HRプロとは【調査レポート】社内コミュニケーションに関する若手社員意識調査
掲載日：2026/01/13
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります！
１、若手社員に聞いた、「交流したい社内の相手」
２、若手社員に聞いた、「社内交流の手段」
３、若手社員に聞いた、「上司との良好な関係構築と社内交流の関係」
資料の目次
１、背景２、調査結果の概要
３、調査結果の詳細
４、まとめ
５、調査概要（調査対象者や調査時期、調査方法、サンプル数、属性など）
【調査レポート】社内コミュニケーションに関する若手社員意識調査
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▼この資料でこんなことがわかります！
１、若手社員に聞いた、「交流したい社内の相手」
２、若手社員に聞いた、「社内交流の手段」
３、若手社員に聞いた、「上司との関係構築と社内交流の関係」
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ALL DIFFERENTでは、経営者・人事の皆さまにとって
人材育成・組織開発のヒントとなるような調査を実施しています。
日本のビジネス文化では、1年の労をねぎらい、
社員同士の親睦を深める「忘年会」という慣習が大切にされてきました。
社内コミュニケーションは、信頼関係の構築やチームの一体感、
イノベーションの創出にもつながる重要な要素です。
近年は、リモートワークやフレックス制度が普及する一方で、
一部の企業ではオフィス回帰・出社回帰の動きも見られ、
リアルコミュニケーションの重要性が再評価されています。
他方で、「業務外の飲み会」や「職場でのプライベートの共有」に対して
心理的なハードルを感じる若手社員もおり、
多様な価値観やライフスタイルを尊重しながら、
どのように若手社員と交流を促進していくべきか、模索している企業も多いことでしょう。
そこで、当社では、若手社員が社内コミュニケーションに対してどのようなニーズを持っているか調査しました。
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本調査レポートが、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 328名（人員数）※2025年4月1日時点 |
