「戦略ストーリーを創る」〜経営人材の条件〜 ストーリーとしての競争戦略:優れた戦略の条件

HRサミット2012講演レポート

◆戦略の本質は「違いをつくって」+「つなげる」ストーリー
 「ストーリーとしての競争戦略」(東洋経済新報社)という本を出してから、多くの読者からお叱りをいただいてきた。一番多いのは「当たり前の話じゃないか」というものだが、大当たりである。わたしは当たり前のことを書いたのだ。
 競争戦略とは長期にわたって利益を上げること。そして戦略の本質は「違いをつくって」+「つなげる」ストーリーだ。そして儲ける。昔からこの本質は変わらない。

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