HRプロとはNEW【個の成長が強い組織に】日経電子版 人材育成ご活用
掲載日：2026/05/28
ジャンル：
資料請求・問い合わせる
＼こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます／
サービス基本情報
| 時期・期間： | 原則６ヶ月か12ヶ月 |
|---|---|
| 実績社数： | 30,000社以上 |
| 対象地域： | 全国(オンラインのみ) |
| 費用： | 1名あたり月額税抜3,889円～ |
| 提供会社： | 株式会社日本経済新聞社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
若手社員の能力開発を強化したい
自社や競合の情報からマクロ経済までをインプットすることで、ビジネスパーソンとしての 必要となる基礎力を日常から培うことができます。
中堅社員の能力開発を強化したい
日常業務に加え、市場動向や政策情報を把握することで、 業務を俯瞰的に捉え、本質を見極める思考力を高めます。
管理職の能力開発を強化したい
多様な情報から未来を見通す「先読み力」と、変化の時代に競合を超えて組織をリードする「マネジメント力」を鍛えます。
サービス内容
【個の成長が強い組織に】日経電子版 人材育成ご活用
◾️全27ページ専門スキルだけに偏らない本質的な能力開発のために
重要な経営資源である「人」をいかに育てるか。
生成AIの台頭により、今必要な情報がすぐ探して、学べる専門知識やスキルが脚光を浴びている中、重要なのは本資料は、専門スキルだけに偏らない本質的な能力開発に焦点を当て、その考え方と具体策をご紹介します。
専門領域だけでは乗り越えられないVUCA時代の課題を解説
成長の鍵となる3つの力「先読み力・思考力・発想力」を体系化
日経電子版を活用した具体的な育成アプローチを紹介
◾️こんな方におすすめ
次期幹部候補者など「次世代リーダー」の育成に悩まれている方
専門スキルに加え、ビジネス基礎力を強化したい人事責任者・担当者
組織や部下の仕事の「質」に悩まれている方
全社目線で人材育成戦略を考えている方
◾️この資料で分かること
変化を見極める「先読み力」の育て方
業務判断の質を高める「思考力」の鍛え方
新たな価値を生む「発想力」の伸ばし方
日経電子版を活用した、個の成長を組織力へ転換する方法
会社情報
| 社名 | 株式会社日本経済新聞社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区大手町1-3-7 |
| 代表者 | 代表取締役社長 飯田 展久 |
| 資本金 | 25億円 |
| 売上高 | 3,938億円（2025年12月期） |
| 従業員数 | 2,700人（2025年12月末） |
資料請求・問い合わせる
＼こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます／
