問題解決スキル研修
掲載日:2026/03/06
ジャンル:
サービス基本情報
| 時期・期間: | 半日~(状況に応じてカスタマイズ可能) |
|---|---|
| 実績社数: | 非公開 |
| 対象地域: | 全国 |
| 対象企業規模: | すべて |
| 対象主要階層: | 管理職 中堅社員 |
| 対象主要職種: | すべて |
| 費用: | 30万円~ |
| 提供会社: | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
このサービスのポイント
①現場課題を解決する超実践的プログラム
参加者自身の「生きた課題」を扱い、研修時間内に現場の成果へ直結する解決策を立案します。
②再現性の高い論理思考フレームワーク群
ロジックツリーなどの「思考の型」を習得し、経験や勘に頼らない再現性のある解決を実現します。
③問題解決プロセスを一気通貫で習得
問題特定から立案までの体系的な学習により、周囲を納得させる筋道の通った解決スキルを身につけます。

思考のOSをアップデートし、問題解決のプロになる
以下のような課題をサポートします。
◇場当たり的な対応に終始し、問題の真因が解決されないため、同じようなトラブルが繰り返し発生している。
◇問題の特定や原因分析が不十分なまま対策を打つため、労力やコストをかけたにも関わらず、成果に繋がらない。
◇解決策の提案に論理的な根拠が欠けており、周囲の納得を得られないため、改善活動が進まない。
これらの課題について、組織変革につながる解決策をご検討の際は、専門コンサルタントへお問い合わせください。
本プログラムは、現場の課題を題材に、論理的な問題解決プロセスを1日で体得する超実践型ワークショップです。午前中は、ロジックツリー等のフレームワークを用いて「解決すべき真の問題」を正確に特定します。
午後は、「なぜなぜ思考」や特性要因図で問題の真因を深く掘り下げ、HOWツリーや仮説思考で納得感の高い解決策を立案。研修終了時には、自身の課題に対する具体的な解決プランが完成します。

研修プログラムの例【1日版】

事例紹介・導入企業の声
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今までは目の前の現象にすぐ飛びついていた。研修で「なぜ」を繰り返すことの重要性を学び、問題の本当の原因を突き止める力がついた。
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自分では良い解決策だと思っても、なかなか上司の納得を得られなかった。ロジックツリーで考えを整理することで、誰にでも分かりやすく、説得力をもって説明できるようになった。
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複雑な問題だと、どこから手をつけていいか分からず思考停止していた。問題解決の「型」を学んだことで、どんな問題にも冷静に、筋道を立てて取り組める自信がついた。
よくある質問
- Q.講師はどんな方ですか?
- A.弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
- Q.自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか?
- A.はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
会社情報
| 社名 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階 |
| 代表者 | 代表取締役会長兼社長 青木仁志 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 53億円(2023年9月末時点 アチーブメントグループ決算) |
| 従業員数 | 40 |
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