今、経営者が向き合うべき生成AIの利活用～新しいイノベーションをどのように我が社の競争力に繋げるか～

本講座では、生成AIを単なる業務効率化ツールとして終わらせず、自社の競争優位性を高める事業成長の原動力として捉え直します。

「給与計算」の基本ルールとやり方・注意点を解説

HRの注目ワード徹底解説

「給与計算」は、人事・労務関連の業務の中でも大切なもののひとつだ。わずかなミスが、法律違反につながる可能性や従業員からの信頼を失うリスクにつながるため、正確な知識を身につけ、必要なデータを漏らさず揃えて、複雑な作業を迅速かつ丁寧に処理していかなければならない。本稿では「給与計算」の基本的な作業手順や注意すべきポイントなどを詳細に解説する。

生成AIを “組織で使いこなす” ための実践活用研修コース

・慢性化する人手不足と生産力低下 ・属人化したノウハウ ・導入したまま使われない生成AIや業務効率化ツール ・セキュリティリスクの認識不足 ・進まないDX計画 ・長期化する意思決定　　……etc. 組織課題として多くおうかがいするこれらの課題を解決すべく、TOASUは「2.5時間で実務を変える」生成AI活用のための研修を開発しました！ 目的とレベルに合わせた4コースで、初心者から実務活用まで段階的なスキルアップが可能です。 ①仕事がはかどる指示設計・AI活用術（基礎／初学者向け） AI活用に対しての不安や苦手意識を払拭するプロンプトリテラシー入門。 生成AIをうまく活用するために絶対知っておくべきプロンプトの基礎知識、指示の出し方をしっかり学び、生成AIを活用した業務効率化の推進を目指します。 ②デザイン思考で「正解」を導き出す！AI高速・課題解決術（応用／実務利用者向け） AIを“デジタル参謀”に。ダブルダイヤモンド思考で企画・意思決定を高速化！ 問題発見・解決の質とスピードを上げる手法「ダブルダイヤモンド」を理解し、生成AIを活用することで短時間で質の高い意思決定方法を学びます。 ③商談準備をスピードアップ！AIで「戦略的営業」実践（応用／実務利用者向け） AIを“御用聞き”から“戦略的パートナー”へ。トップセールスの思考をマニュアル化 生成AIの活用を通じて、準備に時間が取られるIR資料の読み込みや資料構成をAIに肩代わりさせ、顧客を説得する質の高い提案力を短時間で身につけます。 ④関数を覚えない！AIでExcel業務を効率化（応用／実務利用者向け） 関数・集計・グラフ化　Excel苦手意識を克服。AIを“事務アシスタント”に！ Excelに詳しくなくても、関数の設定、データ分析、自動化などの作業をAIで効率的に活用できる方法を学び、作業手順そのものを短縮するテクニックを身につけます。 1社1名様、1コースからオンラインで気軽に受講でき、リアルタイムの講義のため疑問はその場で講師に質問可能です。 また全4コースを受講すると「人材開発支援助成金」 が活用できます。 ぜひ資料ダウンロードの上、お申し込み・お問い合わせをいただけますと幸いです。

HR総研×就活会議：27卒動向――インターン・内定超早期化と生成AI利用率97％の新常識【HR総研・ダイジェスト版】

企業採用担当者にとって、学生の「生成AI活用状況」はもはや無視できない就活トレンドとなっている。HR総研×就活会議が2025年11月18～28日に実施した「2027年新卒学生の就職活動動向調査（11月）」（有効回答237件）では、就職活動に生成AIを利用しない学生はわずか3％に留まり、利用率97％という圧倒的な普及ぶりが明らかになった。 本ニュースでは、調査結果から「文理別　採用選考の面接を受けた社数（図表1-2）」「就職活動、インターンシップ開始時期（図表2-1・2-2）」「内定獲得状況（図表3-3）」「生成AIの用途と運用ルール（図表6-1）」に絞ってダイジェストで紹介する。 詳細データと企業側の対応策はHRプロ本編レポートで公開中であり、無料会員登録で全文閲覧が可能だ。 調査レポートの全文を閲覧したい方は「本編記事」にてご覧いただきたい 【HR総研×就活会議】2027年卒学生の就職活動状況に関するアンケート（11月）

