目を引く求人キャッチコピー作成のコツとその具体例

求人広告出稿の際や、SNSでのサムネイル画像等で使用できるキャッチコピーを事例等で解説しています。 採用担当の方はもちろん、広報担当の方にも是非お読みいただきたい内容となっております。

【26卒採用】2025年7月末の内々定率は「87.8％」で過去最高。理系は“9割超え”を維持

株式会社学情は2025年8月4日、2026年3月卒業（修了）予定の大学生・大学院生を対象に、最新の「内々定獲得状況」に関する調査結果を発表した。2025年7月末時点の内々定率は87.8％と、同時期の過去最高値を更新。しかし前年との差はわずか1.0ポイントで、最終盤にかけては前年並みの水準に落ち着いた。文系は84.7％、理系は93.9％といずれも高水準を維持し、就活を終えた学生は全体の約4分の3に達している。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

モチベーションマネジメントとは？ポイントと低下原因を徹底解説！

意外と重要なモチベーションマネジメント 「離職率を低くしたい」 「従業員満足度や、口コミを改善したい 「従業員の生産性を向上したい」 そのようなお悩みを持つ採用担当の方や、経営者の方は必見の内容です。

AI、初任給、内定辞退…“就活と採用のリアル”を詠む─「2026年卒 就活・採用川柳・短歌」入選25作品が決定

ProFuture株式会社は2025年8月6日、「就活会議」（就活会議株式会社）と共催する「2026年卒 就活川柳・短歌／採用川柳・短歌」の入選作品を発表した。今年は就活生から429作品、採用担当者から180作品の応募が寄せられ、計25作品が入選。AI、初任給、内定辞退など、2026年春入社に向けた就職活動・採用活動を象徴するリアルな句が並んだ。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

新卒スカウト型サービス「OfferBox（オファーボックス）」

『会いたい学生に』に直接アプローチできる新卒スカウト型サービス

20万人を超える学生データベースから、『会いたい学生』に直接アプローチできる仕組みで採用をサポートします。

【中途採用の入社必要書類はこれで完璧！チェックリスト付き！】

中途採用は、新卒採用時以上に「会社が用意しなければならない書類」「新しく入社した社員に用意してもらう書類」が多数存在します。 中には、「行政機関に提出しなければならない書類」も時折混じっているためこんがらがりますよね。 この資料は、そんなお悩みを一刀両断！どの書類が必要か、行政機関に提出する場合はいつまでが締め切りか、等々をわかりやすく解説しています。 これでもう、入社書類には困りませんね！

就活生の約2割が「ES作成」に生成AIを常用、通過率100％も。進む二極化とその背景とは

株式会社Synergy Careerは2025年7月30日、26卒と27卒の就活生を対象に実施した「ES作成におけるAI利用の実態調査」の結果を発表した。調査期間は2025年7月17日～18日で、26卒・27卒で就活中・就活を終えた学生200人から回答を得ている。調査結果から、AIツールの活用状況を中心に、エントリーシート（ES）作成における実態と学生の意識の変化が明らかになった。 【「新卒採用」関連ニュースを一覧でチェック】 ●新卒採用の人事トレンドニュース一覧

第172回 26卒採用動向―セミナー・説明会の参加状況や面接社数、内定承諾の状況をチェック

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 2025年6月16日、人材育成支援を手掛けるALL DIFFERENT株式会社は、同社が提供する新入社員研修に参加した 2025年入社の新入社員を対象とした調査結果「新入社員意識調査2025（3933人のキャリア志向編）」を発表しました。「将来会社で担いたい役割」についての設問に対して、全体では「専門性を極め、プロフェッショナルとしての道を進みたい（専門家）」が27.0％でトップ、次いで「組織を率いるリーダーとなり、マネジメントを行いたい（管理職）」が25.2％、「まだはっきりしておらず、今後決めていきたい（未定）」が23.5％、「特にキャリアについての志向はなく、楽しく仕事をしていたい（志向なし）」が23.3％で、どの項目も25％前後のほぼ横並びとなり、大きな差異は見られませんでした（別途、「わからない」0.9％あり）。 ただ、この結果を男女別に比較してみると、男性のトップは「管理職」が31.1％なのに対して、女性で「管理職」を選択したのは17.4％と14ポイント近い開きがあります。一方、女性のトップは「志向なし」で29.6％とほぼ3割を占めるのに対して、男性の「志向なし」は18.8％と2割未満にとどまり、こちらも10ポイント以上の開きが見られるなど、男女による差異が確認できます。政府の男女共同参画基本計画では、2030年までに女性の管理職比率を30％以上とする目標が掲げられていますが、その道のりはかなり険しいものがあります。もちろん全員が管理職を目指す必要は全くありませんが、女性社員が将来なりたい自分を重ね合わせられるような、ロールモデルになり得る女性管理職を少しずつでも増やしていく地道な努力が各企業に求められるでしょう。

【例文あり！コピペOK！】内定後辞退を防ぐ内定通知メールの作り方

「内定者に対しての連絡」は必要不可欠ですが、その連絡によって逆に内定者の離脱につながることもあります。そんなお悩みを解決する方法が、例文付きで解説されています！ 採用代行業務もしている求人広告代理店が、例文を監修しておりますので、採用担当の方には特におすすめしたい資料となっております！

