HRプロとは内定者食事会 人事向け実践ガイド ～設計と運営のポイント～
掲載日：2026/02/09
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
内定者食事会を「ただの顔合わせ」で終わらせない設計視点が整理されている
準備〜当日〜フォローまで、抜け漏れなく進める実践ポイントが分かる
内定辞退・早期離職防止につながる関わり方のヒントが得られる
資料の目次
・内定者食事会の目的を明確にする・設計・手配・社内連携を行う
┗ 事前準備リスト・当日タイムスケジュール案
・当日は目的を意識して行動する
・フォローで「思い出」と「つながり」を定着させる
この資料は、内定者食事会を「なんとなく開催するイベント」ではなく、内定者フォローの重要な機会として活かすための人事向け実践ガイドです。
冒頭では、内定者食事会の目的を明確にする重要性が示されています。
同期とのつながりづくり、社員との関係構築、会社の雰囲気理解、不安の解消など、「この会のあと、内定者にどうなっていてほしいか」を言語化することで、会の設計がぶれなくなることが解説されています。
続いて、参加者の選定、日程調整、会場選び、企画内容、備品準備といった事前設計のポイントと、90分を想定した具体的なタイムスケジュール例が紹介されています。
アイスブレイクや若手社員からの一言など、内定者が安心して話せる工夫が随所に盛り込まれています。
当日の運営では、「なぜこの会を開いているのか」を伝えることや、内定者一人ひとりへの配慮、ファシリ役の重要性など、場づくりの姿勢がポイントとして整理されています。
さらに、食事会後のお礼メールや次の接点づくりといったフォロー施策まで含め、「一度きりで終わらせない」関係づくりの考え方がまとめられています。
内定者フォローに手応えを持ちたい人事担当者にとって、そのまま設計の参考にできる実務寄りの資料です。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
