「若手採用・定着」における武器とするための人事制度の作り方
若手人材が「すぐに辞めていく」のは、採用のやり方や給与水準だけが原因ではありません。
「この会社にいて(入社して)自分がどうなるか、イメージしづらい」
「なにをどう頑張れば評価されるのか、わからない」
「処遇の決まり方が不透明で、納得できない」
など、人事制度の設計や運用に起因する原因も少なくありません。
また人事制度を工夫することで、若手採用力の強化に役立てることも可能です。
「この会社で自分が成長・活躍できるイメージが持てる」
「入社時給与だけが高いのではなく、頑張ればしっかり上がる仕組みがある」
「頑張りが正しく・公平に評価される会社である」
といったことが採用説明会や面接で伝えることができれば、他社との差別化（選ばれる理由）になります。
本セミナーでは、最近の若手人材の特徴に触れたうえで、
採用力・定着強化を人事制度という切り口からお話しします。
特にこのような方におすすめです↓
✓求人を出しても若手が集まらない、採ってもすぐ辞める
✓評価制度を作ったが、社員の納得感につながっている実感がない
✓若手に、この会社での成長やキャリアの道筋を示せていない
✓大手に対抗できる、自社ならではの強みがほしい
【ご注意】
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