HRプロとは現場で判断できるハラスメント研修
掲載日：2026/02/12
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サービス基本情報
| 実績社数： | 10,000社以上 |
|---|---|
| 登録者数： | 21万人 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | すべて |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 人数・回数により変動いたします。 |
| 提供会社： | 株式会社ネオキャリア |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
人材育成の体系を見直したい
経営戦略と連動した育成方針を整理し、階層別・職種別に一貫性のある人材育成体系を構築します。
研修成果を行動定着化したい
研修後の実践設計と振り返りを組み込み、学びを日常業務に落とし込みながら行動変容を定着させます。
社内コミュニケーションを向上させたい
立場や役割の違いを踏まえた対話ワークにより、現場で起こるすれ違いを減らし、連携をスムーズにします。
サービス内容
当事者意識を引き出し、現場の判断力を高めるワーク中心型ハラスメント研修
１．多くの企業が直面するハラスメント対策の課題
「ハラスメント研修は実施しているが、現場での意識や行動に結びついていない」
こうしたお悩みを、多くの企業様から伺います。
現場では、指導との線引きに迷ったり、「自分は大丈夫」という意識から問題を見過ごしてしまったりするケースも少なくありません。その結果、ハラスメントが個人の問題として捉えられ、組織としての対応が遅れてしまうことがあります。
制度や定義を学ぶだけの研修では、こうした「当事者意識の不足」を解消するのは難しいのが実情です。
２．当事者意識を高めるハラスメント研修とは？
本研修では、実際に起こり得るケースを題材に、参加者一人ひとりが「自分がその立場だったらどうするか」を考えるワークを中心に進めます。
加害者・被害者だけでなく、周囲にいる第三者や管理職の立場にも目を向けることで、ハラスメントを「自分とは無関係な問題」から「職場全体の課題」として捉え直します。
３．ワークを通じて得られる３つの効果
本研修では、次のような変化を促します。
・ハラスメントを見逃さないための判断軸が身につく
・迷ったときに「どう行動すべきか」を考える力が養われる
・職場で共通の認識と言語が生まれる
4.ネオキャリアのハラスメント研修
事例をもとに意見を交わし、「なぜ問題になるのか」「どこで防げたのか」を整理します。
正解を覚える研修ではなく、考えるプロセスそのものを重視することで、日常のコミュニケーションや判断に自然と活かされる内容です。
貴社の課題や対象層に合わせた設計も可能です。
ハラスメントを「知識」で終わらせず、「行動」につなげたい企業様は、ぜひご相談ください。
事例紹介・導入企業の声
ハラスメント研修導入企業
-
商社
これまでハラスメント研修は知識中心で、現場でどう活かせばよいのか分からないという声がありました。本研修ではケースを通じて自分ごととして考えることで、管理職・社員ともに判断の共通認識が生まれ、日常のコミュニケーションにも変化を感じています。 -
サービス業界
形骸化しがちだった研修が、参加者同士の意見交換を通じて活性化しました。ハラスメントを個人の問題ではなく、組織全体で向き合うテーマとして共有できた点が大きな成果です。
よくある質問
- Q.自社の状況に合わせた内容にできますか？
- A.可能です！
業種や職場環境、課題に応じてケースの切り口や問いを調整し、より自社に近い内容で実施します。 - Q.一度の研修で効果は出ますか？
- A.研修を通じて判断の共通認識を持つことができ、意識の変化は期待できます。
より定着させるために、継続的な実施やフォロー施策との組み合わせも有効です。
会社情報
| 社名 | 株式会社ネオキャリア |
|---|---|
| 住所 | 東京都新宿区西新宿1-22-2 新宿サンエービル 2階 |
| 代表者 | 西澤 亮一 |
| 資本金 | 100,000,000円 |
| 売上高 | 524億円 ※2025年2月期 |
| 従業員数 | 3,486名 ※2025年2月28日時点 |
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