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【26卒就活動向データから紐解く】志望度が上がる・下がる夏インターンの特徴
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【26卒就活動向データから紐解く】志望度が上がる・下がる夏インターンの特徴

【26卒学生の就活概要】 志望企業を絞る上で最も重視している要素 第一志望業界/職種 キャリア選択で最も重視すること 就活におけるタイパ意識 情報収集チャネル　他 【夏インターン動向】 夏インターン参加理由 夏インターンエントリー／参加数 夏インターンエントリー／参加時期 夏インターンにエントリーする企業を知ったきっかけ 夏インターンを選ぶ際に重視すること 志望度に影響した夏インターンの要素 本選考直結の夏インターン参加有無　他 【秋冬インターン動向】 秋冬インターン参加理由 秋冬インターンエントリー／参加数 秋冬インターンエントリー／参加時期 秋冬インターンを選ぶ際に重視すること　他 【本選考動向】 本選考エントリー時期 1社目の内定獲得希望時期 就活終了希望時期 選考の参加意欲に影響する要素　他
26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」
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26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

【この資料でわかること（一部抜粋）】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・本選考エントリー開始は早期化、過半数が「年内」と回答 ・事前選考がない夏インターンにおいて、25卒より平均エントリー数は増加、平均参加数は減少 ・内定承諾後辞退に抵抗があっても、3人に1人が辞退経験あり
【採用ナーチャリングのススメ】インターン後、学生を選考参加へどのように誘導するか考えていますか？
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【採用ナーチャリングのススメ】インターン後、学生を選考参加へどのように誘導するか考えていますか？

【この資料でわかること】 ・採用したい学生の関心を高め、選考参加・内定承諾に導く「採用ナーチャリング」とは ・4つのステップ別に解説！採用ナーチャリングにおける具体的なアクション ・合同イベントから学生1,000名を自社イベントに誘導！採用ナーチャリングの成功事例
【全50ページ】28卒学生の夏インターン速報と秋冬インターン成功のヒント
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【全50ページ】28卒学生の夏インターン速報と秋冬インターン成功のヒント

・28卒 就活の現状 ・28卒学生の志向性 ・夏インターン動向 ・秋冬インターン成功のヒント
【採用広報】学生の「心に響く」採用メッセージの作り方
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【採用広報】学生の「心に響く」採用メッセージの作り方

【この資料でわかること】 ・自社にどういう強みがある？魅力を見つけるフレームワークをご紹介 ・「学生にどう見られたいか」の理想状態を設定！まずは〇〇の把握が大事 ・ただ自社の魅力を伝えるだけではNG！ターゲット学生の視点を考慮すべき理由 ・インテリア業界・営業職の企業事例から学ぶ！採用メッセージのつくり方
【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法
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【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法

・入社1年が勝負！実際の離職者の声から紐解く「早期離職防止のポイント」 ・入社前にエンゲージメントを上げる「内定者研修のススメ」 ・採用のミスマッチを減らす「求める人物像の策定方法」 ・Googleがミスマッチを防ぐために導入！見極めを最適化する「構造化面接」 ・学生と両思いで内定承諾に至るための「コミュニケーションの原則」
【成功事例】知名度は関係ない！地方ベンチャー企業が2年で幹部候補採用2→20名を達成できたワケ
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【成功事例】知名度は関係ない！地方ベンチャー企業が2年で幹部候補採用2→20名を達成できたワケ

【この資料でわかること】 ・幹部候補として新卒人材に挑戦した理由 ・知名度不足/ノウハウ不足を打開した転機とは ・入社後の活躍は？幹部候補で入社した新卒の「現在」
【人気資料】総勢2,762名の学生データを徹底分析！27卒動向予測レポート
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【人気資料】総勢2,762名の学生データを徹底分析！27卒動向予測レポート

・⼤⼿⼀極集中はさらに進む？企業が行うべき工夫とは ・夏・秋冬インターンに求めることとは？集客成功のカギとなる2つのキーワード ・本選考への平均エントリー数 27卒以降も◯◯の見込み ・◯割の学生が内定承諾後辞退！防ぐためのポイントを解説
文理別・専攻別で徹底比較！理系学生の就活動向丸わかりレポート
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文理別・専攻別で徹底比較！理系学生の就活動向丸わかりレポート

