8割を超える地方企業・採用担当者が「若年層の採用に苦戦」と回答。将来を担う世代に魅力を感じてもらえる施策を

株式会社週休3日は2022年4月19日、「若手人材の採用」に関する実態調査の結果を発表した。調査期間は2022年2月21日～23日で、地方企業の採用担当者108名から回答を得た。これにより、全国的に若手人材の採用が難しい中で、地方企業における実態と今後の展望、企業が推進する施策の内容などが明らかとなった。

【2022年5月】HR総研 調査報告集：「23卒学生の就活動向」に関するアンケート結果、ほか

HR総研が実施した調査報告をまとめたマンスリーレポート、「HR総研 Monthly Report 5月」を公開いたしました。 今月は、HR総研と楽天みん就で共同実施した「23卒学生の就活動向」に関する調査をまとめました。 各社各様のHRX（ヒューマンリソース・ トランスフォーメーション）の一助となれば幸いです。是非ご活用ください。 【収録内容】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆HR総研×楽天みん就：2023年卒学生の就職活動動向調査　結果報告【就職活動編】 ～ 6割程度の学生が「4社以上の企業個別セミナー参加」、インターンシップからのエントリー率は？～ ◆HR総研×楽天みん就：2023年卒学生の就職活動動向調査　結果報告【就職意識編】 ～文系学生は志望職種を理解しづらい傾向、「SDGs」と「健康経営」への関心高く～ ◆寄稿：レガシーの壁を超える人事の取り組み　第23回 「働き方改革」の壁をぶっ壊す➁ HRストラテジー 代表　松本 利明 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

「新卒一括採用」に半数以上の理系学生が“肯定的”な回答。企業側と学生側の考えの違いとは

株式会社テックオーシャンは2022年4月20日、理系学生と企業を対象とした「新卒一括採用」に関する調査結果を発表した。調査期間は2022年2月14日～3月2日で、2023年卒業予定（以下、23卒）の理系学生568名と、114社の企業から回答を得ている。これにより、「新卒一括採用」について、理系学生と企業がどのように考えているのかが明らかとなった。

24卒の新卒採用はすでに始まっている？ 23卒におけるオンライン選考の「ミスマッチ」や「内定辞退」への影響も調査

株式会社プレシャスパートナーズは2022年5月26日、「新卒採用に関する調査」の結果を発表した。調査期間は2022年3月14日～5月11日で、2023年度の新卒採用を実施している企業102社から回答を得ている。これにより、「23年度新卒採用活動の実施方法」や「24年度新卒採用の見通し」などが明らかとなった。

HR総研：人的資本経営への取組み状況に関するアンケート　結果報告（第1報）

「人的資本経営」重視度は少なくとも6割以上、従業員の意識変化に繋げるためには？

HR総研は、人的資本経営への取組み状況の最新動向を調査した。経済産業省より今年5月13日に公表された「人材版伊藤レポート2.0」は、大企業を筆頭に日本の企業における経営の在り方に大きなインパクトが与えており、今後ますます「人的資本経営」に対する企業の動きが活発化することが予測される。 本調査結果について2本に分けてレポートする。1本目の本レポートでは、「調査結果の全体概要」について紹介する。 ＜概要＞ ●大企業での「認知度」9割近く、「重視度」は中小企業で8割近く ●「取り組み中」は大企業で36%、その目的は「組織力の強化」「エンゲージメント向上」 ●「3つの視点」への取組み、「企業文化への定着」が比較的高い水準に ●「５つの共通要素」への取組み、「時間や場所にとらわれない働き方」が企業規模問わず高い水準に。コロナ禍により急速な進展か ●経営層・従業員・組織文化への好影響、取り組み企業で顕著に ●「従業員の意識・行動の良い変化」と企業方針の関係は？ ●人的資本経営で得られるメリット、2位は「従業員エンゲージメントの向上」、1位は？

