シリーズ「次代を担う人事たち」――株式会社メルカリ 望月 達矢氏インタビュー
資料種別: お役立ち
ジャンル: [組織風土]人材・組織変革
[人事・労務全般・その他]その他
容量: 2.3MB(PDF形式)
提供: アデコ株式会社

シリーズ「次代を担う人事たち」。今回は、株式会社メルカリの望月達矢氏に登場いただきます。中長期で競争力を生むための働き方を考えるため、2020年7月に「ニューノーマルワークスタイルプロジェクト」を発足させたメルカリ。実は2020年2月までリモートワークは原則禁止だったそうです。望月氏は、リモートワークへの移行やニューノーマルワークスタイルプロジェクトをどのように進めていったのか。さまざまな取り組みを通して改めて浮き彫りになった課題、これからの人事に必要な考え方について、話を伺いました。(本資料より一部抜粋)

【トピック】
■優秀な人が集まるメルカリでも、自分は継続して結果が出せるのかを知りたかった
■社員が思い切りパフォーマンスを発揮できる環境をつくりたい
■中長期で競争力を生むワークスタイルは、どうあるべきか
■社員との対話を通して、ミッション達成に向けた目線を合わせていく
■臆さず、オープンに。それが今後の人事に必要な姿勢

解決できる課題

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

従業員満足度(ES)を高めたい

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会社情報

社名 アデコ株式会社
住所 東京都千代田区霞が関3-7-1 霞が関東急ビル
代表者 川崎 健一郎
資本金 55億6,000万円
売上高 1,805億円
従業員数 34,000名(人財派遣、アウトソーシング等、登録型の就業形態で就業中の方の人数)