【この資料でわかること】 ・文系学生とどう違う？理系学生の就活開始時期 ・専攻以外の業界は見る・見ない？理系学生の志望業界の選定事情 ・これだけは押さえたい！理系採用成功のための3つのポイント
【コンテンツ案付き】インターンの準備、始めていますか？コンテンツ設計ガイドブックをお届け
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【コンテンツ案付き】インターンの準備、始めていますか？コンテンツ設計ガイドブックをお届け

【この資料でわかること】 ・秋冬にも使える！おすすめインターンコンテンツ案4選 ・学生の声から学ぶ！成功につながるインターンの特徴 ・成果を出すために最適なチャネル選定の方法とは
【2026年 年末調整】「178 万円の壁」や生保控除改定ミスを防ぐ実務ガイド：社労士監修コラム集

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【2026年 年末調整】「178 万円の壁」や生保控除改定ミスを防ぐ実務ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］給与計算

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社
【先進企業4社】HRプロインタビュー集――納得感のある「人事制度」をつくっていくには

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【先進企業4社】HRプロインタビュー集――納得感のある「人事制度」をつくっていくには

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社
レポートチラ見せ

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション
採用競合に打ち勝つために！事例とともに学ぶ「採用マーケティング」
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採用競合に打ち勝つために！事例とともに学ぶ「採用マーケティング」

・競合に勝つ戦略をどう決める？採用における「STP分析」の活用方法 ・自社の強みを打ち出すだけではNG！メッセージ設計に役立つ「3C分析」 ・他社はどう戦略を立てた？採用マーケティング成功事例4選 　└①メディア、インターネット業界 　└②金融(銀行)業界 　└③音楽、映像、ゲーム業界 　└④広告、マーケティング業界
【26卒】最新の就活動向データを大公開！内定承諾後辞退「抵抗なし」が4割以上に
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【26卒】最新の就活動向データを大公開！内定承諾後辞退「抵抗なし」が4割以上に

【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは？ ・「年内内定」は毎年増えている？内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他
【地方採用】約1,000名が内定承諾！小売業界×地方本社でも人気企業に名を連ねる新卒採用戦略
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【地方採用】約1,000名が内定承諾！小売業界×地方本社でも人気企業に名を連ねる新卒採用戦略

【この資料でわかること】 ・1,000名規模の新卒採用を行っている理由 ・他社と差別化したインターンシップとは？ ・今後の採用戦略
【27、28卒採用お役立ち資料5選】2026年度学事日程とアンケート調査レポート
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【27、28卒採用お役立ち資料5選】2026年度学事日程とアンケート調査レポート

【国立私立】2026年度の各大学のテスト日程は？大学年間スケジュール 【28卒動向予測レポート】学生の志向性から紐解く採用成功のヒント 【28卒500名就活動向レポート】早期層の志向性と夏インターン成功のヒント 【27卒400名就活動向レポート】秋冬インターン振り返りと本選考速報 【27卒800名調査レポート】27卒志望業界ランキングと全19業界別業界イメージ
NTTグループ、社員に直接オファーする人事制度を開始。66社・約10万人が対象、スキル情報を人材配置に活用
ニュース

NTTグループ、社員に直接オファーする人事制度を開始。66社・約10万人が対象、スキル情報を人材配置に活用

NTTグループは2026年10月22日、社員のスキルや経験、キャリア志向などをもとに、各社・各組織が必要な人材へ直接オファーする人事制度「NTT Group Job Scout」を開始すると発表した。同社は2026年10月中に社員の希望を募り、制度を開始する予定だとしている。対象は、NTTグループ共通のタレントマネジメント基盤を利用する66社、約10万人。従来の社内公募制度に加え、組織側からも社員にアプローチできる仕組みを整え、グループ全体での人材活用を推進するという。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞
産業医なしでも「メンタルヘルス不調による再休職」を防ぐ。復職条件の文書化と復職前トレーニングの要点を解説
コラム・対談・講演録

