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【WEBセミナー】従業員の納得度を高める 人事評価とスムーズな評価調整の進め方

ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

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【WEBセミナー】従業員の納得度を高める 人事評価とスムーズな評価調整の進め方
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
Webセミナーのためご来場は不要です
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社カオナビ

このセミナーの主な対象者

経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

人事評価（アセスメント）力を高めたい

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

従業員の評価に対する納得度は、企業に対するエンゲージメント向上や離職防止に直結します。一方で、現状の納得度は低く、ある意識調査では従業員の62％が評価に不納得との結果も出ています。

そのため、多くの企業が納得感のある適切な評価制度への見直しを迫られていますが、その評価決定の方法やプロセスが不透明で公平感を欠いてしまっている側面を見落としていないでしょうか？中でも「評価調整」の場でのやりとりにおいて、人事は正しく評価制度を運用する旗振り役としての役割を果たせているでしょうか？

そこで今回は、評価への納得度を高めるために、人事が評価調整でやっておくべきアクションや、調整会議で頻出するケースを想定した受け答えのhow-toなど、具体的なノウハウをお伝えいたします。
後半では、評価調整会議の準備の効率化や、客観的なデータに基づく評価決定にも使えるタレントマネジメントシステム「カオナビ」の評価運用機能をご紹介します。

※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。
見逃し配信期間：2024年3月8日～2024年3月14日
当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・人事評価の納得度を高めたい
・人事評価の現場負荷を軽減させたい
・評価調整をシステムで効率化したい

プログラム

13:05-13:35

【第1部】- 従業員の納得度を高める - 人事評価とスムーズな評価調整の進め方

（講師）株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
　　　　執行役員　野崎 洸太郎 氏

1．人事評価の現状
2．スムーズな評価運用のポイント
3．具体的な方法論
13:35-13:55

【第2部】評価調整を効率化＆高度化！タレントマジメントシステム「カオナビ」の評価運用機能とは

（講師）株式会社カオナビ
　　　　アカウント本部 　マネージャー　宮坂 絵里子

評価フローだけでなく、評価調整会議の準備の効率化や、客観的なデータに基づく評価決定にも使えるタレントマネジメントシステム「カオナビ」の関連機能をデモを交えてご紹介します。
13:55-14:15

【質疑応答】皆様からのご質問に直接お答えします

登壇講師

  • 野崎 洸太郎

    野崎 洸太郎氏

    株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

    2006年 立教大学 社会学部 卒業
    株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
    また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
    その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

  • 宮坂 絵里子

    宮坂 絵里子氏

    株式会社カオナビ　アカウント本部 　マネージャー

    新卒で総合人材サービス会社に入社し、人材派遣サービスの営業として採用企業とスタッフのマッチングやフォローアップに従事。
    2021年よりカオナビに入社し、フィールドセールス部門にて新規営業担当として中小～大手企業まで幅広い顧客領域を担当した後、現在は同部門にてマネジメントを担当。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒150-6138　東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之
資本金 11億5,296万円　※2024年3月末時点
売上高 -
従業員数 -

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