HRプロとは職場づくり運動
掲載日：2013/08/15 ※最終更新日：2023/03/09
サービス基本情報
| 時期・期間： | ６か月～１年 |
|---|---|
| 実績社数： | 多数 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 随時お見積もり |
| 提供会社： | 株式会社ジェイフィール |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
職場づくり運動
組織感情診断をもとに、職場改革活動を展開したい。
適切なサポートで組織感情活性化を促進させたい。
定期的なモニタリングを実施し、組織感情の正常化をしたい。
本プログラムは、組織感情診断の結果を受け、組織感情の正常化に向けてマネジャー単位、職場単位で展開するプロジェクト、ワークショップです。実績豊富なプログラムとファシリテーションで、現場起点での変革をサポートします。
【目的】 良い感情の連鎖を職場、全社に起こしていく支援
【対象】 組織感情診断を実施した職場のマネジャーもしくはメンバー
【期間】 ６か月～１年
【適正人数】 全社的な活動の支援
【費用】 企画内容により異なります。内容と合わせてご相談ください。
【プログラムの特長】
１．組織感情診断結果を踏まえ、職場づくり目標を決めます
２．研修プログラムとセットで活動の指針を提供します
３．継続的にプロジェクトをサポートし、成果につなげます
【プログラムの進め方】
組織感情診断
・組織感情診断を実施し、参加メンバーの職場状況を把握。
・組織感情診断結果から、事前検討を行い、組織として目指したいゴールや成果をすり合わせる。
キックオフプランニング
・参加メンバーでのキックオフ。
・研修形式で組織感情のマネジメントについて学ぶ。
・組織感情診断の結果を読み解き、半年間から１年間の活動計画をメンバー全員でつくる。
職場、ワークショップ
・引き出したい、共有したい感情に合わせた感情共有セッションを定期的に開催。（ジェイフィールからだワークショップの題材を提供）
・特にベースとしての関係づくりを重視した展開を実施。
中間モニタリング
・プロジェクト中間にて再診断を実施し、進捗を把握する。
・成果のでている職場の活動事例をベースにナレッジをシェアする。
・各人の抱えている課題に対し、相互サポートを行い、参加者間に強いつながりを作る。
職場ワークショップ
・より高いレベルの組織力を発揮するための職場づくり、仕組みづくりを行う。
・より主体的な活動の連鎖が起こる取り組みを実施していく。
成果確認
・プロジェクト終了時点で再度診断を行い、成果を確認する。
・参加メンバーの学びと成長を確認し、メンバーシップとリーダーシップの重要性を考える。
・今後の目標について考える。
事例紹介・導入企業の声
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会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイフィール |
|---|---|
| 住所 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷３丁目３番２号 アーバンセンター渋谷イースト ６F |
| 代表者 | 高橋克徳 |
| 資本金 | 6000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 16名 |
