HRプロとは【調査レポート】ファーストキャリア調査（従業員エンゲージメント編）
掲載日：2026/01/07
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります！
１、若手社員に聞いてわかった、勤務先への「誇り」と「勤続意向」
２、若手社員に聞いてわかった、「誇り」と「主体性」のつながり
３、若手社員に聞いてわかった、「誇り」と「知識・スキル強化」の関係
資料の目次
１、背景２、調査結果の概要
３、調査結果の詳細
４、まとめ
５、調査概要（調査対象者や調査時期、調査方法、サンプル数、属性など）
【調査レポート】ファーストキャリア調査（従業員エンゲージメント編）
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▼この資料でこんなことがわかります！
１、若手社員に聞いてわかった、勤務先への「誇り」と「勤続意向」
２、若手社員に聞いてわかった、「誇り」と「主体性」のつながり
３、若手社員に聞いてわかった、「誇り」と「知識・スキル強化」の関係
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ALL DIFFERENTでは、経営者・人事の皆さまにとって
人材育成・組織開発のヒントとなるような調査を実施しています。
近年、働き方やビジネス環境の変化を背景に、多くの企業が「人材の成長・活躍」を重視しています。
特に、従業員の働きがいや企業への愛着を高める取り組みに力を入れる企業が増えており、
エンゲージメント向上は、企業の持続的な成長に直結する重要な課題となっています。
中でも注目されているのが若手社員の企業に対するエンゲージメントです。
企業の将来を担う存在である彼らが、ビジョン・方針に自己実現を重ね合わせ、
企業への貢献意欲を持ち続けられるかどうかは、企業全体の活力や生産性に大きく影響します。
しかし実際には、若手社員が職場に適応する過程で、様々な壁に直面し、
企業への貢献意欲の低下や離職意向の高まりにつながることもあります。
そこで本調査では、若手社員が企業に対して感じる貢献意欲や愛着、
すなわち「従業員エンゲージメント」に着目し、エンゲージメントの構成要素の1つである
「会社で働くことに対する誇り」の実態を、様々な観点から明らかにします。
若手社員の育成に課題を感じている経営層や人事担当者、
そして現場で奮闘する管理職の皆さまに向けて、
若手社員の成長を促すためにどのような働きかけが有効かを探ります。
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本調査レポートが、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 328名（人員数）※2025年4月1日時点 |
