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組織の成長を加速させる1on1ミーティング、始めてみませんか？ この資料では、1on1ミーティングの基本から実践的な方法までを解説。1on1ミーティングは、単なる業務報告の場ではなく、組織と個人の目標をすり合わせ、信頼関係を構築し、成長を支援するコミュニケーションツールです。 資料では、関係構築、目標達成、課題解決を促す1on1ミーティングの進め方や上司・部下の心構え、アジェンダ例を紹介。心理的資本診断やAIを活用した1on1も解説しています。1on1ミーティングを組織に根付かせ、生産性と従業員満足度の向上に繋げる必携ガイドです。
”社員のポジティブな心理状態を引き出すマネジメント手法”である「心理的資本」を知っていますか？ 心理的資本とは、人が何か目標達成を目指したり、課題解決を行うために前に進もうと行動を起こすためのポジティブな心のエネルギーであり、原動力となるエンジンのようなものです。その構成要素の頭文字をとり「内なるHERO（HERO within）」とも表現されます。 本資料では、その概要と潮流・動向についてまとめています。 ＜こんな方におすすめ＞ 人材育成を推進したい経営者、人事責任者 効果的な1on1を実践したい人事担当者、現場管理職 手法をアップデートしたいコーチ、カウンセラー、講師 ※人材育成事業者のダウンロード歓迎
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人の意欲やモチベーション、やる気は大切です。多くの方が持つ共通認識でしょう。しかし、それらの感情は具体的に何なのか？どうすれば高められるのか？これについては漠然としており、難しいと感じることも多いのではないでしょうか？ そんな中で、「心理的資本（Psychological Capital／略称：PsyCap サイキャップ）」という概念への注目が近年高まっています。心理的資本とは「人が前向きな行動を起こす原動力」を指します。 具体的に心理的資本のノウハウをどのように活かすことができるのか、経営、マネジメント、人事、組織開発、研修、コンサルティングなど、さまざまな分野での実例を紹介しています。
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