職場の「メンタルヘルス対策」の方法を徹底解説！ 有効な施策や取り組み事例を紹介

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従業員に気持ち良く働いてもらい、能力を存分に発揮してもらう点において重要なのが「メンタルヘルス対策」だ。モチベーションやエンゲージメントの向上、生産性の維持、そして休職・離職やトラブルを防止するために、企業にとって欠かせない取り組みといえる。本稿では「メンタルヘルス対策」を進めるうえでの重要性や基本的な考え方、具体的な施策、進めるうえでのポイント、企業事例を解説する。 【関連記事】そもそも「メンタルヘルス」とは？ 悪化の原因や影響、4つのケアなどの対策を解説

「キャリア」とは？ 意味や6つの理論、自律支援の重要性を解説

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「キャリア」は、職務を基軸とした経歴や経験などを意味する。近年では、従業員のエンゲージメントやモチベーションの向上、企業の生産性向上を目的として従業員の自律的なキャリア形成を支援していこうという取り組みが注目されている。本稿では、「キャリア」の意味や主なキャリア理論、自律支援の重要性、さらにキャリア自律支援の重要性と具体的な施策などを詳細に解説していく。

「コミュニケーション」の意味とは？ 重要性や大切なことも解説

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「コミュニケーション（Communication）」は、ラテン語で「共同の、共有の」、「義務をともに果たす」を意味するコミュニス（Communis）という単語が語源だ。同じ目的を持って進めていくビジネスにおいて、このコミュニケーションが重要なのは言うまでもない。多様性やグローバル化が叫ばれる現代では、さまざまな考え方を持つ人が溢れ、よりコミュニケーション能力が求められる時代となっている。そこで本記事では、今一度「コミュニケーション」について理解を深めるため、意味や重要性、陥りやすい問題と原因、コミュニケーションをとる上での大切なことなどを詳しく解説していく。

「アンガーマネジメント」とは？ 効果的な手法・タイプ診断・取り組み事例を紹介

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近年、ビジネスシーンで注目を集めている「アンガーマネジメント」。パワハラ防止法の施行や多様な価値観が共存する職場環境の中で、怒りをコントロールする必要性が高まっている。怒りの感情は人間にとって自然なものだが、それをどう扱うかによって、職場の生産性や人間関係に大きな影響を与える。人事担当者においてはその重要性を理解しておきたい。そこで本稿では、アンガーマネジメントの意味や科学的効果から、怒りのタイプ別診断や具体的な実践方法まで、わかりやすく解説していく。 【知っておきたい関連情報を掲載中】 ■「アンガーマネジメント」に関する資料ダウンロード、セミナー、サービス、ニュースなどの最新コンテンツはこちら

目標管理や課題解決に役立つ「マンダラチャート」とは？ 作り方や活用例、テンプレートを紹介

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「マンダラチャート」は、目標やアイディアを整理し、達成までのプロセスを明確にする手法として注目されるフレームワークだ。その活用法は目標管理から事業計画の策定まで幅広く、ビジネスパーソンやアスリート、教育関係者など様々な層に支持されている。特にメジャーリーガーの大谷翔平選手が高校時代に活用していたことは有名だ。人事担当者や経営者にとっても活用できる場面は多い。そこで本稿では、マンダラチャートの基本的な概念から具体的な作成方法、活用例まで詳しく解説していく。

人事業務でのAI活用事例を紹介！ 活用領域・導入メリット・注意点も解説

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企業にとって人手不足解消や業務効率化、DX推進など、課題解決のためにAI活用はもはや欠かせないものになっている。とりわけ人事領域では、現段階ですべてをAIに任せることはできないまでも、「採用業務の効率化」や「透明性のある評価制度」、「離職防止」などに一定の効果・寄与がある。本稿では、人事業務にAIを活用することで得られるメリット、現状で注意すべきデメリット、AIを活用できる人事領域を詳しく解説。実際にAIを活用している企業事例も紹介する。

