人事10名に聞いた注視しているHRキーワードVol.1【人事大解剖総集編――人事リレーの輪1人目～10人目】

人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～

連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」では、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、オススメ書籍などを紐解きながら、人事のリアルに迫っている。その取材時には、最近個人的に関心がある人事テーマ・キーワードもお伺いしており、今回は総集編の第1弾として1人目～10人目までの注視しているHRキーワードを収録した記事をお届けしたい。人事のみなさんは、日々どのような人事テーマやキーワードに関心を寄せ、アンテナを張っているのか。ぜひHRの情報収集や日頃のインプットに、本記事をご活用ください！ ※記事内の所属、肩書きは取材当時

ウェルビーイング経営と生成AI──生産性を1.5倍に引き上げる“AI活用カルチャー”のつくり方

2025年のIndeed調査によると、幸福度の高い人は、そうでない人に比べてAIツールを学ぶ意欲＋11%、AIに適応する自信＋12%、創造性・生産性が1.5倍高い。そして、Wellbeingに投資している企業はAI適応力が1.5倍、創造性・生産性1.5倍、社員のWellbeingスコアがほぼ3倍という結果が出ていました。 ラスベガスHRテックカンファレンスのキーノートセッションでIBMのCHROが伝えていたのは、生成AIの浸透の成否はカルチャーであるということ。 もはや生成AI導入は企業戦略ですが、スキルアップ研修やツールを準備するのと同時に、従業員が積極的にAIを活用していくカルチャー醸成が重要です。 国内外の事例を踏まえ、企業の創造性を高めるテクノロジー活用につながる、ウェルビーイング経営や、従業員の幸福度向上の考え方について考えていきたいと思います。私自身の生成AI活用についてもご紹介します！

サクセッションプランとは？ 後継者育成計画の作り方や企業事例などを紹介

HRの注目ワード徹底解説

企業の成長・存続のためには、次世代へのスムーズなバトンタッチが不可欠となる。そこで注目を集めているのが、次期社長や次期幹部を長期的・計画的に育成する取り組みの「サクセッションプラン」だ。ここではサクセッションプランの意味・目的・重要性、一般的な人材育成との違い、後継者育成計画を作成する際のポイント、先行して実践している企業事例などを紹介する。

AIが人事の同僚になる時代ーHRの世界にもたらす4つの大きな変化と具体的な活用シーン

AIは単なる効率化の道具から、共に考え、提案し、実行する「パートナー」へと進化しています。 本資料では、従来のチャットボットとは一線を画す「自律型AIエージェント」が、人事労務の現場をどのように変革するかを解説します。 タレントマネジメントだけでなく、給与・勤怠などの「基幹業務」までを一気通貫でAI化できる独自の仕組みをご覧いただけます。

AI面接ツール　「AI RECOMEN」　ご紹介資料

AI RECOMENは、面接に関わるすべての人を幸せにすることを目指したAI面接サービスです。 アプリインストール不要で、PC・スマホ・タブレットから24時間365日どこでも受検が可能。 日程調整の手間をなくし、応募から面接完了まで“最短即日”のスピーディな選考を実現します。 AIが統一基準でスコアリングするため、面接官による評価のばらつきを解消し、公平で納得感のある判断が可能になります。 企業側は、動画・文字起こし・AI評価を一つの画面で確認でき、面接履歴管理や共有もスムーズ。 面接数に応じた**チケット制料金（初期費用・月額固定費なし）**で導入しやすく、他社比較でも「低価格×高機能×シンプル操作」という強みが際立ちます。 また、質問設計・評価基準作成・ATS連携など、導入効果を最大化するためのサポートプランも用意。 今後は深掘り質問やアバター面接、面接データの自動共有などの機能開発も進めており、採用の質向上につながる拡張が予定されています。

大企業と中小で広がる採用格差――26卒充足率・27卒早期化が示す新卒採用の現在地【HR総研調査・ダイジェスト版】

4月の入社式を目前に控え、26卒採用もいよいよ最終盤を迎えている。入社前準備と27卒採用の本格活動を同時並行で進める採用担当者も多いのではないだろうか。 HR総研（ProFuture株式会社）は、昨年11月26日～12月5日に実施した「2026年＆2027年新卒採用動向調査（12月）」（有効回答171件）の結果を発表した。 本記事では、26卒内定充足率の実態、内定辞退防止策の効果、27卒採用の超早期化の現状をダイジェストで紹介する。26卒の振り返りと27卒戦略への反映にぜひ役立ててほしい。詳細データと考察はHRプロ本編レポートにて公開中、無料会員登録で全文閲覧が可能だ。 調査レポートの全文を閲覧したい方は「本編記事」にてご覧いただきたい HR総研：2026年＆2027年新卒採用動向調査（12月）　結果レポート

