結果を眺めるサーベイから、次の打ち手を決めるサーベイへ。
エンゲージメントサーベイを実施し、組織ごとの状態は見えている。
それでも、現場ごとの次の打ち手が決まらない。
その理由の多くは、組織状態は把握できても、管理職のどの行動が関係しているのか、どの支援が必要なのかまで具体化できていないことにあります。
とくに大企業では、拠点・部門ごとに組織の背景が異なります。同じ低スコアに見えても、必要なのは「部門間連携」かもしれませんし、「意思決定への参加」や「承認・フィードバック」かもしれません。全社一律の施策だけでは、現場の課題と支援が結びつかないことがあります。
本セミナーでは、エンゲージメントサーベイの結果を、具体的な次の打ち手につなげる方法をお伝えします。
サーベイで見えた組織の状態と、360度フィードバックで捉えた管理職の行動を照らし合わせ、責任者へのヒアリングも踏まえながら、組織ごとに必要な支援をどう設計するのか。実際の事例をもとに、その進め方をご紹介します。
当日は、質疑応答やチャットを通じてご質問も受け付けます。
具体的なお悩みや、自社の状況に照らした疑問をお持ちの方は、ぜひこの機会をご活用ください。
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