労働基準法とは？ 労働時間・賃金・休憩・休暇などの規定や違反例と罰則についてわかりやすく解説

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労働者の保護を目的とする「労働基準法」は、企業運営において極めて重要であり、基本中の基本とも言える法令である。「労働基準法」の理解と遵守は、雇用の円滑化と安定、トラブル回避、企業イメージの毀損防止など、あらゆる観点から絶対不可欠な姿勢である。そこで本稿では、この労働基準法に関して、基本となる原則のほか、労働時間、賃金、労働時間、休憩などの内容について解説しつつ、違反例と罰則をわかりやすく解説する。

モラハラ（モラルハラスメント）の意味や特徴とは？ 職場で起こる実際の具体例も解説

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昨今は、さまざまなハラスメント行為が問題視されている。道徳や倫理に反する言動によって、相手に精神的な苦痛を与えるモラハラ（モラルハラスメント）もその一例と言える。ただ、道徳や倫理に反するとは、具体的にはどのようなケースが該当するのかがわかりにくい。これでは、「モラハラに注意するように」と社員に呼びかけても、何をどうすれば良いのか理解してもらえないかもしれない。そこで、今回はモラハラ（モラルハラスメント）を取り上げ、意味や特徴、具体例も含めて詳しく解説していきたい。

「バーンアウト（燃え尽き症候群）」とは？ 休職者や退職者を生まないための対策を紹介

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「バーンアウト（燃え尽き症候群）」によって、精力的に働いていた社員が急に休職や退職をしてしまうというケースが珍しくなくなってきた。そうした社員が今後さらに増えていくと、企業にとって大きな問題となり、人事担当者としては適切な対応を取らなくてはいけなくなる。そこで本稿では、「バーンアウト」にはどんな症状があるのか、どのような組織に起こりやすいのか、そしていかなる対策を施せばよいのかを解説していきたい。

「メンタルヘルス」とは？ 悪化の原因や影響、4つのケアなどの対策を解説

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近年、健康経営やウェルビーイングという概念がクローズアップされる一方、「メンタルヘルス」不調に陥る従業員が増加傾向にある。人事担当者や現場の管理職は、従業員の「メンタルヘルス」対策を余儀なくされているわけだ。そこで本稿では「メンタルヘルス」の意味や悪化の原因とその影響、研修実施などの対策について詳細に解説していく。

「アサーティブコミュニケーション」とは？ 意味・メリット・事例を解説

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ビジネスのグローバル化やダイバーシティが進み、属性や価値観の異なる人とともに働くケースが増えてきた現代において、より重要視されているのがコミュニケーションだ。とりわけ「アサーティブコミュニケーション」と呼ばれる手法が、良好な人間関係の構築に貢献するものとして注目を集めている。そこで本稿では「アサーティブコミュニケーション」について、その意味やメリット・デメリット、実践のポイントや具体例について解説する。

「就業規則」とは？ 3つの義務と作成・変更・届出の流れを解説

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「就業規則」は、労働者と使用者との間で、職場における労働条件や秩序に関する基本的なルールを定めた文書だ。人事担当者であれば、誰もがその役割を知っておく必要がある。特に近年は、働き方改革に関連した法改正や、副業の解禁などに代表される働き方の多様化などを背景に、「就業規則」の重要性が一段と高まっており、より正確な理解・対応が求められている。こうした社会の趨勢に合わせて、「就業規則」を見直し、変更しなければいけない。そこで本稿では、就業規則の定義や目的、重要性、記載内容、関連する義務、効力、変更手続き、そして作成から届出までの流れについて詳しく解説していく。

離職防止の成功事例7選！ 離職率改善の施策アイデアやポイントも解説

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昨今、人手不足がますます深刻化する一方で、転職が当たり前の時代となり、人材の流動化は加速傾向にある。採用が厳しさを増す現状を踏まえると、優秀な人材や入社3年前後までの若手社員の離職をいかに防止するかは、企業にとって非常に大きな課題だ。人事担当者はもちろん、マネジメント層も真摯に向き合う必要があるだろう。 そこで本稿では、離職につながる主な要因や、離職率改善に役立つ施策アイデアを整理したうえで、離職防止に成功した7社の事例を紹介する。各社の工夫やポイントを把握し、自社の取り組みにぜひ活かしてほしい。

