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【社労士解説】人事制度の基本と見直しの考え方

人事制度(等級・評価・賃金)の基本構造と、 経営戦略とのつながりを実務目線で解説

【社労士解説】人事制度の基本と見直しの考え方
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・申込完了時にメールでご案内
提供会社: マンパワーグループ株式会社
特典 視聴後アンケート回答者の方へ、当日の資料を進呈しています。

このセミナーの主な対象者

人事・派遣管理のご担当者様※同業企業にお勤めの方、および個人の方の参加はご遠慮ください

対象職種: 人事・労務
対象階層: 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 若手社員

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人事制度を見直したい

制度の全体像を整理し、形骸化している仕組みを見直すポイントが分かります。

評価制度を見直したい

評価基準や運用の曖昧さを解消し、納得感のある評価制度へ見直す視点が得られます。

賃金・賞与制度を見直したい

等級・評価とのつながりを整理し、バランスの取れた報酬設計の考え方を学べます。

日程・申込

2026/07/27(月) 10:00 〜 2026/07/31(金) 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:人事・派遣のご担当者様 ※同業企業にお勤めの方、および個人の方の参加はご遠慮ください
  • 申込締切:2026/07/29(水) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:100名
受付終了

セミナー概要

このセミナーのポイント!

このような方におすすめです
・新しく人事担当に着任された方
・人事制度の基本を確認したい方
・人事制度の改定を検討している企業の人事担当者

経営環境の変化や法改正、人材の多様化が進む中、人事制度の見直しを課題に感じる企業は少なくありません。

一方で、
「どこから手を付ければよいか分からない」
「制度はあるものの、現場でうまく機能していない」
といった悩みも多く聞かれます。

本セミナーでは、人事制度が企業戦略や業績、社員の行動・モチベーションにどのような影響を与えるのかを押さえたうえで、等級制度・評価制度・賃金制度の役割と相互の関係性を具体的に解説します。

人事制度の全体像を理解し、自社の課題を見極めるための判断軸を持ち帰っていただけるセミナーです。

プログラム

2026年7月27日(月)~7月31日(金)

開催概要

・人事制度を取り巻く環境変化と、企業が抱える人事制度の課題
・人事制度の全体像
・等級制度の考え方と種類
・賃金制度の基本と、納得感・公平性を担保するための視点
・評価制度の役割と代表的な手法
・人事制度を定期的に見直す必要性
・人事制度がうまく回らない主な原因と、実務上のつまずきポイント
・人事制度改定のロードマップと進め方
・【ワーク】人事制度改定の目的を整理するための考え方

登壇講師

  • 土田 真吾氏

    特定社会保険労務士(企業勤務)、キャリアコンサルタント(国家資格)、チューンズ社会保険労務士事務所 代表

    学習塾を母体とする総合教育会社にて講師として勤務したのちに人事部へ異動。その後、人事の専門性を追求するため転職を重ねる。通常の人事業務に加え、人事制度企画や労務管理全般等、様々な業務経験を積む。現在は金融機関にて人事制度企画や法改正対応等に従事。2024年11月「チューンズ社会保険労務士事務所」を副業開業。現役人事担当者の強みを活かし「経営者・人事部・社員の気持ちがわかる社労士」として活動中。

会社情報

社名 マンパワーグループ株式会社
住所 東京都港区芝浦三丁目1番1号田町ステーションタワーN 30階
代表者 代表取締役社長 吉田 誠
資本金 40億円
売上高 連結決算のため非公開
従業員数 4,392人 (子会社含む)  (2025年4月現在)

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