東京女子大准教授監修 調査レポート：従業員エンゲージメント向上戦略_効果的なアプローチと成功パターン

博報堂コンサルティング／博報堂／BIPROGYが共同開発・運営する「PRAISE CARD（プレイズカード）」は、日々の業務の中で従業員同士が称賛カードを自由に贈り合い、職場のコミュニケーション活性化と「称賛」を通じて組織の成功循環を創り、エンゲージメント向上を支援するクラウド型サービスです。 このPRAISE CARDを活用してエンゲージメント向上を目的とした実証実験の結果を、東京女子大学 社会心理学博士の正木 郁太郎 准教授監修のもと分析された詳細レポートです。 今回の実証実験では、PRAISE CARDを利用し称賛活動に積極的に参加している組織は「関係の質（インクルージョンスコア）が向上しやすくなる」「失敗を許容する文化が醸成されやすくなる」「パーパス浸透がしやすくなる」といったエンゲージメントスコアが向上することが明らかになりました。 （実証実験の分析アルゴリズムは、社会心理学 博士／東京女子大学准教授の正木郁太郎先生の助言を元に開発しています。） ＜関連ニュース＞ 「称賛」を通じて組織の成功循環を創り、エンゲージメント向上を支援する アプリサービス「PRAISE CARD」を活用し、 エンゲージメント向上を目的とした実証実験結果を公表 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000013.000066964.html

【早期離職】25卒の約4割が“新卒入社1ヶ月”で転職を意識。どんな「入社後ギャップ」が離職・転職理由となっている？

株式会社BOXは2025年5月7日、TesTee Labと共同で新卒を対象に実施した「入社後の企業への印象」や「転職活動」に関する調査の結果を発表した。調査期間は2025年4月22日～29日で、新卒（18歳～22歳）の男女481名から回答を得ている。調査結果から、入社後1ヵ月で約4割の新卒者が転職を検討している現状や、入社前後のギャップ、転職時に重視する点などが明らかになった。

サクセッションプランの今、そして未来～米国・グローバル・日本のトレンドと、成功に必要な要素とは？～

＜概要＞ 労働人口減少や人材流動化が加速する今、 多くの日本企業にとって次代を担う後継者の育成は 喫緊の課題となっています。 今回、株式会社マネジメントサービスセンターは、 この後継者育成計画（サクセッション）をテーマに、 世界最大手のリーダーシップ・コンサルティング企業 米国DDIのエグゼクティブコンサルタントとして豊富な経験と実績を誇る エリック・ハンソン氏をゲストに迎えて特別対談を実施。 日本や米国、グローバルにおける 後継者育成計画（サクセッションプラン）にはどのようなトレンドがあり、 そして成功につながる要素とは一体何なのか？ 多くの経営者、企業人事が注目するお話を さまざまな視点から掘り下げています。 当記事が、自社の後継者育成における 課題解決の一助になりましたら幸いです。 続きはぜひダウンロードのうえご覧ください。 ＜注目トピックス＞ ・サクセッションプランの成否を分けるポイントとは？ ・能力開発計画の立案と実行～障壁となる要因と対策 ・CEOや経営陣だけの役割ではない！取り組みは組織全体で実行すべき ・サクセッションプランのはじめの一歩～最大のインパクトが得られるポイントにフォーカスせよ～ ・AI時代の先にある、サクセッションプランの未来

若手社員の「五月病」や「メンタルヘルス不調」への有効な対策とは？ 20代・30代ほど“活発なコミュニケーション”を求める傾向

株式会社くるめしは2025年4月21日、「新入社員研修および社内コミュニケーションに関する調査」の結果を発表した。同調査によると、20代・30代の約40％が「五月病」の症状を経験しており、特に若手社員は「社内コミュニケーションの不足」を原因と感じていることが明らかになった。 【こちらもチェック！】 ●「5月病」の発症は新入社員・若手社員に限らず“働き方の満足度”と関連か。新型コロナの5類移行に伴う増加も