「マネージャー」の意味や役割とは？ 仕事内容や求められるスキルを解説

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組織のマネジメントにおいて「マネージャー」の存在は不可欠だ。メンバーの能力を引き出しながらチームをより良い方向に導く「マネージャー」には、さまざまな役割やスキルが求められている。一方で人事担当者や経営層としては、優秀な「マネージャー」をいかに育成するかが課題となる。そこで本稿では、「マネージャー」の意味やリーダーとの違い、具体的な役割や仕事内容から、必要なスキル、直面する課題、育成のポイントなど幅広く解説していく。 【知っておきたい関連情報】 ■「管理職」に関する資料ダウンロード、セミナー、サービス、ニュースなどの最新コンテンツはこちら

人事課題の解決に！専門家が登壇する 3月・4月合同研修会開催のご案内 【オフィスク】

この度、オフィスクでは、貴社の組織力強化とDX推進をサポートするため、各分野のスペシャリストを招聘した「合同研修会」を開催いたします。他社の参加者と切磋琢磨できる実践的なワークショップ形式となっております。社内研修の検討材料として、ぜひご活用ください。 ■合同研修会ラインナップ ①【協働・役割遂行】の本質を強化リーダーシップ・チームワーク実践講座 開催日：3月14日(土)19:00 - 21:00 こんな方におすすめ：次年度からリーダーに昇格する方 講師： 土方 雅之 内容： リーダー視点とメンバー視点の両方で、チームを動かす力を実践型ワークショップで習得します。 ②『パワハラ』と『指導』の境界線社労士が教える パワハラ対策研修 開催日：3月27日(金)20:00 - 22:00 こんな方におすすめ：次年度からマネージャーに昇格される方、新入社員を部下に配属予定のマネージャー 講師： 河村 儀明 内容： 現場のマネジメントが最も苦慮する「適切な指導」と「ハラスメント」の線引きを、法律と実例の観点から専門家が明快に解説します。 ③ 自己流を脱却AIプロンプト設計力向上ワークショップ 開催日：4月10日(金)20:00 - 22:00 こんな方におすすめ：AIの活用に差があると感じられているチーム（手上げ式での参加を推奨） 講師： 西口 晃司 内容： AIを使いこなせない原因は「プロンプト」にあります。生成AIの回答精度を劇的に高める構造的な設計手法をワーク形式で学びます。 ④ AIっぽさ、なぜ残る？AIデザイン"改善"ワークショップ 開催日：4月18日(土)20:00 - 22:00 こんな方におすすめ：対外資料の作成にAIを活用し始めたが、使いこなせていないと感じられている営業部・経営企画部 講師： 河田 悠輝 内容： 生成された画像や資料の「違和感」を払拭。ビジネス現場で即戦力となる、AIを活用した高品質なビジュアル制作のコツを伝授します。 【研修の特徴】 ■実績豊富な講師陣： 各分野の第一線で活躍するプロフェッショナルが、理論だけでなく実務への落とし込みを徹底サポートします。 ■即戦力化： 全講座でワークや質疑応答の時間を確保。受講した翌日から職場で実践できる具体的なノウハウを持ち帰っていただけます。 ■1名からお申し込み可能：対象者に限定して、ご受講いただくことも可能です。また、同じ内容を貴社向けにアレンジして別日で開催することもできます。詳細は、お問い合わせよりご連絡ください。

「フィードバック」とは？ 種類や効果、面談に役立つやり方について解説

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「フィードバック」とは、従業員の業務内での行動や言動に対しての評価を、口頭または文章にて伝える方法を指す言葉だ。一般的には、1on1ミーティングのように上司と部下の1対1の形式で実施される。フィードバックは、人材育成や人事評価の場面で用いられることが多い。ただし、フィードバックは全体の目標達成に必要な行動を促すために、「次につながる情報」を共有するもので、一方的に従業員を評価するものではない。ここでは、「フィードバック」がなぜ企業に必要なのか、その意味と目的、人材育成における効果や手法まで解説する。