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「辞めない・育つ・動く」チームをつくる、令和式ほめ方・叱り方の技術

「強く指導して辞められても困る。でも、このままでは部下が育たない」。そんなジレンマを抱える管理職・人事担当者必見。人材育成歴25年・満足度98%以上の長谷川孝幸氏が、パワハラにならず人が育つ「ほめ方・叱り方」を実践的なデモンストレーション形式でお届けします。

ジャンル：

［階層別研修］管理職研修

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キーワード：

コミュニケーション

組織強化・チームビルディング

マネジメント

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	Brew株式会社
特典	アンケートにご回答頂くと、抜粋資料をお送りいたします

このセミナーの主な対象者

・管理職
・経営者・経営幹部
・人事・労務
・事務・総務

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のチームワークを向上させたい

現場でのチームワークを阻んでいる要因が、フィードバックの質にあるかどうか、現状を見直すための視点が明確になります。

社内コミュニケーションを向上させたい

自社の上司・部下間にどんなコミュニケーションのズレが生じているか、原因と改善の方向性がイメージできるようになります。

管理職の能力開発を強化したい

自社の管理職が「ほめる・叱る」において、どこに課題を抱えているか、具体的に把握すべきポイントが整理されます。

日程・申込

2026/06/24(水) 14:00 〜 15:00NEW

Googleカレンダーに登録

申込締切：2026/06/24(水) 11:00
キャンセル受付締切：2026/06/23(火) 23:55
定員：50名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

ブラックな指導もホワイトすぎる関わりも、どちらも人材育成を妨げます。本セミナーでは「ほめる・叱る」を感覚ではなくスキルとして捉え、パワハラにならず部下が確実に育つ令和型コミュニケーションを実践デモで体感いただけます。登壇は人材育成歴25年・満足度98%以上の長谷川孝幸氏。自身の体験を交えた等身大のスタイルで、明日から使えるヒントをお届けします。

「強く指導して辞められたら困る。でも中途半端な指導ではメンバーは成長しない──」
そんなジレンマを抱えている上司・先輩が少なくないのではないでしょうか。

心理的安全性が重視されハラスメント対策が求められる一方で、
「周囲が優しすぎて成長実感がない」「ぬるい職場だと思われて優秀な人から辞めていく」という、「ホワイトすぎる」問題も顕在化してきています。

高圧的・威圧的なコミュニケーションは論外です。
しかし、当たり障りのない関わり方だけでは、部下の意欲も能力も伸びません。

むしろ優秀な人材ほど、成長実感・貢献実感のない職場から静かに離れていきます。

ブラックでも、過度なホワイトでもない、今の時代に合った「ほめ方・叱り方」とは何か？

本セミナーでは、パワハラにならず、でも確実に人が育つ、令和のコミュニケーションの核心を、実践的なデモンストレーション形式でお届けします。

〇講師の特徴
人材育成業界で2５年以上の登壇経験を持つ研修講師であり、快適な職場づくりをサポートする風土刷新コンサルタント、一般社団法人日本ほめる達人協会の特別認定講師である長谷川講師をお招きします。
「成功体験の伝授」中心ではなく、自らの「失敗体験・挫折経験」を基にした研修スタイルで、上から目線ではない、親しみやすい、取り組みやすいという受講者の声が多数。また落語家のような独特の語りで受講生の興味を引き、理解が深まりやすく、常時98％以上の高評価を得ている人気講師です。

〇こんな方におすすめ
・まだ部下・後輩育成の経験が浅い、新任の管理職・リーダー層（主任・係長クラス）
・良好な関係を保ちながら、部下を一人前に育てたいと考える管理職
・若い世代にどうフィードバックすればいいか、悩んでいる部門責任者・人事担当者

プログラム

２０２６年６月２４日（水）／14:00-15:00