【特別対談】サクセッションプランの今、そして未来 ～米国・グローバル・日本のトレンドと、成功に必要な要素とは？～

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

後継者候補をいかに特定し、育成していくのか――企業にとってサクセッションプランは大きな関心事です。特に現在の日本企業にとっては、労働人口減少や人材流動化を背景に、喫緊の課題となっています。米国やグローバルと、日本におけるサクセッションプランには、どのようなトレンドがあるのでしょうか。そして、サクセッションプランの成否を左右する要素とは何なのでしょうか。 今回は、グローバルで豊富な経験を持つコンサルタントである米国DDI社のエリック・ハンソン氏と、マネジメントサービスセンター 辰口健介氏の対談をもとに、お話を掘り下げていきます。（以下敬称略） 【プロフィール】 ■エリック・ハンソンPh.D. DDI (Development Dimensions International, Inc.) エグゼクティブコンサルタントエグゼクティブコンサルタントとして30年以上の経験を持ち、経営人材の成長と企業価値の向上を支援。多様な業界のCEOや取締役会と協働し、サクセッションマネジメント、アセスメント、タレントレビュー、コーチングを通じて包括的なソリューションを提供する。さらに、エグゼクティブ向けサービスの開発・改善を主導し、グローバルプロジェクトにも精通している。産業・組織心理学博士号および心理学学士号取得。ICF認定コーチ。 ■辰口 健介 株式会社マネジメントサービスセンター エグゼクティブコンサルタント慶應義塾大学環境情報学部卒。Raymond A. Mason School of Business (William & Mary) MBA修了。外資系コンサルティングファーム（マネジャー）、人材サービス会社（人事部長）等を経て現職。専門領域は、サクセッションプランニング、エグゼクティブ層を対象としたアセスメントおよびコーチング。日米のビジネス経験と事業人事の経験を活かして、事業戦略と人事戦略の連動性を高めるコンサルティングを行なっている。Hogan Assessment認定資格者。

「CSR（企業の社会的責任）」の意味や7つの原則とは？ 具体的な活動や企業事例も解説

HRの注目ワード徹底解説

企業イメージや企業価値を高めるためにも重要となるのが「CSR」だ。企業も社会的な責任を果たしていかなければならないという考え方である。ただ、「CSR活動」にはメリットもあれば、リスクもある。正しく認識しておかなければ、確かな成果を導くことは難しい。そこで、本稿では「CSR」の意味や原則、活動内容、企業の事例などを詳細に解説していこう。「CSR」に取り組むべきかを考えるきっかけにしてもらいたい。 【知っておきたい関連情報】 ■「CSR」に関する資料ダウンロード、セミナー、サービス、ニュースなどの最新コンテンツはこちら

日本テレビが人事領域に本格参入、「日テレHR研究所」を設立し企業の人材課題解決へ

日本テレビ放送網株式会社（以下、日テレ）は2025年5月1日、採用支援や人事コンサルティング等の人材事業を行う新会社「株式会社日テレHR総合研究所」（以下、日テレHR総研）を設立したことを発表した。企業における人材育成ニーズの高まりを受け、同分野を強化するための新会社設立だといい、事業開始は2025年8月1日の予定としている。

採用管理システム『i-web』が、17年連続で 導入シェア第1位になりました。

採用管理システム『i-web』は、インターネット黎明期である1998年に、業界で初めてマイページ機能を有した選考管理システムとしてリリースして以来、幅広い業種・規模のお客様にご愛顧いただいております。新卒・キャリア採用の一元管理、さらには一体型の分析（BI）ツールやコンテンツ制作（CMS）ツール、タレントプールといった多彩な機能群で、各社各様の採用のかたちに合わせてご活用いただけます。 日々、自社の「人の事」に真摯に向き合われている人事の皆様のお役に立てるよう――人事の皆様が「もっと、人の事。」を実現できるサービスであり続けられるよう、これからも、社員一同、励んでまいります。

「Z世代」の意味や年齢とは？ 特徴や価値観なども詳しく解説

HRの注目ワード徹底解説

2021年新語流行語大賞にノミネートされて以来、様々なメディアで見聞きする「Z世代」というワード。若い世代を捉えた言葉だが、「Z世代」が社会で働き始める時代となり、人事担当者やマネジメント層にとって身近な存在になりつつある。また、マーケットにおいても「Z世代」の影響力が徐々に高まってきている。その特徴や価値観を理解すれば、採用や育成のヒントとなり、どんな考え方でマーケティング活動を仕掛けていけば良いのかも見えるだろう。そこで本稿では、「Z世代」について意味や特徴・価値観にはじまり、各世代との違い、マーケティング法とマネジメントのポイントまで詳しく解説していきたい。

