本セミナーでは、360度フィードバックを取り入れているが形骸化している、もしくは取り入れようとしているが二の足を踏んでいる企業向けに、対象者向けの人材開発目的に加えて、全社員向けの組織開発の観点も加え、ポジティブなイベントとして意識・行動変容を促進する方法を、具体的な事例も交えて解説します。
■このような方におすすめです
・組織サーベイは実施しているが、見える化に留まりPDCAが回っていない
・360°フィードバック(多面観察)を自社の人材マネジメントに活用したいが「対象者の心理的抵抗感」や「社内風土の未醸成」などを理由に、活用を踏み留まっている
・360°フィードバックを既に活用しているが、その後の活用がうまくできていない
・360°フィードバックを既に活用しているが、特定の社員属性のみの適用に留まっている