こんなことはありませんか？
• 職場で業務上必要な会話しか行われていない
• お互いの人柄や考え方がわからず、話しかけにくい
• キャリア採用者や異動者が、職場になじむまでに時間がかかっている
• 新入社員が周囲との関係を築けず、孤立している
• 若手社員とベテラン社員との間に、価値観や考え方の違いがある
• 部署間の交流が少なく、互いの仕事や事情を理解できていない
• 経営理念や組織の目指す方向が、社員一人ひとりに十分浸透していない
• 職場活性化のための取り組みを行いたいが、何から始めればよいかわからない
キャリア採用者や異動者の増加、テレワークの普及などにより、さまざまな経歴や価値観を持つ人が一緒に働く機会が増えています。
その一方で、飲み会や社内行事、休憩時間の雑談といった、仕事を離れて気軽に話す機会は減少しています。
同じ部署で働いていても、相手の人柄や仕事に対する考え方を知る機会が少なく、互いに遠慮したまま関係性を築けずにいる職場も少なくありません。
こうした状態を放置すると、相談や協力が生まれにくくなり、コミュニケーション不足による行き違いや職場への帰属意識の低下、新入社員やキャリア採用者の定着にも影響を及ぼす可能性があります。
組織の一体感を高めるためには、制度やルールを整えるだけでなく、メンバー同士が互いを知り、安心して関わることのできる関係性を築くことが重要です。
本研修では、「自分のトリセツ」やワールドカフェなどの対話型ワークを通じて、メンバー同士が互いの人柄や考え方、価値観を知り、信頼関係を築く機会をつくります。
普段あまり話すことのないメンバーとも対話を重ねることで、自己理解と他者理解を深め、日常の職場で気軽に声をかけ合い、相談し、協力しやすい関係性を育みます。
また、自分たちが目指す職場や組織の未来について語り合うことで、組織の目指す方向を共有し、一体感や当事者意識を育みます。
新入社員の定着、部署間連携、世代間ギャップの解消、経営理念の浸透など、企業が抱えるさまざまな課題に応じて内容をカスタマイズすることも可能です。
本セミナーでは、相互理解を職場の活性化や組織力向上につなげる考え方と、「自分のトリセツ」やワールドカフェなどの具体的なワーク、企業での活用方法やカスタマイズ例をご紹介します。
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