株式会社NTTドコモ、女性社員向けキャリア支援研修に『Wellflow』を導入

Flora株式会社（以下、「Flora」）が提供する法人向け女性活躍・健康経営支援サービス『Wellflow（ウェルフロー）』の研修が、株式会社NTTドコモ（以下、「NTTドコモ」）にて導入されました。 【NTTドコモでの研修実施概要】 NTTドコモでは、女性社員のキャリア形成を支援する一環として、2025年1月28日、新卒4年目の女性社員を対象に『女性の健康とキャリア』をテーマにした研修を実施しました。 本研修は、女性特有の健康課題（生理・PMS・更年期・不妊など）への理解を深め、社員一人ひとりが長期的なキャリアを描いていく上での心構えを育むことを目的としています。 【実施内容】 日時：2025年1月28日（火） 対象：新卒4年目の女性社員 登壇者：早川里実（産業看護師／更年期指導士） 形式：女性向けウェビナー（講義＋ワーク） プログラム内容（一部抜粋）： ・女性ホルモンと心身の変化、仕事への影響 ・月経や更年期、不妊治療にまつわるリアルな課題と対処法 ・セルフケアの工夫や医療機関を受診する目安 ・体調不良時の職場での伝え方や相談ロールプレイ ・上司や同僚との建設的なコミュニケーションの在り方 【研修後アンケートの結果】 研修後のアンケートでは、参加者の94.4%が「参考になった（54.7%）」「とても参考になった（39.7%）」と回答。以下のような声が寄せられ、内容の実用性・重要性が高く評価されました。 「知らないことを多く学べて、新しい視点が得られた」 「職場での配慮や声かけの大切さを再認識できた」 「男性社員にもぜひ聞いてほしい内容だった」 「PMSや更年期の影響を初めて深く考える機会になった」 「相談のロールプレイが具体的で、自分の言葉で伝える練習になった」 【『Wellflow（ウェルフロー）』について】 『Wellflow（ウェルフロー）』は、Floraが提供する法人向け健康経営支援サービスです。AIとデータ分析を活用しながら、月経や更年期などの性別特有課題に加え、一般的な健康課題についてもホルモンとの関連を踏まえた対策を提案し、全従業員が元気に働きやすい環境づくりをサポートします。また、健康経営施策の考案と効果の可視化、認定取得や採用強化・離職防止対策など企業様のご支援も実施しております。 『Wellflow』の研修プログラムでは、基礎知識からセルフケア・治療などの具体策、仕事と両立する上で欠かせない職場でのコミュニケーションまで網羅。『Wellflow』にしかないデータや事例を用い、従業員様が面白く聞ける・やりたくなるコンテンツを提供します。以下のようなテーマに対応し、企業ごとにカスタマイズした内容で実施しております。 研修で対象とする健康課題 ・月経 ・不妊治療 ・育児うつ ・更年期 など 対象や実施形式 ・女性向けウェビナー ・管理職向けワークショップ ・男性向け映像研修 など