【新卒・中途採用担当必見】採用支援のプロが教える！採用成功率を高めるペルソナ設計のコツ

採用成功率を高めるペルソナ設計のフローやポイント、 実際にペルソナ設計をうまく活用したことで採用成功に至った事例やよくある失敗例をまとめたお役立ち資料。

管理職・右腕採用の転職メディア「外資就活ネクスト」

2016年、「世界で通用する人材を育み、未来を創る」というコンセプトで立ち上がった、 25歳～35歳までのコンサルや金融出身者中心の転職メディアです。 当社基幹事業である「外資就活ドットコム」で新卒採用のお手伝いをさせていただいた大学生の方が 社会人デビュー後にご利用いただいております。 次世代の経営を担える人材やIPO前の基盤構築、会社や事業の成長を支え推進していける方々の 母集団形成から採用までを実現できるメディアです。 ■このようなお悩みをお持ちの方におススメ ・ターゲットユーザーにアプローチしきれていない ・ターゲットユーザーに振り向いてもらえない ・もっとカルチャーフィットした人を呼び込みたい ・エージェント経由の採用が多く、採用コストが抑えられない ■外資就活ネクストが選ばれる3つの理由 １、若手ハイクラス層の母集団 　・次世代経営人材の候補となる20～30代中盤の若手ハイクラス層 　・平均年齢：29歳 　・ビジネスサイド中心 ２、母集団形成からスカウトまでの工程すべてが「外資就活ネクスト」上で実施可能 　・ターゲットユーザーへの認知形成、ブランディング、採用まで行うことが可能 ３、閲覧ユーザー属性分析によるPDCAの実現 　・コンテンツ制作後は閲覧分析のレポーティングを実施。どのような業種のユーザーに閲覧されているかのレポーティングをしていただきながら、記事や求人パフォーマンスの計測が可能 ■5つの提供サービス １、企業ページの作成 ２、スカウト機能(通数制限なし) ３、求人掲載(通数制限なし) ４、インタビューの記事作成 ５、キャリアセミナー集客支援

新卒エンジニアの選考で、採用担当が注目するのは「コミュニケーション能力」と「学習意欲」。評価の高い学生の特徴は

レバレジーズ株式会社は2022年4月6日、新卒エンジニアを採用する企業の採用担当者に実施した、「新卒エンジニアの採用選考の着眼点」に関する調査結果を発表した。本調査は、同社のグループ会社が運営する転職支援エージェントのレバテックルーキーによって実施されたもので、調査期間は2022年2月8日～13日、企業において新卒エンジニアの採用に携わる担当者289名から回答を得た。これにより、新卒エンジニアを採用する際に重視している点や、評価の高い学生の特徴などが明らかとなった。

22卒新入社員の「テレワーク実施率」は約8割に。テレワークへの満足度や賛否、オフィスの需要とは？

株式会社ライボ（以下、ライボ）は2022年4月11日、「新社会人テレワーク実態調査」の結果を発表した。調査は2022年3月23日～28日に実施され、全国の2022年4月入社の新入社員114人から回答を得た。本調査により、新社会人のテレワークの実施状況や、テレワークへの賛否などが明らかとなった。

“D&Iに積極的な企業”に好印象を持つZ世代は9割以上。企業選びで「多様性が認められる働き方」を重視する理由とは

株式会社RASHISAは2022年3月28日、「Z世代のD&Iと働き方に対する意識調査」の結果を発表した。調査期間は2022年2月28日～3月6日で、18歳～24歳の学生149名から回答を得ている。これにより、Z世代におけるD&Iへの意識や、企業選びへの影響などが明らかとなった。

第134回 2023年卒の就活における「オンラインインターンシップ参加」や「プレエントリー」の状況とは

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 近年、新卒採用においてもAI人材やデータアナリストなど一部の高度スキルを保有する人材に対しては、これまでの同期で横一線の初任給ではなく、700万～1000万円規模の初任給を提示する企業が徐々にですが現れてきています。多くは採用が困難なエンジニア人材を対象としていますが、中にはくら寿司のように海外出店を担えるようなビジネスレベルの英語力と簿記の知識を保有する文系人材をも対象とする企業も出てきています。