AI法とは？ 基本内容と人事・経営が取るべき対応を解説

HRの注目ワード徹底解説

AI（人工知能）技術は、生成AIの急速な普及を背景に、あらゆる業界で導入が進んでいる。採用活動におけるスクリーニング、人材配置の最適化、従業員エンゲージメント分析、需要予測、顧客対応の自動化など、AIはすでに経営基盤の一部となりつつある。 一方で、誤情報の拡散、差別的判断、権利侵害、個人情報漏えいなど、AIの負の側面も顕在化している。こうした背景のもと、日本政府は2025年9月1日、「AI法」と通称される新法を全面施行した。本稿では、AI法の全体像と制定背景、特徴、企業・人事部門に求められる具体的な対応策までを体系的に解説する。

リードクリエイト設立30周年　企業のリーダー輩出を総合支援

人的資本経営の進展に伴い、ミドルマネジャーの選抜・育成や次世代リーダーの育成、さらには経営層のサクセッションプランといった課題は、企業にとってこれまで以上に喫緊のテーマとなっています。特に「誰をリーダーとして選抜するのか」という意思決定は、企業の持続的成長を左右する重要な経営判断にほかなりません。 これまで500社以上、15万人を超えるリーダー候補者の適性を判定し、人材アセスメントを軸としたリーダー選抜・育成を支援している株式会社リードクリエイト（本社：東京都渋谷区、代表取締役：赤塚史哉）は、2026年3月12日に設立30周年を迎えました。 昨今、AIやデータ分析を活用した人材評価が広がりを見せています。しかし私たちは、リーダーシップの本質はアルゴリズムだけで完結するものではなく、人間の行動や相互作用の中にこそ現れるものと考えています。 本リリースでは、設立30周年という節目にあたり、人的資本経営時代におけるリーダー輩出の考え方と、これまでの歩みについてご紹介します。 ■ 人的資本経営時代に求められるリーダー選抜 人的資本経営が重要な価値基軸となる中、「誰をリーダーに据えるか」という決断は、一段とその重みを増しています。特に、サクセッションプラン、次世代リーダー育成やミドルマネジャーの選抜・育成といった領域は、企業の持続的成長を左右する経営上の課題となっています。しかし、多くの企業ではリーダーを見極め、育成につなげる仕組みが十分に確立されていないのが現状です。 ■ リーダー輩出の鍵となる人材アセスメントとは 人材アセスメントとは、リーダー候補者の能力や行動特性を客観的に評価し、経営における人事上の重要な意思決定を支える手法です。リードクリエイトでは、組織が直面するリーダー輩出の課題を解決する鍵が、このアセスメントにあると考えています。 まず、求めるリーダー像を明確に定義して具体的な評価項目に落とし込み、アセスメントを通じて人材の特性や可能性を可視化することで、適切な人選を実現します。さらに、その結果を育成に直結させることで、個人の成長を促しながら、組織としてのリーダー輩出の再現性を高めていきます。 「見極め」「育成」「仕組み化」を一体化させたこのプロセスこそが、持続的なリーダー輩出には不可欠です。 ■ リードクリエイトの主な支援領域 リードクリエイトでは、人材アセスメントを基盤としたソリューションを通じて、ミドルマネジャーの選抜・育成や次世代リーダー育成はもちろん、経営層の選任まで、企業の人材戦略を総合的に支援しています。 ＜主な支援領域＞ ・次世代リーダー育成やサクセッションプランの運用 ・経営戦略に基づく人事・人材開発戦略の立案 ・人事制度（等級／評価／賃金）の見直し ・教育体系の見直し ・昇進昇格の最適化 ・人事評価運用の最適化と評価者育成 ＜主なサービス＞ ●経営役員アセスメントプログラム『Authentic』 Authenticは、経営人材の資質を見極め、候補者をプロファイルすることに特化したプログラムです。サクセッションプランの最終局面において、当該ポストへの登用を判断する際に、客観的かつ妥当性の高いデータを提供します。 ●人材アセスメントプログラム『Symphony』 Symphonyは、ミドルマネジャーの能力レベルや傾向を、市場価値や将来価値の観点から精緻に把握します。どこから育成を始めるべきか（診断）を特定する役割と、育成が成功しているか（フィードバック）を客観的に測定する役割を果たします。 ●360度フィードバック診断『Harmony』 Harmonyは、対象者の日常のリーダーシップ行動について、周囲からの観察・フィードバックを受けることができるツールです。リーダーとして期待される具体的行動への理解を深め、客観的な自己認知を得ることで、成長課題を特定し、成長度合いを定期的に把握できます。 ■ 設立30年の歩み 1996年 株式会社リードクリエイト設立 2000年代 ・アセスメントセンターメソッドを活用した人材アセスメント事業を本格展開 ・大阪・名古屋に拠点を開設し全国への事業展開を推進 2010年代 リーダー育成・組織開発コンサルティングを拡充 2018年 ・リーダーの市場価値がわかる人材アセスメント『Symphony』提供開始 ・シンガポールに現地法人を設立し海外事業に挑戦 2021年 人材アセスメントにおけるAI活用に関するDXプロジェクト開始 2025年 経営役員候補の人材プロファイリングを行うアセスメント『Authentic』本格提供開始 2026年 設立30周年