自身が感じる体調と生体データ分析による客観的体調とのギャップを縮めてパフォーマンスを最大限に引き出す

株式会社Yume Cloud Japan（本社：山形大学有機材料システム事業創出センター内、代表取締役：吉田大輔、以下「Yume Cloud Japan」といいます）は、作業療法士の菅原洋平先生の監修の下、マインドスケールで測定・分析したデータを活用し、ご自身の自覚と体調のギャップを可視化し、行動の最適化を図る「マインドスケール・メソッド」を4月21日にリリースします。 このメソッドでは、簡単な朗読による声の分析を通じて、脳の覚醒度や自律神経の状態を数値化し、これまで可視化が困難であった「自覚と体調とのギャップ」および「自分がパフォーマンスを発揮できるゾーンと体調とのギャップ」を把握し、今日どのような行動をとるべきか対処法をアドバイスします。 【開発の背景】これまでのマインドスケールでは、独自に開発した技術により、さまざまな生体データ測定（脈波＝自律神経、朗読＝脳疲労度、表情＝気分）と自覚によってストレスを可視化し、測定結果を分析して改善をサポートしてきました。しかし、ご自身が感じる体調は実際の体調と違っていることがあり、自分が感じている以上に体調が悪い場合でも無理をしてしまい本来の力を発揮できないことや、効率的に対処できなくなることがあります。Yume Cloud Japanでは、この生体データによる体調と自覚の「ギャップ」に着目し、菅原洋平先生の監修のもと、最も効率の良い行動プランをアドバイスし、パフォーマンスを最大限ひき出せるような「マインドスケール・メソッド」の開発に着手しました。 ◆主観的な体調と生体データ分析による客観的な体調分析のギャップについて 私たち人間は、行動が予測通りに進むと疲労を軽減しパフォーマンスも向上します。つまり体調から行動の結果を予測し、行動計画を調整することで、高いパフォーマンスを引き出すことができるのです。しかし主観的に感じる体調と客観的なデータから得られる体調にはギャップがあり、真の体調を正確に把握することは難しいものです。「マインドスケール・メソッド」は、客観的な「体調」データと自身が感じている「自覚」の「ギャップ」に着目し、最も効率的な行動プランを提供することでその日のパフォーマンスを最大限に引き出し、毎日手軽に使えるように設計されています。 ◆マインドスケールによる測定＆可視化 利用者はマインドスケールによる測定により、AI分析技術を用いて脳疲労や自律神経のバランスを30秒で高精度に分析し、自分の体調を客観的に把握することから始めます。その日の体調に応じた行動計画を策定することで、自分のパフォーマンスが最適化になることを目指しています。Yume Cloud Japanは2022年より、自律神経の乱れや脳の疲労度などの生体データと自覚データに基づき、総合的なメンタル値を測定するマインドスケールを提供しています。このシステムは、メンタル状態の可視化が困難だった課題に対する高精度な分析ソリューションとして、上場企業を含む約30社や、自治体など多数の企業に採用・連携されています。 ◆「マインドスケール・メソッド」の対処法について • 「マインドスケール・メソッド」は、ポリヴェーガル理論を中心に、全世界で効果が実証されたさまざまな原理を組み合わせて対処法を提供します。 • 臨床心理士等のカウンセラーによるプライベートセッションを予約・面談していただき、ストレス対処法についてのアドバイスを受けることも可能です。さらに、「ストレスに対するレジリエンス（ストレス耐性）向上」や「睡眠の質向上」、「脳の疲労度低減のためのメソッド」などについてのセミナーやEラーニングプログラムもご用意しています。 ◆ストレスチェックとマインドスケールのセット利用も可能 マインドスケールは、ストレスチェックとのセット利用が可能です。自己申告のストレスチェックだけに留まらず、生体データによってメンタル状態を数値化し、その後の見守りやストレス対処法の習得をワンストップで提供する業界初のメンタルケアサービスとして、企業様の健康経営を支援します。 マインドスケール・メソッド監修者： 作業療法士 菅原洋平 ユークロニア株式会社代表。国際医療福祉大学卒。国立病院機構にて脳のリハビリテーションに従事したのち、現在は、ベスリクリニック（東京都千代田区）で薬に頼らない睡眠外来を担当する傍ら、生体リズムや脳の仕組みを活用した企業研修を全国で行う。健康経営や働き方改革を推進する活動は、テレビや雑誌などでも注目を集める。主な著書に、14万部を超えるベストセラー『あなたの人生を変える睡眠の法則』、12万部突破の『すぐやる！行動力を高める科学的な方法』など多数。

2025年のゴールデンウィークはいつ休む？ “スキマ平日”に働く人は約8割…有休をとらずに働く人の理由とは

株式会社GOOD PLACEは2025年4月24日、「スキマ平日と働く場に関する調査」の結果を発表した。調査期間は2025年4月14日～15日で、月に1回以上リモートワークで働いている、一都三県在住20～60代の会社員560人から回答を得ている。調査結果から、働く人の“スキマ平日”の過ごし方やその理由が明らかになった。 【こちらもチェック！】 ●2025年ゴールデンウィークは“カレンダー通り”の「4連休」が最多…巣ごもり傾向に。“給与の増減”によって予算にも明暗が

