HRプロとはデジタルがもたらす変化や、専門性の重要度の高まり、個の多様化が進む人事領域において、ピープルデータは人材マネジメントのあらゆるシーンで活用されるようになってきている。本講演では、PwCコンサルティング合同会社（以下、PwCコンサルティング）とProFuture株式会社が共同で実施したピープルアナリティクスサーベイの結果を紹介。日本企業における取り組み状況やトレンドのほか、人的資本開示に向けた検討ポイントなど、ピープルアナリティクス活動を強化するにあたってのヒントを、具体的な事例を含めて解説する。
登壇者：
PwCコンサルティング合同会社 ディレクター 齋藤 冠郎 氏
マネジメントコンサルティング(People Transformation)のディレクター。総合人材サービス、SIerを経て現職。人的資本経営に係る開示から、インパクトパスの構築、人材情報プラットフォームの構想策定、ジョブ型の人事制度設計、チェンジマネジメント、ピープルデータを活用したハイパフォーマー分析、人財最適配置分析、ワークスタイル分析などに係る支援実績を数多く有する。主に人的資本経営・開示、ピープルアナリティクス、HRにおけるDXを専門分野とし、統計および機械学習による分析を活用した問題発見と課題化、および施策化に強みを持つ。
PwCコンサルティング合同会社
登壇者：
PwCコンサルティング合同会社 マネージャー 野上 大 氏
新卒でPwC コンサルティングに入社。組織・人事領域のコンサルタントとして、ワークスタイルデザイン、人的資本経営、人的資本の開示、人材育成、人事諸制度改革、チェンジマネジメント、コミュニケーション設計など幅広い領域の変革を支援。ピープルアナリティクスでは、ハイパフォーマー分析、採用分析、配置分析、データレイク基盤構築、データドリブンHR などの支援実績を豊富に有する。
PwCコンサルティング合同会社
「ピープルアナリティクス」で何が実現できるのか
まずは下図のとおり、大きく6つの発見がありました。特に4番目に「分析結果提供範囲の拡大」とあるように、人材データの分製結果の提供先がマネージャーや従業員本人にまで及んでいる企業が増えています。また5番目に「意識改革の取り組み強化」とあるように、意識改革の必要性を感じている企業が増加傾向にあります。
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