今、経営者が向き合うべき生成AIの利活用～新しいイノベーションをどのように我が社の競争力に繋げるか～

本講座では、生成AIを単なる業務効率化ツールとして終わらせず、自社の競争優位性を高める事業成長の原動力として捉え直します。

「給与計算」の基本ルールとやり方・注意点を解説

HRの注目ワード徹底解説

「給与計算」は、人事・労務関連の業務の中でも大切なもののひとつだ。わずかなミスが、法律違反につながる可能性や従業員からの信頼を失うリスクにつながるため、正確な知識を身につけ、必要なデータを漏らさず揃えて、複雑な作業を迅速かつ丁寧に処理していかなければならない。本稿では「給与計算」の基本的な作業手順や注意すべきポイントなどを詳細に解説する。

生成AIを “組織で使いこなす” ための実践活用研修コース

・慢性化する人手不足と生産力低下 ・属人化したノウハウ ・導入したまま使われない生成AIや業務効率化ツール ・セキュリティリスクの認識不足 ・進まないDX計画 ・長期化する意思決定　　……etc. 組織課題として多くおうかがいするこれらの課題を解決すべく、TOASUは「2.5時間で実務を変える」生成AI活用のための研修を開発しました！ 目的とレベルに合わせた4コースで、初心者から実務活用まで段階的なスキルアップが可能です。 ①仕事がはかどる指示設計・AI活用術（基礎／初学者向け） AI活用に対しての不安や苦手意識を払拭するプロンプトリテラシー入門。 生成AIをうまく活用するために絶対知っておくべきプロンプトの基礎知識、指示の出し方をしっかり学び、生成AIを活用した業務効率化の推進を目指します。 ②デザイン思考で「正解」を導き出す！AI高速・課題解決術（応用／実務利用者向け） AIを“デジタル参謀”に。ダブルダイヤモンド思考で企画・意思決定を高速化！ 問題発見・解決の質とスピードを上げる手法「ダブルダイヤモンド」を理解し、生成AIを活用することで短時間で質の高い意思決定方法を学びます。 ③商談準備をスピードアップ！AIで「戦略的営業」実践（応用／実務利用者向け） AIを“御用聞き”から“戦略的パートナー”へ。トップセールスの思考をマニュアル化 生成AIの活用を通じて、準備に時間が取られるIR資料の読み込みや資料構成をAIに肩代わりさせ、顧客を説得する質の高い提案力を短時間で身につけます。 ④関数を覚えない！AIでExcel業務を効率化（応用／実務利用者向け） 関数・集計・グラフ化　Excel苦手意識を克服。AIを“事務アシスタント”に！ Excelに詳しくなくても、関数の設定、データ分析、自動化などの作業をAIで効率的に活用できる方法を学び、作業手順そのものを短縮するテクニックを身につけます。 1社1名様、1コースからオンラインで気軽に受講でき、リアルタイムの講義のため疑問はその場で講師に質問可能です。 また全4コースを受講すると「人材開発支援助成金」 が活用できます。 ぜひ資料ダウンロードの上、お申し込み・お問い合わせをいただけますと幸いです。

【設備工事業界】2026年に向けて外部環境から読み解く、次の成長曲線の描き方

設備工事会社の経営や現場に影響を与える外部環境を「市場動向」を中心にそこに付帯する「制度・規制」「テクノロジー」の観点から整理し、今後どのような構造変化が起きるのかを読み解きます。そのうえで、変化を先回りし、競争力や成長につなげていくための考え方や方向性を紹介します。

HR総研×就活会議：27卒動向――インターン・内定超早期化と生成AI利用率97％の新常識【HR総研・ダイジェスト版】

企業採用担当者にとって、学生の「生成AI活用状況」はもはや無視できない就活トレンドとなっている。HR総研×就活会議が2025年11月18～28日に実施した「2027年新卒学生の就職活動動向調査（11月）」（有効回答237件）では、就職活動に生成AIを利用しない学生はわずか3％に留まり、利用率97％という圧倒的な普及ぶりが明らかになった。 本ニュースでは、調査結果から「文理別　採用選考の面接を受けた社数（図表1-2）」「就職活動、インターンシップ開始時期（図表2-1・2-2）」「内定獲得状況（図表3-3）」「生成AIの用途と運用ルール（図表6-1）」に絞ってダイジェストで紹介する。 詳細データと企業側の対応策はHRプロ本編レポートで公開中であり、無料会員登録で全文閲覧が可能だ。 調査レポートの全文を閲覧したい方は「本編記事」にてご覧いただきたい 【HR総研×就活会議】2027年卒学生の就職活動状況に関するアンケート（11月）