”内定承諾＝安心”ではない時代に「内定承諾後辞退を防ぐ50のチェックリスト」ホワイトペーパー公開

新卒採用に特化したAIスカウトサービス「Gorone」を提供する株式会社スタンダードファクトリー（代表取締役：渡辺泰介、東京都渋谷区、以下当社）は、新卒採用業務をサポートするホワイトペーパー「新卒の内定承諾後辞退を防ぐ50のチェックリスト」を公開しましたのでお知らせいたします。 ■新卒の内定承諾後辞退を防ぐ効果的な施策を凝縮 新卒採用担当者の皆さま、採用活動が早期化・長期化する中での、内定承諾後の辞退対策が必要であることは言わずもがなかもしれません。採用に多大なコストと時間を投じたにもかかわらず、承諾後の辞退が発生してしまうと、計画未達だけでなく、組織全体への影響も大きいのではないでしょうか。 本資料では、下記５つの重要ポイントに分けて、学生の入社意欲維持・向上と不安解消にむけた継続的な働きかけの重要性を50のチェックリスト方式で紹介しています。 ＜ポイント5点＞ ・個別最適化されたコミュニケーション ・入社後のリアルなイメージ提供 ・組織との心理的なつながりの構築 ・内定承諾者の不安・懸念への能動的な対応 ・入社への動機付けと特別感の演出 明日から実践できるノウハウです。新卒の内定承諾後辞退に課題を感じていらっしゃる採用担当の皆さま、ぜひご活用ください。 無料ダウンロードは以下よりご覧ください。

【経団連調査】「女性の健康支援」95％の企業が推進も、4社に1社が“遅れている”と評価。経営層と現場のギャップとは？

株式会社グッドアンドカンパニーは2025年4月23日、「W society（ダブリュー ソサイエティ）」プロジェクト協力のもと、一般社団法人日本経済団体連合会ダイバーシティ推進委員会が実施した「女性と健康に関する調査結果」を発表した。本調査は、経団連の同組織に所属する計96社を対象に、2024年12月に実施したものである。調査結果は、企業における女性の健康支援制度の現状と課題、経営層と現場の認識のギャップ、そして制度導入が企業にもたらす効果に焦点を当て、考察を深めたものとなっている。

中外製薬が挑戦する新たな人事制度――ジョブ型や手挙げを中心に、社員が主体性を発揮し、「キャリア自律」や「成長サイクル」を生み出していきたい

正解がない中で模索する人・組織づくり

中外製薬株式会社では、社員が年齢や属性にとらわれず、自らのキャリアをデザインし、その実現に向けて成長し続けるための新たな仕組みづくりを進め、2025年1月より新人事制度の運用を開始した。このジョブ型やポスティングなどを軸とした新たなチャレンジには、どのような目的や狙いがあるのか。同社 人事部長 髙田雄介氏と新人事制度の設計をリードした時田祐輔氏に、制度の概要や期待する効果のほか、直面した課題や工夫したポイントなどを伺った。 プロフィール髙田 雄介 氏中外製薬株式会社人事部長1996年入社。営業本部MRを6年経験。国際本部にて4年の欧州駐在の後、関節リウマチ治療薬・アクテムラのビジネスリーダーとしてマーケティング活動に従事。2016年から早期臨床開発ステージの製品評価でマネジャーを経験し、2022年より人事部企画グループマネジャーを経て、2023年から現職。 時田 祐輔 氏中外製薬株式会社人事部 人事推進グループマネージャー新卒で広報IR部に配属。決算発表資料やQ＆A資料の作成、投資家対応などのIR業務を経て2016年に人事部に異動。人事制度企画・設計・運用・浸透などの業務を主に従事。2022年より現職。関係会社も含めた人財マネジメント改革を進めている。

AI活用や採用マーケティングなど、人手不足を乗り切る「採用活動」の時流とは

社労士が解説する人事と労務

2024年に厚生労働省が公表した「令和6年版 労働経済の分析（労働経済白書）」によると、今後も人口減少や高齢化が続くことが見込まれる中、人手不足は「長期かつ粘着的」に続く可能性があるそうだ。慢性的な人手不足を背景に、企業の採用活動は変化してきている。「募集するだけで応募があった時代」は終焉し、企業が優秀な人材を確保するためには、時代の変化に対応した採用方法を導入する必要があるといえる。今回は最近の採用活動の時流について解説する。

2025年ゴールデンウィークは“カレンダー通り”の「4連休」が最多…巣ごもり傾向に。“給与の増減”によって予算にも明暗が

株式会社インテージは2025年4月17日、「ゴールデンウィーク」に関する調査結果を発表した。調査期間は2025年3月27日～31日で、全国の15歳～79歳の男女5,000人より回答を得ている。調査結果から、2025年のGWにおける、世間の平均予算や休暇日数、予定などが明らかになった。