【6月末までの限定公開】2022年の人事制度トレンド！コンサルが読み解く企業が押さえる価値のある人事制度

【2022年6月末までの限定公開】 ★人気コンテンツ再公開★ 人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！ この期間内、いつでもご視聴いただけます！ 人事領域に経験豊富な経営コンサルタントが講師を務め、 1時間で「2022年の人事制度トレンド」を学ぶ！ 【無料・限定WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】 経営コンサルタントが読み解く「企業が押さえる価値のある人事制度トレンド2022」 説明会では、人事領域に経験豊富なコンサルタントが、独自視点で経済市場、雇用環境などを分析し、2022年以降、企業が押さえる価値のある人事制度トレンドについてご紹介させていただきます。 ●東証プライム市場上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開！ ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版） 【お申込み後、視聴用URL送付いたします】 ※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、 　　 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。 　　 (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。) ※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 2021年は働き方改革法案施行、新型コロナウイルス等の影響により、企業は大変革期を迎えました。 人事領域においてはテレワークやオンラインでの商談・教育が常態化し、多様な働き方を形にすべく各社人事制度を見直すフェーズに入っていると考えられます。 人事制度は組織の未来の伸びしろを表します。 予測できないVUCA時代は2022年以降も続くことは明らかであり、自社が激動の環境下で優位性を築いていくためには、これからの新しい社会に相応しい働き方を実現でき、社員一人ひとりのモチベーションを高め、パフォーマンスを発揮できる環境の構築が必要です。 そこで、今回は人事領域に経験豊富な経営コンサルタントが、独自視点で経済市場、雇用環境などを分析し、2022年以降、企業が押さえる価値のある人事制度トレンドについてご紹介させていただきます。 ぜひともご参加くださいませ。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講義の学びポイント (1)2022年の人事制度トレンド (2)2022年以降の注目施策 (3)人事制度を設計する上での重要な視点 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講師情報 株式会社タナベ経営　HRコンサルティング大阪本部　コンサルタント 三好　皓之 大手食品メーカーにて、製造現場のマネジメントとコーポレート部門での人材育成、採用を中心とした幅広い人事業務に従事した後、タナベ経営に入社。現在は、「会社と従業員、そしてその家族の幸せ」を実現するため、直間両部門の経験を活かした、組織つくりと人事制度の構築に取り組んでいる。 主な実績 中堅製造業：事業再構築コンサルティング（コーポレート部門担当）　 中堅リサイクル業：人事評価制度再構築コンサルティング 中堅製造業：考課者研修 株式会社タナベ経営　HRコンサルティング大阪本部　コンサルタント 立入　俊介 総合人材サービス会社にて、大手企業～中小企業の新卒採用・人材育成支援に従事。プレイングマネージャーとして組織マネジメントを担い、社内外両面の組織改革を経験。タナベ経営入社後は、採用領域での知見を活かしながら、「社員が活き活きと働き、周囲に薦めたくなる組織作り」の信条のもと、人事領域全般の課題に取り組んでいる。 主な実績： 新卒採用支援 人材育成支援（育成計画の立案、研修の実施支援） 組織活性化施策立案（組織戦略立案、部下育成、人事考課、組織風土改善PJ など） 人事評価賃金制度コンサルティング ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのWeb説明会でございますが、 １．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 ２．個人事業主様 ３．学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

第38話：タイから学ぶ「ダイバーシティ＆インクルージョン」の本質。違いを尊重するタイ社会とビジネス

日本流グローバル化への挑戦

本連載ではこれまで2回にわたって、アジアで活躍する人材ビジネス業界のキーパーソンたちに成功の秘訣を語ってもらった。シリーズ第3弾の今回は、微笑みと多様性の国タイが舞台。個人的には旅行や商用でわずかに訪れたことしかない、いわば未知の国であったが、今回の対談を通じてタイが持つ文化と国民性の一端を垣間見ることができた。それは、「人々がそれぞれの違いを尊重し合い、共生する」というこの国ならではの伝統だった。

体感型内定式・入社式コンテンツ「OMOTENASHI」

内定式・入社式、それぞれの1コンテンツとして使える、内定者・新入社員を参加対象とした謎解きゲーム企画のご紹介資料です。 緊張している内定者・新入社員にとって当プログラムはサプライズイベントとなり、歓迎ムードを演出することができ、また、既存社員も参加することができるゲームで、内定式・入社式後の会話のきっかけとなる一石二鳥のレンタルコンテンツです。

