ナビゲート

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OJT指導者の役割、新入社員の受け入れ準備やOJTの進め方のポイントなど、OJT研修の実績豊富なナビゲートのノウハウをご紹介します。 弊社のクラインアント企業では、OJT制度導入前の3年離職率25%に対して、導入後11%に改善するなど、大きくな効果が期待できます。

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新人指導もDXも、業務が整理されていなければ始まらない。業務を整理する力がなければ始まらない。 人材のスキルアップと業務効率化を同時に果たせるオンライン講座ご紹介資料です。 この講座は、「業務分析フォーマット」というExcelのツールを使って、業務フローを整理し、誰もが見える状態にするためのノウハウと、そのツールを得られる講座です。 教える人、教わる人、誰かと業務を共有したいすべての人が対象です。 講座サンプル(無料)を見たいという方は、その旨もご連絡ください。

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人材の定着に影響する要因のうち、コントロール可能なものが「業務」です。 業務に関する主なストレスは「わからない、ムダが多い、量が多い」ということです。 裏をかえせば、仕事を理解し、自分で判断できる部分が増えれば自律的に動けるようになります。 それには業務が可視化されていること、そして若い内から業務を俯瞰できるスキルを身に付けることです。 この資料では「自律型人材育成」と「職場の成長」の好循環を築くプランについて 「業務の整理と可視化」という視点から、検討のための情報を提供します。

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