『現場でよくある課題への処方箋人と組織の行動科学』伊達洋駆（すばる舎）

「上司と部下の関係をよりよいものにしたいが、どうすればよいかわからない」、「本音を言える雰囲気を作りたいものの、具体的な取り組みは何もできていない」……人や組織が抱えるさまざまな課題の原因と対策を、ビジネスリサーチラボ代表の伊達洋駆氏が「組織行動論」の研究知見から解説。さらに、各対策の「望ましくない側面」にも言及することで、より適切なアプローチに導く。

【書籍基本情報】
書籍名：現場でよくある課題への処方箋人と組織の行動科学
著者：伊達洋駆著
出版社：すばる舎
出版日：2022年2月26日刊

内容紹介

本書は、業務において直面する様々な課題に対して、経営学の知見に基づいた対策を提案しています。

・上司と部下の関係性を改善したい
・評価に対する不満を解消したい
・本音を言える雰囲気を醸成したい
・従業員の自発性を高めたい
・よりよい組織文化を作りたい

等々、人と組織をめぐる44の課題を取り上げ、原因と対策を提示しました。
また、対策の「副作用」（対策が新たな課題を生み出す恐れがある点）についても言及している点が特徴です。
（株式会社ビジネスリサーチラボホームページより）

目次＆著者プロフィール

【目次】
Part1　採用にまつわる処方箋
Part2　マネジャーにまつわる処方箋
Part3　評価と上司部下コミュニケーションにまつわる処方箋
Part4　育成と自律性にまつわる処方箋
Part5　組織・文化・人事制度にまつわる処方箋
Part6　仕事と組織にまつわる処方箋
Part7　労働環境や働き方にまつわる処方箋

【著者プロフィール】
伊達　洋駆（だて・ようく）
神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知と実践知の両方を活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織サーベイや人事データ分析のサービスを提供している。近著に『現場でよくある課題への処方箋人と組織の行動科学』（すばる舎）や『越境学習入門組織を強くする「冒険人材」の育て方』（共著；日本能率協会マネジメントセンター）など。
（株式会社ビジネスリサーチラボホームページより）

【関連リンク】
すばる舎：『現場でよくある課題への処方箋人と組織の行動科学』
Amazon：『現場でよくある課題への処方箋人と組織の行動科学』