ヤフーが過去最大規模となるオンラインインターンシップのエントリー受付を開始。91コース、約160名の学生を受け入れ

ヤフー株式会社は2022年5月20日、技術職やビジネス職を対象とした「就業型インターンシップ」へのエントリー受付を、同日より開始したと発表した。今回のインターンシップは、同社として過去最大規模となる91コース、計約160名の学生を受け入れ、完全オンライン型で実施する予定だという。本取り組みにより、学生の就業体験を促すとともに、日本国内の“イノベーション力”向上の一助となることを目指す考えだ。

インフレに伴い賃上げ時代が？ 「効率的」「納得感がある」「考課結果の反映」が叶う昇給総額と昇給原資のマッチング法とは

社労士が解説する人事と労務

日本の賃金水準は、この20年にわたってほぼ横ばいで推移しています。長らく深刻なデフレが続き、賃上げ条件が整わなかったためといえます。しかし、昨今は資源や食料関連に留まらず諸物価の値上がりが続き、いよいよインフレ時代に突入かという勢いです。今後、久しく実施されなかった“本格的な賃上げ”をどう実施するか、そろそろ準備が必要な状況になりつつあると言えます。

HR総研×楽天みん就：2023年卒学生の就職活動動向調査　結果報告【就職意識編】

文系学生は志望職種を理解しづらい傾向、「SDGs」と「健康経営」への関心高く

HR総研と楽天みん就は、2023年卒学生を対象にした就職活動の最新動向を調査した。コロナ禍でのオンラインを活用した就職活動が定着しつつある中、学生は、どのような就職意識を持ちながら就職活動を行っているのだろうか。 本調査結果について「就職活動編」と「就職意識編」の2本に分けてレポートする。2本目の本レポートでは、23卒学生の「就職意識編」についてフリーコメントを含めて報告する。 ＜概要＞ ●就職活動を意識し始めた時期、やや前倒しの傾向 ●23卒学生が「就職したい業界」、22卒と顕著な変化は見られず ●23卒学生が「就職したくない業界」、今年は文理とも「外食」がトップ ●「転職してもよい」は文系で6割以上、将来就きたいポジションは？ ●志望企業の検討で最重視項目、「仕事の魅力」と「会社の魅力」で8割近く ●志望職種への理解度、文系がやや低い傾向 ●「SDGs」とともに「健康経営」への関心度7割 ●「在宅勤務の推奨」に賛成派が圧倒的

