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パーソルテンプスタッフが語るリファラル採用の失敗施策とその背景から導く成功ポイント
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パーソルテンプスタッフが語るリファラル採用の失敗施策とその背景から導く成功ポイント

■概要 リファラル採用制度に取り組む企業は、年々増えており、2023年には6割を超える企業が実施(*)しておりますが、制度設計から活性化、文化定着までの運用難易度から、試行錯誤されるケースは少なくありません。 (*)TalentX2024年1月 「リファラル採用の実施状況に関する企業規模・業界別 統計レポート」 パーソルテンプスタッフ様では、2018年よりリファラル採用を推進されており、6年間で9倍の応募数を創出されています。従業員の方にリファラル採用を認知いただくために様々な施策を実施されてきましたが、すべてが成果につながったわけではありません。上手くいかなかった理由は何だったのでしょうか? 今回は、パーソルテンプスタッフで6年間リファラル採用を推進されてきた大野様をお招きし、 ・これまで取り組まれてきた施策 ・失敗施策の背景から導く成功ポイント ・インセンティブ導入までの壁 ・今後の展望 など これまで、リファラル採用を推進される上で苦労されたポイントをお伺いしながら、成功のポイントについてお話しいただきます。 ■登壇者 パーソルテンプスタッフ株式会社 人事戦略部 中途採用室 大野 氏 パーソルテンプスタッフ株式会社に中途入社。 専門事業部でのコーディネーターアシスタント、クライアント常駐を経て、 2017年より中途採用担当に着任。 東日本エリアにおけるフロント職種の主幹担当として従事。 株式会社TalentX MyRefer CS部 部長 清木 孝信 株式会社マイナビに中途入社。媒体営業として中途採用領域を担当し、 大手企業向けの営業・企画部門の責任者として従事。2018年より採用部門へ異動、中途採用領域を担当。 2021年に株式会社TalentX入社。 大手企業向けのリファラル採用促進のコンサルティングや新規セールスを担当。 現在はMyRefer CS部の部長として従事。

口コミ対策の「次」が来た。AI検索時代に選ばれる企業になるには
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口コミ対策の「次」が来た。AI検索時代に選ばれる企業になるには

自社が今、口コミサイトや生成AI検索でどう見えているかご存知ですか? まずは実態を知ることから始めませんか。 本資料では、悪評の削除に頼らず、企業の正しい姿を届けて求職者の誤解を払拭する「回答・反論型」の解決策を解説しています。 検索エンジンやAI時代の最新対策を取り入れることで、自社の信頼性を高め、選ばれる採用ブランドを確立する道筋がわかります。 ■この資料でわかること 内容①:就活生・転職者が口コミを見て応募や選考を辞退している実態データ(口コミ閲覧率、辞退経験率) 内容②:「AI検索時代」に企業が今すぐ着手すべき3つの対策の考え方(訂正・反論/戦略的発信/複数媒体からの発信) 内容③:内定承諾率が最大5倍、採用コストを最大5分の1に改善した導入企業4社の事例 ■口コミ対策サービス「Kai」について 業種を問わず導入実績があります(自動車小売、総合不動産、製造業)。 特に口コミサイトでの言及が多く、採用競合との比較が発生しやすい業界で高い効果が出やすいです。 具体的には、BtoC寄りの事業会社や製造業、不動産、人材集約型の営業組織を抱える企業です。

採用マーケティングを徹底解説!なぜ今採用マーケティングが必要なのか
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採用マーケティングを徹底解説!なぜ今採用マーケティングが必要なのか

タレント獲得活動において欠かすことのできない採用マーケティングについて、 各社が採用マーケティングに取り組む背景や採用チャネルの整理、成功企業の事例、実行するためのポイントなどを最新資料としてまとめました。 第一弾となる今回は「なぜ今採用マーケティングが必要なのか」に関する資料です。 <資料を読むとわかる内容>  ・なぜ「今」採用マーケティングを各社が取り組むのか  ・背景にある労働市場・採用市場の構造変化  ・欧米の採用マーケティング施策における投資データ  ・日本企業の採用マーケティング各施策の実施率(2015年との比較)  ・従来の採用(ペイド・リクルーティング)と採用マーケティングの違い  ・採用マーケティングを促進できる採用チャネル  ・人事が認識すべき4つの「必要性」  ・プロアクティブ/ブランド・ドリブン/データ・ドリブンの考え方とは  ・採用マーケティングを実施する 2日本企業の具体事例   フューチャー株式会社、三井住友海上火災保険株式会社、HEROZ株式会社 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #エンゲージメント #組織文化 #制度設計 #活性化 #定着率 #採用成功事例

