その対策をご紹介しています。
今回、特にご注目いただきたいのが「キャリア不安の壁」です。
2～4年目の全年次において、約1/4が「離職意向」につながる結果になりました。
また、調査結果から見えてきた「定着度をあげる重要な要素」もご紹介します。
ぜひご一読のうえ、貴社の新人育成ならびに指導者育成にお役立てください！
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本調査レポートが、新入社員育成に悩む経営層、人事担当者、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 316名（人員数）※2024年4月1日時点 |
