HRプロとは変化の激しい時代において、日本企業の従来のタテ型OJTは、もはや機能不全に陥っています。経営環境、職場環境、ビジネスモデル等の変化に合わせて、人材育成の在り方やアプローチも大きく変化させる必要があるでしょう。では一体、何をどのように変えればいいのでしょうか。慶應義塾大学大学院の高橋俊介先生をお招きし、これからの人生育成に求められる6＋1のポイントについて解説していただきました。
講師
高橋 俊介氏
慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
東京大学工学部航空工学科卒業、日本国有鉄道勤務後、プリンストン大学院工学部修士課程修了、マッキンゼーアンドカンパニー、ワイアット社（現在Towers Watson）を経て、ピープルファクターコンサルティング設立、2000年5月から慶応義塾大学大学院政策・メディア研究科教授を務め、2011年9月より現職。
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