「バーンアウト（燃え尽き症候群）」とは？ 休職者や退職者を生まないための対策を紹介

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「バーンアウト（燃え尽き症候群）」によって、精力的に働いていた社員が急に休職や退職をしてしまうというケースが珍しくなくなってきた。そうした社員が今後さらに増えていくと、企業にとって大きな問題となり、人事担当者としては適切な対応を取らなくてはいけなくなる。そこで本稿では、「バーンアウト」にはどんな症状があるのか、どのような組織に起こりやすいのか、そしていかなる対策を施せばよいのかを解説していきたい。

「就業規則」とは？ 3つの義務と作成・変更・届出の流れを解説

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「就業規則」は、労働者と使用者との間で、職場における労働条件や秩序に関する基本的なルールを定めた文書だ。人事担当者であれば、誰もがその役割を知っておく必要がある。特に近年は、働き方改革に関連した法改正や、副業の解禁などに代表される働き方の多様化などを背景に、「就業規則」の重要性が一段と高まっており、より正確な理解・対応が求められている。こうした社会の趨勢に合わせて、「就業規則」を見直し、変更しなければいけない。そこで本稿では、就業規則の定義や目的、重要性、記載内容、関連する義務、効力、変更手続き、そして作成から届出までの流れについて詳しく解説していく。

「アサーティブコミュニケーション」とは？ 意味・メリット・事例を解説

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ビジネスのグローバル化やダイバーシティが進み、属性や価値観の異なる人とともに働くケースが増えてきた現代において、より重要視されているのがコミュニケーションだ。とりわけ「アサーティブコミュニケーション」と呼ばれる手法が、良好な人間関係の構築に貢献するものとして注目を集めている。そこで本稿では「アサーティブコミュニケーション」について、その意味やメリット・デメリット、実践のポイントや具体例について解説する。

労働基準法とは？ 労働時間・賃金・休憩・休暇などの規定や違反例と罰則についてわかりやすく解説

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労働者の保護を目的とする「労働基準法」は、企業運営において極めて重要であり、基本中の基本とも言える法令である。「労働基準法」の理解と遵守は、雇用の円滑化と安定、トラブル回避、企業イメージの毀損防止など、あらゆる観点から絶対不可欠な姿勢である。そこで本稿では、この労働基準法に関して、基本となる原則のほか、労働時間、賃金、労働時間、休憩などの内容について解説しつつ、違反例と罰則をわかりやすく解説する。

「メンタルヘルス」とは？ 悪化の原因や影響、4つのケアなどの対策を解説

HRの注目ワード徹底解説

近年、健康経営やウェルビーイングという概念がクローズアップされる一方、「メンタルヘルス」不調に陥る従業員が増加傾向にある。人事担当者や現場の管理職は、従業員の「メンタルヘルス」対策を余儀なくされているわけだ。そこで本稿では「メンタルヘルス」の意味や悪化の原因とその影響、研修実施などの対策について詳細に解説していく。

「マネージャー」の意味や役割とは？ 仕事内容や求められるスキルを解説

HRの注目ワード徹底解説

組織のマネジメントにおいて「マネージャー」の存在は不可欠だ。メンバーの能力を引き出しながらチームをより良い方向に導く「マネージャー」には、さまざまな役割やスキルが求められている。一方で人事担当者や経営層としては、優秀な「マネージャー」をいかに育成するかが課題となる。そこで本稿では、「マネージャー」の意味やリーダーとの違い、具体的な役割や仕事内容から、必要なスキル、直面する課題、育成のポイントなど幅広く解説していく。 【知っておきたい関連情報】 ■「管理職」に関する資料ダウンロード、セミナー、サービス、ニュースなどの最新コンテンツはこちら

「コミュニケーション」の意味とは？ 重要性や大切なことも解説

HRの注目ワード徹底解説

「コミュニケーション（Communication）」は、ラテン語で「共同の、共有の」、「義務をともに果たす」を意味するコミュニス（Communis）という単語が語源だ。同じ目的を持って進めていくビジネスにおいて、このコミュニケーションが重要なのは言うまでもない。多様性やグローバル化が叫ばれる現代では、さまざまな考え方を持つ人が溢れ、よりコミュニケーション能力が求められる時代となっている。そこで本記事では、今一度「コミュニケーション」について理解を深めるため、意味や重要性、陥りやすい問題と原因、コミュニケーションをとる上での大切なことなどを詳しく解説していく。