HRプロとは【無料ＤＬ：研修企画書】認知心理学に基づき、研修効果を飛躍的に高める新入社員フリップトレーニング
掲載日：2026/03/18
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
研修成果を行動定着化したい
動画学習で知識を、テストで理解を、対面でのロールプレイで行動きめ細かく習得。認知心理学に基づき「わかったつもり」を排除し、再現性を高めます。
新入社員の能力開発を強化したい
認知心理学に基づき、事前動画で知識を、研修で行動を段階的に習得。分散学習やメタ認知で「わかったつもり」を防ぎ、現場での再現性を高めます。
若手社員の能力開発を強化したい
認知心理学に基づき、動画で知識、研修で行動を段階的に習得。精緻化リハーサル等で「わかったつもり」を防ぎ、現場での再現性を高めます。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
「研修をやっても身に付かない」という人事の悩みを、認知心理学の知見で解決します。本資料では、知識のインプットを事前に動画で行い、対面研修ではアウトプットに特化する「フリップトレーニング（反転学習）」を提案しています。 「分散学習」や「メタ認知」に基づき、一度に大量の情報を詰め込む従来の研修の弱点を克服 。電話応対や名刺交換、報連相など、現場で即座に求められるスキルの再現性を飛躍的に高めるカリキュラムです。教育投資の価値を最大化し、新人の「わかったつもり」を「できる」に変える新しい学びの仕組みを公開しています。
資料の目次
1. 認知心理学に基づく新しい学びのカタチ・従来の集合研修における課題と「学習の抜け落ち」
・分散学習・精緻化リハーサル・メタ認知の活用
2. フリップトレーニング（反転学習）の仕組み
・Step1：動画学習（インプット）
・Step2：確認テスト（理解度確認）
・Step3：実践研修（アウトプット・ロールプレイ）
3. 導入による3つの効果（理解の深化・記憶の定着・再現性）
4. カリキュラム詳細（動画コンテンツ＆対面研修スケジュール）
・社会人の意識改革・ビジネスマナー・電話応対
・来客訪問・仕事の進め方（報連相）・ビジネスメール
5. 会社概要
【知識で終わらせない。「現場で動ける」に変える、新しい学びのカタチ】
「研修直後はやる気に満ちていたのに、現場に戻るとすぐに忘れてしまう」「知識は増えたはずなのに、実際の行動が変わらない」多くの人事担当者様がこうした課題に直面しています。従来の集合研修のように、限られた時間で知識と実践を一気に詰め込む方法では、学習の「抜け落ち」や「定着不足」が起こりやすいことが近年の認知心理学によって明らかになっています 。
＜認知心理学が証明する「フリップトレーニング」の威力＞
そこで私たちが提唱するのが、「ウェビナーサプリ」によるフリップトレーニング（反転学習）です。単なる動画視聴ではありません。「分散学習」「精緻化リハーサル」「メタ認知」という3つの学習設計モデルに基づき、脳のメカニズムに沿ったプロセスで確実な行動変容を導きます 。
【学習プロセスを組み替える3つのステップ】
1.動画学習（インプット）：30分程度の要点を絞ったショート動画で、事前に「知識」を効率的に習得
2.理解度テスト（確認）：4択テストを通じて、自分自身の「わかったつもり」を客観的に把握し（メタ認知）、知識を整理
3.実践研修（アウトプット）：知識がある前提で研修をスタート。対面ではロールプレイや演習を徹底的に行い、現場で使える「再現性」のあるスキルへと昇華
教育投資の価値を高める「ウェビナーサプリ」
本プログラムは、新入社員から管理職まで幅広く対応可能な10テーマ以上のラインアップをご用意しています。
☆即戦力化を加速：新入社員研修では、事前にビジネスマナーや報連相の基本を動画で学ぶことで、当日は高度な事例演習や徹底した電話応対トレーニングに時間を割くことができます 。
☆管理職の意識改革： 心理的安全性や目標管理など、深い理解が必要なテーマも動画とテストを組み合わせることで、研修当日の議論がより深化します 。
☆プロによる監修： コンテンツは専門の講師陣が監修。短時間で必要な時に、必要なだけ学べる設計です 。
研修効果を飛躍的に高める「新しい学びの仕組み」を導入しませんか？
学びの仕組みを変えるだけで、社員一人ひとりの成長速度は劇的に変わります 。本プログラムは、企業の教育投資を単なる「コスト」から、確実な「資産」へと変えるための戦略的なツールです 。
よくある質問
- Q.認知心理学に基づくとありますが、具体的にどのような効果が期待できますか？
- A.「分散学習」や「精緻化リハーサル」の手法により、一度に大量の情報を詰め込む従来の研修よりも記憶が定着しやすくなります。その結果、「わかったつもり」を防ぎ、現場での再現性を高めます。
- Q.自社の状況に合わせて、研修期間やカリキュラムを調整することは可能ですか？
- A.はい、可能です。資料内でも「動画＋1日対面研修」の短縮プランや、標準的な「2日間研修」のスケジュール例を提示しています。貴社の育成課題や予算に合わせて柔軟にカスタマイズいただけます。
会社情報
| 社名 | 株式会社マネジメントサポート |
|---|---|
| 住所 | （東京本社） 〒108-0014 東京都港区芝5-19-4 芝５ビル2階 （大阪支店） 〒564-0052 大阪府吹田市広芝町4－34 江坂第一ビル6階 |
| 代表者 | 代表取締役 古谷治子 |
| 資本金 | 10,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 社員数：20名 講師数：150名 |
