HRサミット2017／HRテクノロジーサミット2017講演録

これからの人材育成のポイント

HRサミット2017／HRテクノロジーサミット2017 講演録
公開日：2017/11/08

ジャンル：

人材育成・研修全般

キーワード：

キャリア開発

HR LEADERS CONFERENCE2026

セミナー

HR LEADERS CONFERENCE2026

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

形式：オフライン

開催日：2026/09/02(水) 9:30 〜 20:00

提供：株式会社PeopleX

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

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HRサミット2017／HRテクノロジーサミット2017 講演録

2017/9/19-9/22開催

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養老孟司氏や山口周氏など有識者が登壇/AI活用やマネジメントの先端事例/HRサミット2026 ONLINE

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ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

形式：オフライン

開催日：2026/09/02(水) 9:30 〜 20:00

提供：株式会社PeopleX

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

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変化が激しい環境の中では、伝承だけではついていけない部分が数多くあります。今やタテの一対一の指導育成からヨコの集団の学びと刺激のし合いへと、軸足を移さなければなりません。逆に言うと、伝承に強く傾くと、変革と創造の人材が育たないのです。それを育てるのは、独学と仕事における試行錯誤のみと言っても過言ではありません。特に、独学――つまり自分自身で学ぶということはとても重要です。独学力は、変革・創造型の人材が共通して持っている特徴だと思われます。さらに試行錯誤と学習のスピードをあげる職場学習の仕組みと風土も重要です。全員で同じことをするよりも、一人ひとりが違うことを試行錯誤し、その後みんなで集まって、学び合い、事例を共有したほうが、効率がいいでしょう。そういう意味では育てる側の育成意欲というより、学ぶ場の環境整備が管理職の役割になってきていると思います。何でもできる人間などいるわけがないのですから、万能のスーパーマン上司や全知全能の人事を追い求めることは、現実にまったく合いません。大勢いる社員の性格や働き方、キャリアの目標など、すべてを把握できるわけもないですし、そもそも家族状況や個人のゲノム情報などは究極の個人情報であり、会社が管理すべきものではないのです。また、人事に関してAIとビッグデータは補完的には活用できても、自動化できるものではないし、決してしてはいけません。一方で直属上司以外の同僚等、さらには顧客や取引先など、多くの人間が関わるのが人材育成だと思います。人に興味を持ち一言伝える風土、特にその都度のポジティブフィードバックが重要です。人と人がお互いに興味を持って観察し合い、気がついたことを言う、そんな職場を作っていかないと、上司だけに育成責任を押し付けているようでは、うまくいきません。例えば、昨今トレンドとなっているノーレイティングは、上司によるじっくりフィードバックから、多様な人々によるその都度フィードバックへの軸足移動とも言えるでしょう。

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