オンライン経営戦略セミナー/2021年の経営戦略・事業戦略をビジネスモデル事例・経営ノウハウから1日で学ぶ

経営者最大の悩みである“今、何をすべきか”を明確に提言する、
全国の経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部2,900名以上が学ぶ人気の1日セミナー！

【オンライン経営戦略セミナー・11/4開催】
※2020年11月より全国主要都市10会場＋WEB受講（ライブ＆オンデマンド配信）・3日程で開催！

※WEB受講（ライブ＆オンデマンド配信）のお申込み者に限り、
　後日、見逃し配信（オンデマンド）にて視聴も可能です。
　視聴期間：11月25日～29日

全国主要都市10会場で開催し、2,900名を超える経営者と幹部が参加する日本有数の看板セミナー。

次の一手を、どう打つべきか－
これは経営者にとって、最も重要なテーマです。
経済動向を踏まえ、次年度の経営環境を予測し、とるべき戦略の基本方向と打つべき具体策を総力をあげて提言いたします。
臨床事例と事業戦略のトレンドなども交え、数多くの経営の現場を支援してきたトップコンサルタントが講義。
事業戦略立案のヒントや、来期に取り組むべき課題を広い視野で捉えていただけます。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●経営戦略セミナーとは？

【1】講師陣はタナベ経営トップコンサルタント

経営現場を熟知するトップコンサルタントが講義を担当。評論・分析のみではなく、実際に活用いただける経営現場目線の気づきをご提供いたします。
また、多岐にわたる業種業態・エリアでのコンサルティング臨床事例から、自社に最適となる指針のヒントが得られるとご好評をいただいております。

【2】経営者が選ぶセミナー

毎年満席、成長企業の経営者に多数参加いただいている当セミナー。
「受講しないと来期が始まらない」と言われるほど、繰り返し参加される方が多く、毎年増席となっております。
※開催直近のお申込みは満席が予想されるため、お早めにお申込みください。

　経営戦略セミナーの受講者数位
　2017年：2,669名　→　2018年：2,825名　→2019年：2,916名

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●下記のような課題をお持ちではありませんか？

・経営方針が過去からの延長線になり、マンネリ化している。
・経営における生の事例やノウハウ、2021年のトレンドを抑えたい。
・経営戦略を包括的に学び、自社の戦略や方針を客観的に見直したい。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ポイント

・経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部が選ぶセミナーとして、2019年は2,900名以上の方がご参加。
・現場を熟知したトップコンサルタントが講義。
・次年度の戦略立案に不可欠な情報収集と方針検討の機会。
・何かの業種・業態に特化することなく、「経営」の本質から学べる。
・先進企業・異業種企業の事例を掲載。セミナー振り返り、戦略立案に役立つ、300ページにおよぶオリジナルテキストを進呈。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●注意事項・キャンセルポリシー

■受講料（税別）：テキスト・資料、その他サービス含む。
　【東京会場】 48,000円　
　【上記以外の会場/WEB受講】 40,000円

■申込期限：WEB受講のみ10月20日まで。各会場は、開催日の1週間前までにお申込みください。
■受講取消：
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。
　代理受講が不可能な場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
①申込み期限日の翌日から開催日の前日…受講料の40％
②開催日当日…受講料の全額
■送金方法：お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。
　ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。

■当セミナーは、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。

• 

  若松 孝彦氏

  株式会社タナベ経営 代表取締役社長

  タナベ経営のトップとしてその使命を追求しながら、経営コンサルタントとして指導してきた会社は、業種を問わず上場企業から中小企業まで約1000社に及ぶ。独自の経営理論で全国のファーストコールカンパニーはもちろん金融機関からも多くの支持を得ている。関西学院大学大学院（経営学修士）修了。1989年タナベ経営入社、2009年より専務取締役コンサルティング統轄本部長、副社長を経て現職。『100年経営』『戦略をつくる力』『甦る経営』（共にダイヤモンド社）ほか著書多数。

• 

  長尾 吉邦氏

  株式会社タナベ経営 取締役副社長

  タナベ経営に入社後、北海道支社長、取締役／東京本部・北海道支社・新潟支社担当、2009年常務取締役、13年専務取締役を経て、現職。経営者とベストパートナーシップを組み、短中期の経営戦略構築を推進し、オリジナリティーあふれる増益企業へ導くコンサルティングが信条。クライアント先の特長を生かした高収益経営モデルの構築を得意とする。著書に『企業盛衰は「経営」で決まる』（ダイヤモンド社）ほか。

• 

  中村 敏之氏

  株式会社タナベ経営 常務取締役

  「次代の経営者育成なくして企業なし」をコンサルティングの信条とし、100年発展モデルへチャレンジする企業の戦略パートナー。豊富な現場経験に基づく「ビジョンマネジメント型コンサルティング（VM経営）」は具体的で、クライアント企業から分かりやすいと大きな信頼を得ている。関西学院大学卒。

• 

  齋藤 正淑氏

  株式会社タナベ経営 執行役員　東京コンサルティングサポート本部長

  中堅・中小企業の総合的な経営基盤強化を、収益構造の再構築により達成するタナベ屈指のコンサルタント。経営ビジョン・戦略策定、中期経営計画の策定、財務・資本政策立案、事業承継戦略構築を得意とする。