HRプロとはNEW「高スコア＝安心」は大違い？良好なエンゲージメントの影に隠れた「組織リスク」の見破り方
掲載日：2026/07/28
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資料の内容
この資料のポイント!
エンゲージメントスコアの裏に潜む、静かな退職・突発離職・メンタル不調の予兆を見逃さない組織状態の捉え方と改善へのつなげ方について詳しくご紹介します。
資料の目次
【CONTENTS】・良好なスコア＝健全な組織、とは限らない
・見えていないエンゲージメント低下が招く3 段階のリスク
・なぜ、サーベイをしていてもリスクを防げないのか
・エンゲージメントは、意欲だけでなく“「仕事の要求度・資源」のバランス” で決まる
・見るべきは“スコア” ではなく“リスク構造”
・測定は進んでも、“改善” まで届いていない
・自社の“見えていないリスク” を確認する3 つのチェック
・アドバンテッジ ピディカで、低コストで把握し、改善施策へつなげる
・まずは、エンゲージメントを“問題が起きる前” に見直す
本資料ではエンゲージメントサーベイで良好なスコアが出ていても、水面下で進む従業員の疲弊や「静かな退職」、突発離職・メンタル不調といった“見えない組織リスク”の発生構造とその対策を詳しく解説しています。
サーベイの全体傾向や平均値だけでは一部の不調サインが埋もれてしまうため、単なるスコア確認にとどまらず、エンゲージメントとストレス（業務負荷やメンタルヘルス）を掛け合わせた「リスク構造」として捉えることが重要です。
「測定」で終わらせず、サーベイの運用コストを削減しながら研修やカウンセリングなどの具体的な「改善施策」へと繋げて早期対応を図るためのアプローチをご紹介します。
＜このような方におすすめの資料です＞
■エンゲージメントサーベイの活用方法に悩んでいる方
・サーベイのスコアは悪くないのに、突発的な離職や休職が発生していて理由がわからない方
・サーベイの「測定」や「スコア確認」だけで終わってしまい、具体的な改善アクションへ繋げられていない方
■サーベイの運用コストや体制を見直したい方
・既存のサーベイツールの運用コスト（費用・工数）が高く、改善施策（研修やカウンセリング等）に十分な予算を割けていない方
・低コストでエンゲージメントとメンタルヘルスの両方を手軽に計測・把握したいと考えている方
■組織の「静かな退職」や「バーンアウト」を防止したい方
・優秀な社員や責任感が強い社員ほど一人で抱え込んでしまい、突然倒れたり辞めてしまう現象を防ぎたい方
・社員の主体性の低下や「言われたことだけをやる（静かな退職）」状態を早期に発見し、手を打ちたい方
会社情報
| 社名 | 株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント |
|---|---|
| 住所 | 〒153-0051 東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー17階 |
| 代表者 | 代表取締役社長 鳥越慎二 |
| 資本金 | 3億6596万円（2020年9月7日時点） |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 439名 |