【6割が「静かな退職」に共感】会社員500人に聞いた「静かな退職とエンゲージメント調査」レポート公開
プレスリリース

【6割が「静かな退職」に共感】会社員500人に聞いた「静かな退職とエンゲージメント調査」レポート公開

従業員エンゲージメント調査は、組織の現状把握や課題の可視化に広く活用されています。 一方で、調査結果が改善施策に結びつかず、従業員の納得感や改善実感につながっていないケースも少なくありません。 今回の調査では、「静かな退職」の経験者・共感者は64.6%、調査が「役に立っていない」と感じる人は46.4%にのぼり、エンゲージメント調査が機能不全に陥っている実態が明らかになりました。 組織変革につなげるには、どのようなプロセス設計が必要なのでしょうか。 ■本レポートのトピックス 《ポイント1》働く人の6割超が「静かな退職」に共感 「静かな退職」の経験者は27.4%、共感者は37.2%で、合わせて64.6%が該当または共感していることが判明しました。一方で、会社が適切に対処すれば、職場に対する熱意・信頼が取り戻せることが明らかになりました。 《ポイント2》エンゲージメント調査の約半数が役に立っていない実態 従業員エンゲージメント調査を実施している人のうち、46.4%が「役に立っていない」と回答。理由としては、「調査を実施すること自体が目的になっている」が29.3%で最多となりました。 《ポイント3》エンゲージメントが高い企業ほど、“個・組織・顧客志向”の3つに注力 エンゲージメントが高い層が所属している企業ほど、「個の視点(充実感・報酬など)」「組織の視点(人材育成・ダイバーシティなど)」「顧客志向の視点(顧客対応力など)」に対して、熱心に取り組んでいる傾向がみられました。

採用マーケティングを実行するための施策選定シート
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採用マーケティングを実行するための施策選定シート

<資料を読むとわかる内容> ・「ペイドリクルーティング」と「採用マーケティング」施策一覧 ・各採用施策の特徴と留意点 ・採用マーケティングを実施する各社の事例    … テクノプロ・IT社様:過去の優秀な候補者へのアプローチで10名内定した事例    … フューチャー株式会社様:内定辞退者への再アプローチで半年で複数名入社した事例   … 株式会社タイミー様:イベント等他施策との連携で採用マーケティングを実現した事例   … 日本航空株式会社様:リファラル採用他施策との連携で応募を52倍以上に増やした事例   … ウイングアーク1st株式会社様:2年でエージェント比率を63%から47%に低下させた事例   … インフロニア・ホールディングス株式会社様:キャリア登録を活用した採用マーケティング事例   … 株式会社日立製作所様:半年で300名が登録したキャリア登録事例   … 株式会社ほくほくフィナンシャルグループ様:アルムナイ採用事例(ルール策定/イベント開催etc.) 本資料が、採用施策を再設計する一助となれば幸いです、是非ご覧ください。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用マーケティング #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用KPI #採用プロセス #工数削減 #採用コスト削減 #タレントプール採用 #リファラル採用 #アルムナイ採用 #採用オウンドメディア #ナーチャリング #候補者体験 #データ活用 #採用成功事例

AIで作られた表面的な”優秀さ”に惑わされない、新しい見極めの仕組みづくり
セミナー

AIで作られた表面的な”優秀さ”に惑わされない、新しい見極めの仕組みづくり

生成AIの普及により、誰もが論理的で美しいエントリーシートを作成し、面接の想定問答を簡単に準備できる時代になりました。 それに伴い、「どの候補者もソツなく優秀に見える」「面接での評価は高かったのに、入社後にミスマッチが起きる」という課題が生まれています。 AIによって綺麗に整えられた「表面的な優秀さ」を剥がし、候補者の”AI対策”のさらに奥にある「本当の人物像とカルチャーフィット」をどう見極めるのか。 その答えは、面接官の属人的なスキルではなく、採用プロセス全体のアップデートにあります。 本ウェビナーでは、この切実な課題に対し、個人の「感覚」に頼らない「見極めの全体設計(採用基準の言語化や現場連携など)」のノウハウを体系的にお伝えします。 あわせて、属人化しがちな見極めを客観的なデータで補完し、より確実な採用を実現するための最新手法もご紹介します。 個人の感覚に依存した採用から脱却し、AI時代ならではの確実な見極め力を組織に定着させたい、採用担当者・人事責任者の方はぜひご参加ください。 ■こんな方におすすめ ・候補者の回答が綺麗すぎて、本質やカルチャーフィットが見極められないとお悩みの方 ・面接での評価が高かった候補者が、入社後にミスマッチを起こしてしまった経験がある方 ・採用担当者個人の「感覚」や「スキル」に依存した選考に限界を感じている方 ・客観的なデータを用いて、組織全体でブレない「見極めの仕組み」を構築したい方 ----------------------------------------------------- ■個人情報取り扱い セミナーに関する個人情報の取扱いについて/株式会社LabBase(以下、当社といいます)は、当社「プライバシーポリシー( https://labbase.co.jp/about/privacy/ )」に記載の利用目的に基づき、本セミナーにお申込みいただいたお客さまの個人情報を取得させていただきます。利用させていただくにあたって、当該個人情報は「個人情報の保護に関する法律」の定めに従い、適正に取扱います。 株式会社LabBase:プライバシーポリシー に同意の上、お申込みください。

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