【採用担当者必見】求人広告で使用してはいけない禁止表現・NGワード紹介

求人広告では、記載してはいけないワードがあるのをご存じでしょうか。 法律に反している記載や、求職者に不利益が生じる内容を求人広告に記載することはできません。求人広告の原稿は、様々な法律に則って作成されています。差別や、NG表現が含まれた文面では掲載がそもそもできず、エラーとなる媒体が多いです。この資料では、しっかり掲載可能原稿を作成する為のルールをご紹介します。NGワード一覧表もご紹介しますので、それぞれの項目に沿ってNGワードの確認を行いながら、法的な観点も持って原稿の作成や表記チェックを行いましょう。 また、掲載可能文言への言い換えも表で紹介していますので、「なぜかエラーで掲載できない…」「自分が書いている表現は合っているのかな」とお悩みの方へピッタリの資料です！

約6割の企業が“海外IT人材”の採用に前向きな姿勢示す。大企業で顕著な「海外人材活用＝現実的な手段」との認識

ヒューマンリソシア株式会社は2025年7月22日、「日本企業におけるIT人材不足と海外IT人材活用の実態」に関するアンケートの結果を発表した。調査時期は2025年3月で、人材採用担当者500人から回答を得ている。調査では、日本企業におけるIT人材不足が深刻化する中、海外ITエンジニアの採用が「必要」と考える企業の割合などが明らかになった。

【26卒採用】初任給引き上げ88.8％、企業の7割が生成AI活用を容認──マイナビ調査で判明した最新動向とは

株式会社マイナビは2025年7月23日、「マイナビ 2026年卒 企業新卒採用活動調査」の結果を発表した。調査期間は2025年6月3日～20日で、3,068社より回答を得ている。本調査は、企業の新卒採用に対する意識や採用活動全体の動向を把握することを目的に2001年（02卒）より毎年実施しており、今回調査では初任給引き上げの加速やインターンシップ実施率の高まりなど、採用戦略の大きな変化が明らかになった。 【「新卒採用」関連ニュースを一覧でチェック】 ●新卒採用の人事トレンドニュース一覧

HR総研×就活会議：2026年新卒学生の就職活動動向調査（6月）　結果報告　【就職活動編】

生成AIは就活用途が多様化し一気に浸透、内定承諾を決めた理由は？

企業の新卒採用活動は昨年以上に早期化・多様化が進み、2026年新卒学生（以下、26卒学生）の就職活動は、2025年7月時点ですでに完了した学生も少なくない。企業としては、26卒採用を振り返りつつ27卒採用に重心を移し始める時期にも差し掛かっているだろう。 このような時期に26卒学生の就活動向の全体感を把握するため、HR総研と就活会議（就活会議株式会社）では、26卒学生を対象に2025年6月時点の「就職活動」や「就職への意識」に関するアンケートを実施した。本レポートでは、主に「就職活動」に関する調査結果について報告する。

富士通が目指す、採用のアップデート～活躍人材の見極めに求められる「思考力×実行力」の可能性に迫る～

＜概要＞ 近年、企業経営において「ジョブ型人材マネジメント」の重要性が高まっています。 そうした状況のなか、富士通株式会社では、ジョブ型の人材マネジメントへの変革を進めるとともに、社内での人材流動化を推し進めて、ビジネス環境の急速な変化や事業モデルの再構築に対応しようとしています。 今回、ベネッセ i-キャリアは、代表の風間 直樹 氏を聞き手とし、富士通で人事部門をリードする阿萬野 晋 氏にインタビューを実施。取り組みの背景や具体的な施策、そして表れ始めている効果はもちろん、ジョブ型の人材マネジメントへの変革にともなって変化が起きている採用領域の話に至るまで、お伺いしました。 ぜひダウンロードのうえ、記事をご覧ください。 ＜注目トピックス＞ ・時代の変化に対応する、新卒採用のジョブマッチング ・新卒社員の早期活躍につなげるインターンシップの魅力 ・入社後に活躍する社員の見極め～鍵を握る「思考力」と「実行力」 ・事業部門・社員一人ひとりのパートナーとして人事に求められる役割とは

【27卒採用】オープン・カンパニー実施企業は5割超。インターンシップと採用の連携も加速

株式会社学情は2025年7月15日、「2027年卒採用でのインターンシップ」等に関するインターネットアンケートの結果を発表した。調査期間は2025年6月18日～30日で、27卒生735人から回答を得ている。調査結果から、27卒採用における企業のオープン・カンパニー実施率や、インターンシップと採用の連携予定などが明らかになった。 【「新卒採用」関連ニュースを一覧でチェック】 ●新卒採用の人事トレンドニュース一覧