採用ベストマッチングへの取り組みを表彰する 「Best Recruit Matching Award 2022」、受賞企業10社を発表

Thinkings株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）が提供する採用管理システム「sonar ATS」は、サービス提供開始10周年を記念し、企業と人材の採用ベストマッチングに取り組む企業を表彰する「Best Recruit Matching Award 2022」の表彰式を2022年5月19日(木)に開催し、受賞企業を発表いたしました。当アワードでは、採用ベストマッチングに向けた取り組みを行う企業8社とsonar ATSのパートナー企業2社を選出し、表彰しました。 「Best Recruit Matching Award 2022」特別サイト：https://sonar-ats.jp/lp/award2022/ ■sonar ATS 10周年記念「Best Recruit Matching Award 2022」開催の背景 　採用管理システム「sonar ATS」は、2022年、提供開始から10周年を迎えました。「採用の解像度を上げる。真のマッチングを実現する。」というビジョンのもと、これまで1,000社を超える企業の採用活動の改善と挑戦をサポートし、採用担当者を支援してまいりました。このたび、10周年のタイミングで、みなさまへの感謝を込めて、導入企業や社会に対して還元できることを模索した結果、”企業と人材の採用ベストマッチング”に向けた企業の取り組みを、広く社会に周知することで、より多くの”真のマッチング”を生み出すことに繋げられたらと考え、当アワードを開催いたしました。 ■受賞企業 ＜Best Recruit Matching 部門賞＞　株式会社サイバーエージェント ＜Next HR Marketing 部門賞＞　　 株式会社USEN-NEXT HOLDINGS ＜Best Practice 部門賞＞ トヨタ自動車株式会社 ＜Equality Communication 部門賞＞ヤマハ発動機株式会社 ＜Rising Star 部門賞＞ 株式会社イーブックイニシアティブジャパン ＜The Team Recruiting 部門賞＞ ディップ株式会社 ＜Growth Up 部門賞＞ Chatwork株式会社 ＜Growth Up 部門賞＞ 株式会社レバレッジ ■受賞パートナー企業 ＜Long Partnership 部門賞＞ 株式会社i-plug ＜One Team Challenge 部門賞＞ 株式会社株式会社テックオーシャン ■採用管理システム「sonar ATS」について 　採用管理システム「sonar ATS」は 、ソフトバンク、ニトリ、NTTデータなど1,000社以上※に利用されている採用の成功のために開発された採用管理システムです。2022年にサービス提供開始から10周年を迎えました。各就職ナビやイベントなど、全ての応募経路からのデータを一元管理し、直感的なユーザーインターフェースにより、応募者へのLINE連絡や状況の分析、さらに応募者への効果的な動機形成を図ることができます。通年採用化に伴う、年度に縛られない採用管理にも活用可能です。「採用の解像度を上げ、真のマッチングを実現する。」というビジョンのもと、採用担当者を支援しています。※2022年1月時点 「sonar ATS」サービスサイト：https://sonar-ats.jp/ 「sonar」ブランドサイト：https://brand.sonar-ats.jp/ ■Thinkings株式会社について 会社名　： Thinkings株式会社 代表者　： 代表取締役社長 吉田 崇 設立　　： 2020年1月 所在地　： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL　　： https://www.thinkings.co.jp/ 事業内容：新卒・中途採用向け採用管理システムを主軸とするHRTech事業、 　　　　　及び、多様なHRサービスを総合的に購買・導入支援するマーケットプレイス事業

「２０２２年度 新入社員の理想の上司」を発表

産業能率大学総合研究所（東京都世田谷区、以下本学）では、2022年度に就職した新入社員を対象に毎年恒例の「新入社員の理想の上司」を調査しました。 本学では、この理想の上司を1993年から調査しており、さらに1998年からは男性上司と女性上司を分けて実施し、今年度で25回目となります。 2022年度の新入社員の理想の男性上司の１位は、初のトップ10入りにして1070万人の登録者がいるユーチューバーのヒカキンさんとなりました。 また、理想の女性上司の１位にはアナウンサーの水卜麻美さんが２年連続通算４度目のトップとなりました。 ヒカキンさんを選んだ理由は「優しそう」との回答が一番多く、「器が大きい」「包容力がありそう」など。 水卜さんを選んだ理由は「優しそう」に続き、「常に仕事のことを考えて行動しているから」「的確にアドバイスをくれそう」などでした。 今年度、初めてトップ10入りしたのは、男性上司ではヒカキンさんの他、メジャーリーガーの大谷翔平さん（3位）、俳優の小栗旬さん（6位）、ビッグボスこと新庄剛志さん（7位）、９位に俳優の鈴木亮平さんとクイズプレーヤーの伊沢拓司さんの６人。 女性上司では俳優の長澤まさみさん（3位）、本田翼さん（4位）、タレントの田中みな実さん（5位）、卓球選手の石川佳純さん（6位）、そして俳優の有村架純さん（8位）の５人で、例年になく新しい顔ぶれが多くなりました。 調査は、３月29日から４月19日までに、本学が開催した新入社員研修を受講した今年の新入社員 244人を対象に実施し、242人から回答をいただきました。 ※トップ10（敬称略、★＝初めてのトップ10入り） 〇新入社員の理想の男性上司 1位 ヒカキン ★ 2位 イチロー 3位 大谷 翔平 ★ 4位 ノブ（千鳥） 5位 ムロツヨシ 6位 小栗 旬 ★ 7位 新庄 剛志 ★ 7位 山田 孝之 9位 鈴木 亮平 ★ 9位 伊沢 拓司 ★ 9位 松岡 修造 9位 松本 人志 〇新入社員の理想の女性上司 1位 水卜 麻美 2位 天海 祐希 3位 長澤 まさみ ★ 4位 本田 翼 ★ 5位 田中 みな実 ★ 6位 イモト アヤコ 6位 石川 佳純 ★ 8位 北川 景子 8位 渡辺 直美 8位 有村 架純 ★ 8位 指原 莉乃 8位 石原 さとみ 8位 有働 由美子 ↓↓調査結果の全文を産業能率大学のホームページでダウンロードできます↓↓

