HRプロとは株式会社U-ZEROは5月22日、東京・中央区にて従業員エンゲージメントをテーマにしたイベント「U-ZERO DAY 2025」を開催した。同イベントは、先進企業の取り組み事例の紹介や、経営者や人事責任者による基調講演の内容から、従業員エンゲージメントの変革を実現するためのヒントを提供するイベントだ。現状分析で終わらず、実行にスムーズにシフトするためのヒントが各公演に散りばめられていた。本稿では、その模様と、特に注目すべき4つの講演内容をお伝えする。
先進事例や知見によってエンゲージメント経営のヒントを探るプラットフォーム「U-ZERO DAY 2025」
どうすれば、社員がもっと主体的に、そして熱意を持って働けるようになるのか？――多くの企業の経営層や人事担当者が抱える共通の課題だろう。米ギャラップ社が2024年6月に発表した調査によれば、日本における、仕事への熱意のある（エンゲージメントの強い）従業員の割合はわずか6％と、調査対象139カ国中最低水準だった。世界平均23％を大きく下回り、31％のアメリカだけでなく、同じアジア圏の中国（19％）や韓国（13％）よりも低い数値である。この状況を憂うのは、株式会社U-ZEROの代表取締役CEO兼CPOを務める三村 真宗 氏だ。同氏は、「働きがいのある会社」ランキング（Great Place To Work® Institute Japan）で株式会社コンカーを史上初の7年連続1位に導くと、24年6月に株式会社U-ZEROを設立し、日本の従業員エンゲージメントの変革に向けたサービス提供やサポートを行っている。
そんな三村氏のU-ZEROが主催した「U-ZERO DAY 2025」は、まさに日本のエンゲージメントの課題に光を当て、改革すべく開催された。先進企業の実践事例やトップランナーの知見を共有することで、エンゲージメント経営実現への具体的なヒントを探るプラットフォームである。
株式会社U-ZERO 代表取締役CEO兼CPO 三村 真宗 氏
5月22日に、東京・中央区で開かれた本イベントには616名以上が来場。メイン会場とサテライト会場はほぼ満席で、ホワイエに仮説席を設けるほどの盛況ぶりだった。今回はそんなイベントから、注目すべき以下4講演の内容をまとめてお伝えしたい。
・［ゲスト基調講演］人的資本経営による企業価値創造…決め手となる従業員エンゲージメントの向上
・［U-ZERO 基調講演］エンゲージメント共創経営の実現に向けて
・［事例講演］富士通におけるVoE経営の取り組み
・［パネルディスカッション］フィードバック文化について
・［ゲスト基調講演］人的資本経営による企業価値創造…決め手となる従業員エンゲージメントの向上
・［U-ZERO 基調講演］エンゲージメント共創経営の実現に向けて
・［事例講演］富士通におけるVoE経営の取り組み
・［パネルディスカッション］フィードバック文化について
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