ジョブ型人材マネジメントを推進する富士通が目指す、採用のアップデート ～活躍人材の見極めに求められる「思考力×実行力」の可能性に迫る～

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

富士通株式会社では、ジョブ型の人材マネジメントへの変革を進めるとともに、社内での人材流動化を推し進めて、ビジネス環境の急速な変化や事業モデルの再構築に対応しようとしています。 今回、ベネッセ i-キャリアは、代表の風間 直樹 氏を聞き手とし、富士通で人事部門をリードする阿萬野 晋 氏にインタビューを実施。取り組みの背景や具体的な施策、そして表れ始めている効果はもちろん、ジョブ型の人材マネジメントへの変革にともなって変化が起きている採用領域の話に至るまで、お伺いしました。（以下敬称略） 【プロフィール】 ■阿萬野 晋 氏 富士通株式会社　 Employee Success 本部長1992年富士通に入社。事業部門担当人事を経て、04年以降は幹部社員、一般社員制度企画を主導。09年から4年間、Fujitsu Asia Regional HR Directorとしてシンガポールに駐在。帰任以降はグローバル人事やプロダクト事業担当人事を統括し、20年には労政部長として新たな働き方「Work Life Shift」を含む労務政策全体を統括。21年4月より現職にて、ジョブ型人材マネジメントをベースとした採用から育成、キャリアオーナーシップやポスティングなどの成長支援、人事制度企画、ウェルビーイング推進を主管。 ■風間 直樹 氏 株式会社ベネッセ i-キャリア 代表取締役社長新卒で株式会社ベネッセコーポレーション入社し、高校生の進路・進学支援に携わる。その後、株式会社ベネッセ i-キャリアへ異動し、大学のキャリア教育変革、企業の新卒採用支援に携わる。高校・大学・企業と幅広いステージで、学び方・キャリア開発の支援を行い、アセスメントテスト『GPSシリーズ』の事業責任者を務める。2025年より代表取締役社長に就任。

【採用・定着調査2025・特別レポート】中途採用を成功に導く「フォロー」と「フィードバック」の重要性

━【調査レポート（特別版）】━━━━━━━━━ 【採用・定着調査2025】中途採用は“フォロー”が鍵に フィードバック活用で入社前からの満足度醸成を ＜調査概要＞ 中途採用における採用・定着プロセスに関するアンケート 調査主体：株式会社人的資産研究所 調査期間：2025年5月23日～6月5日 有効回答数：194件 ▼調査レポートの閲覧はこちらから↓↓ https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=01469&pno=1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 少子高齢化や労働人口の減少が進む現代の日本では、 新卒採用のみで必要な人材を確保することが困難になっており 中途採用の重要性が飛躍的に高まっています。 特に、即戦力として期待される経験者の獲得は 企業の競争力維持・強化に直結する喫緊の課題でしょう。 DXの加速や事業構造の変化などからも、 特定のスキル・専門知識を持つ人材の確保が求められています。 しかし、中途での十分な採用充足に向けては ミスマッチ防止やオンボーディング体制の整備など 採用担当者の頭を悩ませる問題も多いのが現実。 難易度の高い中途採用成功のヒントは一体どこにあるのでしょうか。 本レポートは、株式会社人的資産研究所が2025年5～6月に実施した 調査の結果をもとに、中途採用における人材充足度や課題感、 候補者体験向上のための施策、入社後のエンゲージメント向上施策を 確認し、採用充足に向けた手がかりを考察します。

優秀層を獲得！採用ブランディング戦略ガイド

▼本資料の内容 ①採用ブランディングによって得られる効果 ②採用ブランディング構築ステップ ③ブランド力に課題を抱える企業におすすめな戦略的アプローチ

【27卒アンケートレポート】サマーインターンに関する最新意識調査

① 77名の27卒学生に聞いた「インターン参加時期・目的・重視ポイント」 ② 学生がインターンに参加する際に重視しているポイントとその背景 ③ インターン後に参加したいコンテンツとその理由、継続的な接点設計へのヒント

新卒シェアNo.1の採用管理システム『i-web』から、『i-webキャリア採用モデル』をリリース

キャリア採用の重要性が高まる採用マーケット。 新卒採用支援で豊富な実績を誇る『i-web』が、キャリア採用支援分野に本格参入 近年、キャリア採用を強化する企業が増え、人材獲得競争は一層激化しています。転職サイトや人材紹介、スカウトなど多様な経路から候補者を集め、スピーディーかつ柔軟な選考対応が求められる中、「業務を効率化しながら採用成果を高めたい」といったニーズが高まっています。 採用管理システムは、候補者情報や選考状況を一元管理し、採用業務の効率化を支援するツールとして、新卒採用を中心に広く活用されています。ヒューマネージは、1998年に『i-web』をリリースし、新卒採用向けでは17年連続導入シェアNo.1、累計導入社数2,200社超の実績を誇ります。 このたび新たにリリースした『i-webキャリア採用モデル』は、『i-web新卒採用モデル』で評価の高い「操作性」「分析機能」「CMS機能」を継承しつつ、求人作成、候補者・面接・エージェント管理など、キャリア採用に必要な機能を多数搭載*2。直感的なUIと柔軟なカスタマイズ性により、多様な関係者が関わるキャリア採用にも対応可能です。 豊富な実績を持つ『i-web』だからこそ実現できる、成果につながるキャリア採用を支援します。