人事制度

4/22カオナビ様主催、360度評価の実施と活用のポイントとは?に関するセミナーにFMHR山田が登壇

4月22日(木)開催、株式会社カオナビ主催「事例から学ぶ!360度評価の実施と活用のポイントとは?〜効果的な仕組み構築と運用〜」オンラインセミナーに弊社執行役員の山田 博之が登壇いたします。

【2021年4月8日 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

株式会社カオナビ主催「事例から学ぶ!360度評価の実施と活用のポイントとは?〜効果的な仕組み構築と運用〜」オンラインセミナー【2021年4月22日(木)15:00-16:15】

テレワーク環境下で、直接的な部下へのマネジメント機会が減る中、従来型の直属の上司部下間の評価だけでは把握しきれないことも増えているようです。

そこで注目が高まっているのが「360度評価」(多面評価)です。
360度評価とは、被評価者の上司だけでなく同僚や部下、他部署の社員などからの意見を集計し、多面的に評価される仕組みです。 他者からの評価を受けることで、より現実に即した評価になりやすく、評価の納得度を高め、モチベーションやエンゲージメント向上にもつながる等の理由から、360度評価を活用されている企業様も増えています。しかし一方で仕組みの構築や運用が複雑であったり、目的に応じた活用が不十分であるという課題も聞かれます。

本セミナーでは、360度評価の対象者選定や評価項目など具体的な実施方法に加え、評価後の活用方法についても、いくつかの事例とともに解説します。また、「カオナビ」を使って、スムーズかつ効果的に360度評価制度を取り入れて運用していくポイントを、活用事例やノウハウも交えてご紹介いたします。

360度評価をすでに導入している企業様も、これから導入しようとしている企業様も、ぜひお気軽にご参加ください。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】
ーテレワーク環境下での評価の在り方について考えたい
ー360度評価について正しく理解したい
ー現在の評価制度に加え、360度評価の導入を検討したい
ー現在の評価制度と運用を改めて見直したい
4/22カオナビ主催「事例から学ぶ!360度評価の実施と活用のポイントとは?〜効果的な仕組み構築と運用〜 」オンラインセミナー

4/22カオナビ主催「事例から学ぶ!360度評価の実施と活用のポイントとは?〜効果的な仕組み構築と運用〜 」オンラインセミナー

会社概要

会社名株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
業務内容組織・人事コンサルティング事業

●4つのメインテーマを中心に、
ベーシックスキルも含め確実に「行動変革」を促す育成プログラムを提供します。
 01. 事業を描く
   - ミッション/ビジョン策定
   - 事業戦略立案
 02. 組織を描く
   - 組織体制構築
   - 機能/役割設定
 03. 事業を動かす
   - 目標設定/管理
   - 業務設定/管理
 04. 組織を動かす
   - チームビルディング
   - 人材マネジメント

●事業戦略と人事制度をつなげる「実行力」のある制度設計プログラムを提供します。
 - 等級制度設計
 - 評価制度設計
 - 育成制度設計
URLhttp://fmhr.co.jp/

お問い合わせ先

■お問い合わせ先
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
セミナー事務局
seminar@fm-hr.com

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