ご案内／ネットオン共催！製造業のSDGsを人材視点で考える！経営・採用戦略から考えるSDGsへの取り組み方

製造業のSDGsを人材視点で考える！ ＼株式会社ネットオン様×株式会社タナベ経営との共催1日限定・無料ウェビナー／ 「経営戦略・採用戦略から考える"SDGs"への取り組み方」 本ウェビナーでは、製造業に特化し、人材の観点から企業のサステナビリティ（持続的に稼ぐ力）について、3つポイントをご紹介いたします。 雇用環境・採用業界の変化を踏まえた採用戦略や、今すぐ始められるオウンドメディアのテクニックをお伝えいただきます。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。） ※１．本説明会はご来場いただく必要はございません。 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 　～ 製造業のSDGsを人材視点で考える ～ 2030年までに解決しなければならない課題を明確に定め、誰ひとり取り残すことなくあるべき未来の姿を実現しようとするのがSDGsです。 近年、企業の環境・社会課題の取り組みへの意識は益々の高まりを見せています。 一方で、SDGsをビジネスとして取り組む方法が分からない方も多くいらっしゃいます。 本ウェビナーでは、製造業に特化し、人材の観点から企業のサステナビリティ（持続的に稼ぐ力）について、3つポイントをご紹介いたします。 雇用環境・採用業界の変化を踏まえた採用戦略や、今すぐ始められるオウンドメディアのテクニックをお伝えいただきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講義内容（予定） 講義1：「サステナブルなビジネスモデルへ変革するSDGsへの取り組み方」 １．企業が取り組むSDGsの現状 ２．SDGsを活用してサステナビリティへ挑戦する具体策 ３．製造業のSDGs取り組み事例 講義2：「求職者から“選ばれる”ためのSDGs採用戦略」 １．雇用環境・採用業界の変化 ２．採用は単発でなく、継続して取り組む「経営マター」 ３．採用戦略（オウンドメディア＋流入） ４．今すぐ始めるオウンドメディアのテクニック ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●このような方にオススメ ・製造業の人材獲得に課題をお持ちの経営者様、経営幹部様 ・SDGsのお取り組みを事業成長に繋げたい経営者様、経営幹部様 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講師情報 株式会社タナベ経営　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ストラテジー＆ドメイン大阪本部　本部長代理（SDGsビジネスモデル研究会　リーダー） 巻野 隆宏氏 2007年タナベ経営入社。2022年より、ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ストラテジー＆ドメイン大阪本部　本部長代理兼SDGsビジネスモデル研究会リーダーに就任。専門分野は事業戦略の立案をはじめ開発・マーケティングなど多岐にわたる。企業の持続的な変化と成長のサポートに取り組み、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中。「高い生産性と存在価値の構築」を信条とし、明快なロジックと実践的なコンサルティングを展開。建設業、製造業を中心に中・長期ビジョン構築において事業の選択と集中で高収益ビジネスモデルへの変革を数多く手掛けてきた。 主な実績 ・中堅・大手製造業のSDGs実装支援 ・建設業・製造業の中・長期ビジョン構築 ・中堅製造業のジュニアボード運営支援・次代役員メンバー育成 ・中堅製造業の新規事業開発 ・大手建設業のアカデミー構築＆人材育成支援 株式会社ネットオン　代表取締役社長 木嶋 諭氏 2004年に株式会社グロービズ（現在のネットオン）を創業。 Webマーケティング支援サービスを経て、2015年に採用Webマーケティング事業を開始。 “企業と求職者の最高の出会いを生みだしていきたい”という想いから、2017年より採用業務クラウド「採用係長」のサービスを提供。 中小企業・地方企業が強く活躍する社会の創造に貢献すべく、日々奔走している。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの無料説明会でございますが、 １．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 ２．個人事業主様 ３．学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。