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『逸脱させるマネジメント』から学ぶ「創造的逸脱」〜越境学習×プロ人材活用の実践〜

『逸脱させるマネジメント』から学ぶ「創造的逸脱」〜越境学習×プロ人材活用の実践〜
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
お申し込みいただいた方に別途ZoomURLをご案内します。
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社エンファクトリー

このセミナーの主な対象者

企業の経営層、人事・人材開発責任者、事業開発・組織変革の担当者・リーダーの方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員の積極性・自発性を向上させたい

インプット型研修を脱し、自社を離れる越境機会や現場での試行錯誤(STGモデル)を通じ、社員自らが主体的に挑戦する自律的な姿勢を育みます。

社員・組織のイノベーション力を向上させたい

アウェイでの越境学習と外部プロ人材の知見を掛け合わせ、硬直化した社内ルールを突破し「創造的逸脱」を起こす組織風土を醸成します。

管理職の能力開発を強化したい

従来の管理手法の限界を突破し、部下の小さな挑戦(Try)を許容・伴走する「STGモデル」を学び、変化に対応できるマネジャーを育成します。

日程・申込

2026/10/13(火) 14:00 〜 15:00

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  • 申込締切:2026/10/13(火) 11:00
  • キャンセル受付締切:2026/10/13(火) 11:00
  • 定員:100名
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セミナー概要

「従来のルールに従う『管理』だけでは、イノベーションや劇的な組織変革が生まれない」
「社員の自律的な挑戦や主体性を引き出したいが、社内リソースや硬直化した体制に限界を感じている」
「自社人材の自律的成長(内からの変革)と、外部の専門知見(外からの変革)をどう組み合わせて組織を変えるべきか分からない」

不確実性の高い時代において、多くの企業が新たな「育成・組織変革の壁」に直面しています。

本ウェビナーでは、書籍『逸脱させるマネジメント』の著者であり、人的資源管理・越境学習の第一人者である法政大学大学院 教授の石山恒貴氏をゲストにお迎えします。
既存ルールを打ち破る「創造的逸脱」の重要性や、日常のマネジメントで実践できるフレームワーク「STGモデル(Sense - Try - Grow)」について、学術的・実践的観点から解説いただきます。

さらに後半のパネルディスカッションでは、社員がアウェイで試行錯誤する「越境学習(内からの変革)」と、外部プロ人材の知見をアジャイルに組み込む「プロクル(外からの変革)」を掛け合わせ、社内リソースの限界を超えて組織変革を起こす具体的な実践手法・ロードマップを深掘りします。

【本セミナーで学べること・ポイント】

既存の『管理』の限界と『創造的逸脱』の必要性:指示待ち組織を脱却し、イノベーションを生む文化のつくり方
実践フレームワーク『STGモデル』:日常のマネジメントや1on1で部下の小さな挑戦(Try)を引き出す手法
『内からの変革』を起こす越境学習:自社(ホーム)を離れアウェイで学ぶことで、前提を疑い自律的に動く人材の育成
『外からの変革』を組み込むプロ人材活用(プロクル):社内にない専門知見をアジャイルに導入し、組織に新しい風とスピードをもたらす方法
内と外の掛け合わせによる『非連続な組織づくり』:自律人材育成と外部知見活用を両立させる実践ロードマップ

【このような方におすすめ】
・企業の経営層、人事・人材開発責任者、事業開発・組織変革担当者の方
・従来の管理手法に限界を感じ、社員の自律的挑戦や「創造的逸脱」を促す組織文化を作りたい方
・社内リソースの限界を超え、外部の専門知見(プロ人材)と社員の越境学習を掛け合わせた実践手法を知りたい方

登壇講師

  • 石山 恒貴

    石山 恒貴氏

    法政大学大学院地域創造インスティテュート/キャリアデザイン学部 教授

    一橋大学社会学部卒業、産業能率大学大学院修士課程修了、法政大学大学院博士後期課程修了、博士(政策学)。NEC、GE、米系ライフサイエンス会社を経て、現職。日本労務学会常任理事、人材育成学会常任理事、Co-Innovation University客員教授、一般社団法人越境イニシアチブ理事、日本女性学習財団理事、フリーランス協会アドバイザリーボード、一般社団法人CoILアドバイザー等。

    主な著書:『逸脱させるマネジメント』(共著)日本能率協会マネジメントセンター、『人が集まる企業は何が違うのか』光文社、『キャリアブレイク』(共著)千倉書房、『ゆるい場をつくる人々』(共著)学芸出版社、『定年前と定年後の働き方』光文社、『カゴメの人事改革』(共著)中央経済社、『越境学習入門』(共著)日本能率協会マネジメントセンター、『日本企業のタレントマネジメント』中央経済社等

    主な受賞:日本の人事部「HRアワード2023」書籍部門最優秀賞(『カゴメの人事改革』)、日本の人事部「HRアワード2022」書籍部門最優秀賞(『越境学習入門』)、経営行動科学学会優秀研究賞(JAASアワード)(2020)『日本企業のタレントマネジメント』、人材育成学会論文賞(2018)等

  • 慶野 忠志

    慶野 忠志氏

    株式会社エンファクトリー プロクルユニット ユニット長

    2014年株式会社エンファクトリーに入社。プロフェッショナルの派遣サービス「プロクル」、2016年、専門家による記事制作サービス「専門家@メディア」、2018年、LINE社との協業で「LINEトークCARE」など新規事業の創出・運用を行う。3万人を超えるプロとともに延べ500社を超える企業の新規事業支援、営業、マーケティングなどの課題に対し最適な専門家の提案、伴走支援を実施。

  • 島崎 由真

    島崎 由真氏

    株式会社エンファクトリーライフデザインユニット 副ユニット長

    企業の自律型人材育成のための越境型研修サービスの「複業留学」「越境サーキット」「リーダー留学」など、社外への越境を通して、人・組織が変わるきっかけを創出する「場のデザイン」を提案・支援する越境コンサルタントとして活動。また、人事・HR事業者による1500名のコミュニティ「One HR」の共同代表も務める。

会社情報

社名 株式会社エンファクトリー
住所 〒101-0047
東京都千代田区内神田1-9-13 柿沼ビル4階
代表者 加藤健太
資本金 2,690万円
売上高 9億円
従業員数 50

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