HRプロとは【サービス資料】後継経営者スクール（研修・セミナー）概要資料/日本で唯一無二の後継者育成プログラム
掲載日：2026/03/23
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
【サービス資料】
後継経営者スクール（研修・セミナー）概要資料
40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
後継経営者とは、「後継経営者という仕事」の使命を定義し、実行できる人です。
後継経営者スクールは、タナベコンサルティングが長年、何千社もの“事業承継” を研究し、“社長”という仕事に向き合ってきた中で導き出した「後継経営者」の必須スキルをプログラムに組み込み、「真の後継経営者」を育成するためのメソッドが凝縮された歴史あるスクールです。
●こんなお悩みや課題はございませんか？
・将来会社を万全に経営するための思考、知識、自覚が後継者に不足している
・事業承継を見据えて、後継者により広い視野や経験、仲間を得て欲しい
・事業承継をどう進めていけば良いのかわからない
▼ 解決策 ▼
事業承継とは戦略であり、計画的に取り組むべき経営技術です。
その1つに、早期の後継者育成と、その内閣作り、すなわちマネジメントチームの構築があげられます。
長年の経営コンサルティングで独自開発した事業承継メソッドを用い、全8回、合計15日間にわたるカリキュラムの中で、地域・年齢・性別関係なく切磋琢磨し合う仲間とともに求心力を持った、一流の経営者へと成長を促します。
●「後継経営者スクール」とは
事業承継を成功させる。
事業承継は資本の承継だけではなく、ブレーンづくりという人材の承継、次代の事業構造づくりという事業の承継が不可欠です。企業にとって強くも弱くもなる事業承継は最重要戦略。
1979年に開校して以来、数多くの後継経営者を輩出してきた当スクールにて、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供いたします。
【学べること】
「経営者としての哲学、事業センス」「財務知識」「人づかいとコミュニケーション力」「自己革新力」など
【学べるスキルポイント】
1.経営者としての志を明確にし、実行力を高める
2.性別・年齢を問わず、同じ境遇や立場の後継者が集い、真の経営者仲間を作る
3.中期ビジョンとロードマップの作成による、経営意識と全社視点の醸成
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 145億43百万円（2025年3月期） |
| 従業員数 | 902名（2025年7月1日現在） |
