申込み1件につきHRポイント100P進呈!

NEW無料

なぜ、360度フィードバックは“やりっぱなし”で終わるのか?

本セミナーでは、360度フィードバックの支援現場に立つコンサルタントが、実際の事例をもとに、「なぜやりっぱなしになるのか」「どこを設計すれば変化が起きるのか」を読み解きます。

なぜ、360度フィードバックは“やりっぱなし”で終わるのか?
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社シーベース

このセミナーの主な対象者

・人事企画/人材開発/組織開発のご担当者
・360度フィードバックを導入済み/検討している方

日程・申込

2026/05/28(木) 12:0013:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切:2026/05/28(木) 11:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

360度フィードバックは、人材育成や組織のエンゲージメント向上、マネジメント改善など、さまざまな目的で活用され、近年多くの企業で導入が進んでいます。
CBASEでもこれまで延べ1,000社以上の企業に対し、360度フィードバックの導入・活用支援を行ってきました。
一方で、実施後の現場では、次のような声を伺ってきました。

「対象者の行動変容につながっている実感がない」
「レポート返却後、現場任せになっている」
「施策としてやっただけで終わっている」

360度フィードバックは、結果を可視化するだけでは十分ではありません。
本人が結果をどう受け止め、どのように内省を深め、上司や周囲とどう対話し、行動化・習慣化までつなげていくか。

こうした“フィードバック後の設計”がなければ、施策は“やりっぱなし”になりやすくなります。

本セミナーでは、現場コンサルタントが登壇し、現場事例をもとにしたパネルディスカッション形式で、成功と失敗を分ける「設計の盲点」を読み解きます。

当日は、質疑応答やチャットを通じてご質問も受け付けます。
具体的なお悩みや、自社の状況に照らした疑問をお持ちの方は、ぜひこの機会をご活用ください。

プログラム

12:00-13:00

なぜ、360度フィードバックは“やりっぱなし”で終わるのか?

■セミナー内容
1.360度フィードバックが“やりっぱなし”になる背景
2.設計が機能しなかったケースから読み解く、見落とされがちな盲点
3.変化につながったケースに見る、内省と行動化への導線設計
4.個別コーチングが機能するケースと設計判断
5.質疑応答
※内容は一部変更となる可能性があります。

登壇講師

  • 菊地 優作

    菊地 優作氏

    株式会社シーベース コンサルタント

    オクラホマシティ大学大学院終了後、日系、英国系の人材育成と組織開発の会社にてマネジャーとして勤務。事前のコンサルティングからワークショップの実施、事後の報告そして今後に向けたご提案までお客様と伴走するコンサルティング業務をおこなう。

  • 長光 将志

    長光 将志氏

    株式会社シーベース コンサルタント

    首都大学東京都市教養学部卒業後、大手ホテル運営会社に入社。その後オーダーメイドの研修会社でのコンサルティング営業経験を経て、シーベースに参画。1社1社の想い・らしさを大切にしたアプローチで人材開発・組織開発の支援をおこなう。

会社情報

社名 株式会社シーベース
住所 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-8-8  ヒューリック新宿御苑ビル 7F
代表者 代表取締役 深井 幹雄
資本金 9000万円
売上高 非公開
従業員数 50名

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。