産業医なしでも「メンタルヘルス不調による再休職」を防ぐ。復職条件の文書化と復職前トレーニングの要点を解説

社労士が解説する人事と労務

2025年10月と12月、「メンタルヘルス不調による休職における産業医との連携」を連載しました。でも、50人未満の事業場で、そもそも産業医がいない場合はどうしたらいいのでしょうか。今回は、“産業医のいない会社”がメンタルヘルス不調による休職者に対応する際のヒントをご紹介します。なお、主にホワイトワーカーを想定しています。 ※関連情報を記載した資料も公開中 「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集
“若手から選ばれる企業”とは？ 厚労省調査からわかった、離職を防ぐ「仕事と家事・育児の両立支援」と現場体制づくり
コラム・対談・講演録

“若手から選ばれる企業”とは？ 厚労省調査からわかった、離職を防ぐ「仕事と家事・育児の両立支援」と現場体制づくり

社労士が解説する人事と労務

今や中小企業において優秀な人材の確保とその定着は、経営における最優先課題の一つとなっています。特に、子育て世代の従業員が安心して働き続けることができる職場環境の整備は、企業の経営基盤を盤石のものにするでしょう。ここでは厚生労働省による最新の調査結果を基に若年層の従業員との労使トラブルの防止と離職を防ぐためのポイントをお話しします。
最新学生データから考える、夏までに押さえたい採用広報のポイント
セミナー

最新学生データから考える、夏までに押さえたい採用広報のポイント

※本動画は社名変更前に撮影された動画です。 動画内では旧社名（株式会社RECCOO）が使用されておりますので、ご了承ください。 ▼セミナーについて 新卒採用において重要性が高まる「採用広報」。 自社の採用に取り入れてみたいと考えている方も多いのではないでしょうか。 採用広報は成果が出るまでに時間がかかる施策だからこそ、 夏までのタイミングでいかに早く着手できるかが、 今後の母集団形成や学生からの認知獲得に大きく影響します。 本セミナーでは学生の最新データを交えながら、 採用広報の基本的な考え方からすぐに取り入れられるポイントまでを整理してご紹介します。 =================================== 視聴リンク：お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 ＊視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象：経営者、または新卒採用ご担当者さま ＊同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 ＊お申し込みの際には、 　氏名/企業名/部署名/電話番号/メールアドレスの登録状態をご確認ください。
ブランド力に頼らない上位校学生の採用戦略〜たった1年で、上位校学生 0→5人の採用を実現〜
セミナー

ブランド力に頼らない上位校学生の採用戦略〜たった1年で、上位校学生 0→5人の採用を実現〜

▼セミナーについて 上位校学生を採用するなんて「うちには無理…」 そう諦めていませんか？ 売り手市場が続く新卒採用市場。 ご存知の通り採用難度は年々高まっています。 その中でも上位校の優秀学生は、 数多くの企業からアプローチを受けているため、 接点を持つことすら難しくなっています。 では、知名度（ブランド力）のない企業は 上位校学生を採用することは不可能なのでしょうか...？ いいえ、そんなことはありません！ 知名度（ブランド力）に関係なく 上位校学生の採用に成功している企業は存在します！ 今回は、 「たった1年で、上位校学生 0→5人の採用を実現した」事例を元に 知名度（ブランド力）のない企業様でも、 上位校学生を採用するための採用手法についてお伝えいたします。 =================================== 視聴リンク：お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 ＊視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象：経営者、または新卒採用ご担当者さま ＊同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 ＊お申し込みの際には、 　氏名/企業名/部署名/電話番号/メールアドレスの登録状態をご確認ください。
【成功事例から学ぶ】学生に刺さる夏インターン企画とは？本選考への歩留まり改善方法も解説！
セミナー

【成功事例から学ぶ】学生に刺さる夏インターン企画とは？本選考への歩留まり改善方法も解説！

企業間の競争激化と、タイパ意識の学生の増加。 こうした採用難度の高まりを受け、従来の採用手法では成果が出にくくなっているというケースも多くなってきています。今回のセミナーは、新卒採用の新たな選択肢『コミュニティの有効活用』について解説します。
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レポートチラ見せ

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション
【2026年 年末調整】「178 万円の壁」や生保控除改定ミスを防ぐ実務ガイド：社労士監修コラム集

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【2026年 年末調整】「178 万円の壁」や生保控除改定ミスを防ぐ実務ガイド：社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］給与計算

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社
【先進企業4社】HRプロインタビュー集――納得感のある「人事制度」をつくっていくには

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【先進企業4社】HRプロインタビュー集――納得感のある「人事制度」をつくっていくには

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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