HRプロとは世界戦略の中で何が起きている？ 現地中国からの実態報告と提言
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世界戦略の中で何が起きている？ 現地中国からの実態報告と提言最終回 中国で日系企業が勝ち抜くには「与える文化」から「引き出す文化」への転換が急務
本コラムも、いよいよ最終回です。これまで、現地進出企業は現地での報酬レベルおよび福利厚生レベルなど市場での競争力があるかどうかの検証が必要であり、それらに対する処方箋が大切であることを、実態を通して考...
2019/01/07
人事・労務全般・その他 -
世界戦略の中で何が起きている？ 現地中国からの実態報告と提言第4回 ネックは評価制度にあり。何がモチベーションを下げ、人材の定着を妨げている？
本コラムも、4回目を迎えました。今回は日系企業と現地企業の間で大きなギャップのひとつとなっている「評価制度」から紹介します。
2018/12/25
人事制度 -
世界戦略の中で何が起きている？ 現地中国からの実態報告と提言第3回 日系企業の報酬及びその体系における競争力の弱さと、現地社員の収入元変遷
前回（2回目）に続き、データを中心に中国に進出した日系企業の現状をお伝えします。まずは、日系企業における、現地での報酬の競争力を見てみましょう。 日本企業のトップマネジメントの報酬レベルが欧米に比較し...
2018/12/17
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
世界戦略の中で何が起きている？ 現地中国からの実態報告と提言第2回 現場で見る、経済成長の裏に潜む現地子会社で起こる不正とトラブル
前回は、序文として中国における人事戦略の重要性と、現場で見られる日中および中国地域間におけるギャップについて紹介しました。2回目となる今回は中国の経済的、政策的な情勢と、進出した現地子会社でよく見られ...
2018/12/10
雇用管理・賃金 -
世界戦略の中で何が起きている？ 現地中国からの実態報告と提言第1回 グローバル化の落とし穴、人と組織にまつわるギャップを把握せよ
企業の成長戦略において、海外展開は欠かせません。中でも進出企業が多いのが、東アジアや東南アジア（以下、新興国）。多くの企業が、安価な労働力を求めて製造拠点を展開した地域ですが、今では経済の発展が著しく...
2018/12/03
人事・労務全般・その他
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