HR総研×就活会議：2026年新卒学生の就職活動動向調査（3月）　結果報告　第1報

26卒学生の8割以上が「初任給を重視」、具体的に望む「初任給の額」は？

2025年春、企業の新卒採用活動は昨年以上に早期化・多様化が進み、2026年新卒学生（以下、26卒学生）たちは一層スピード感のある就職活動を迫られている。自身のキャリアイメージの実現に期待と不安を持ちながら自己成長を重視するなど、独自の価値観を持つZ世代の学生たちは、就職活動においても自分らしい選択を模索しているだろう。 このような就活動向を把握するため、HR総研と就活会議（就活会議株式会社）では、26卒学生を対象に2025年3月初旬時点の「就職活動」と「就職意識」に関するアンケートを実施した。本レポートでは、主に「就職活動」に関する調査結果について報告する

〈新卒採用向け導入シェア第3位〉適性検査『TG-WEB』25 周年スペシャルサイトをオープンしました

2,900社を超える新卒/キャリア採用に導入されている『TG-WEB』。その最大の特長は、人材の“保有能力”ではなく“発揮能力”を測定する点。成果につながる行動特性（その人の行動の傾向）にフォーカスし、再現性のある成果を生み出す人材か？を見極める点が評価され、2000年のリリース以降、四半世紀にわたり、代表的な採用向け適性検査であり続けています。さらに、〈業界初〉AI監視型Webテスト『TG-WEB eye』、ジョブ・クラフティングほか新たな視点の提案、従業員向け適性検査等、人的資本経営を支援する実践的なソリューションとして進化し続けています。 適性検査『TG-WEB』は、これからも企業様のより良い人材戦略に貢献できるよう、進化を続けてまいります。ぜひ、特設サイトをご高覧いただけますと幸いに存じます。 ＞＞適性検査『TG-WEB』のサービス概要・ラインナップ詳細はこちらをご覧ください。 https://tg-web.humanage.co.jp/

女性従業員向けフェムテックアプリに睡眠・運動・食事管理機能を追加！　健康経営優良法人認定取得を効率化

Flora株式会社は新年度に合わせ、法人向けサービス「Wellflow（ウェルフロー）」のユーザー（従業員様）と人事部などのご導入担当者様双方を対象にモニター調査を実施し、結果を踏まえた大型アップデートをいたしました。 「Wellflow」はAIとデータを活用した、働く女性の健康を支援する法人向けフェムテックサービスで、サービス開始から2年で70社以上に導入されています。 今回、サービスの一つであるアプリを大型アップデートいたしました。昨年夏より、当社で23社様にご協力頂き、アプリのモニター調査を行いました。結果を踏まえ、以下の機能を追加することとなりました。 生理管理 気分・症状・肌荒れの記録と予測 睡眠・体重・運動・栄養管理のサポート ウェルネスタスク＆スコア ショートコンテンツ（動画・文章） 自由なアンケート機能 企業別ページ（制度や研修の掲載等） オンライン診療科目の追加（＋6科目） 自宅検査キット AIによる本音ヒアリングシステム 【女性ユーザーが一番使いやすい生理・体調管理アプリ】 1.生理周期から、AIがパターンを分析し不調を予測 ほとんどのユーザー様から生理管理機能を希望する声を頂いたことから、既存の生理管理アプリとの差別化を図った上での生理管理機能追加に至りました。 これからは、生理周期と症状のパターンをAIが学習し、従業員様の傾向をまとめたレポートを生成します。更に、蓄積されたデータから、今日の症状・肌荒れ・睡眠の質・体重変化を予測し、対策の提案も行います。 2. 超簡単！AIがホルモンバランスに連動したセルフケアを提案 調査期間中、パーソナライズコンテンツのおかげで、実際にセルフケアを始めたというお声が多数ありました。また、セルフケアの提案内容として、受診や検査だけでなく身近な生活習慣の改善についての情報が欲しいという声も多く頂きました。 そのため、簡単かつ即実行可能なスキンケア・ダイエット・運動といった、自宅や職場で手軽に出来るセルフケアを提案するウェルネスタスクを追加しました。各タスクは、従業員様の生理周期や毎日のお肌の状態・症状にパーソナライズされ、タスクを完了するとウェルネススコアが加点されます。ボタンを数回タップするだけで自分に合った行動がわかり、スコアによってモチベーションも維持出来るため、お仕事・ご家庭共に忙しい日々を送る従業員様でも、気軽に楽しく取り組めます。 3.健康＝肌も整う！ビューティで健康をモチベート 美容への関心は、どの世代の女性でも高く、モニター調査においても、AIへ肌荒れについて相談する人が多くいらっしゃいました。肌の調子は、ホルモンバランスや生活習慣を如実に反映し、美しさを目指す上で健康は欠かせなくなります。 今後は、毎日の体調に応じた肌荒れの予測とスキンケアタスクを提供し、ビューティをモチベーションに、忙しい中で健康的な美しさを保てるサポートを提供します。 4. オンライン診療と自宅検査を強化！ これまでは、婦人科・泌尿器科のみオンライン診療に対応していました*。今回の調査では「子育て中のメンタルのお悩み」「肌トラブル」など、多岐に渡るオンライン診療対応への強い要望を頂戴しました。 そのため、新たな医療機関と提携を開始し、診療科目を拡大致しました。追加科目を含めた対応科目は以下の通りです。 婦人科 泌尿器科 内科・漢方内科 皮膚科 眼科 心療内科・精神科 男性専用（ED,AGA） 禁煙外来 また、受診前に自宅で検査をしたい方のために、ご自宅で検査ができるキットもラインナップに追加致します。 *診療や処方等、医療行為は提携先の医療機関が実施 【企業ご担当者様目線でも使いやすい！】 1. Wellflow ひとつで健康経営度調査項目を143個チェック！ 元々Wellflowが対応していた領域と、アップデートにより新たに対応できる領域は以下の通りです。対応している領域が広くなったことで、より多様な従業員様のお悩みに対応できたり、認定やPRの面でも活用しやすくなります。 アップデート後には健康経営度調査項目の総チェック数は143個（大項目と小項目数の合算）に増え、調査対策のご負担を減らすことにも貢献します（2025年4月現在）。 従来バージョンから対応している領域 月経随伴症状（女性のみ） 女性/男性の妊活・不妊 産前産後の不調（女性のみ） 育児とそれに伴う健康課題 更年期症状・障害 アップデート後から対応している領域 生活習慣（睡眠・運動・食事） メンタルのお悩み スキンケア・肌トラブル ED・AGA（男性のみ） 風邪や花粉症などの内科系疾患 目の疲れや視力低下などの眼科系疾患 2. ご担当者様用の機能！企業別ページとアンケート 人事部の方へ行ったインタビューでは、生理や不妊治療に関する制度の認知度向上に関するご要望を多く頂戴したため、「企業別カスタマイズページ」を追加致しました。これにより、お悩みのある従業員様へ各社様の制度を紹介・利用促進を行うことができます。 また、健康経営優良法人認定で効果検証が必須になった影響もあり、アンケートの効率化へのご要望も多かったため、「アプリ内アンケート」を追加し、各社様で自由にアンケート配信ができるようになりました。 アンケート配信は通常、ご担当部署内外で様々な申請が必要だったりと、工数がかかる業務ですが、Wellflowアプリなら、設問さえ完成すれば、そのまま配信が出来てしまいます。 既に、Wellflowのアンケートを用いた健康に関する調査や、ストレスチェックの配信に活用されるご予定の企業様もいらっしゃいます。 パフォーマンス指標（アブセンティーイズム・プレゼンティーイズム等）やリテラシー・行動変容についてアンケートを行い、アプリデータと連携し効果を検証されるご予定の企業様もいらっしゃいます。 更に、エンゲージメント・昇進意向のアンケートを行いアプリデータと連携し分析することで、特に離職リスクが高まるタイミング（例：産休明け3年以内に昇進意向が下降する等）を特定し、職場環境や人事制度の設計に役立てることも可能です。 3. 女性従業員様の「本音」を知れるAIシステム アンケート機能だけでは会話形式で従業員様のお悩み・課題を抽出することは出来ませんが、人事部の方へ行ったインタビューでは、深掘りして出てくる潜在的な問題を可視化したいというご要望が強かったです。 そこで、「AIによる本音ヒアリングシステム」を搭載し、従業員様が自然にアプリを使用する中で、会話形式で悩みなどを聞き取り、潜在化している問題をご担当部署様へフィードバック*し改善を促すサイクルを構築致しました。 社内サーベイや社内ヒアリングでは見えない「本音」をAIが代わりに調査し、見落としていた問題を吸い上げます。 *フィードバックする際の情報は全て匿名化され、個人の特定が不可能な加工処理を施しています